管理是体现劳动品质的组织形式

三、管理是体现劳动品质的组织形式

威廉·配第曾说：“土地是财富之父，劳动是财富之母。”尽管劳动是价值创造的唯一源泉，可我们也不否认土地、资本、管理、技术等因素在财富创造过程中发挥了积极的作用。劳动可以分为简单劳动和复杂劳动，在当今复杂劳动能创造比简单劳动大几倍、几十倍、乃至上百倍、千倍的价值和财富。从另一方面看，劳动又可分为体力劳动和脑力劳动，尽管只是分工不同，劳动本身没有高低贵贱之分。不可否认的事实是随着时代的发展，脑力劳动将摆在越来越重要的位置，对生产力的提高将起巨大的推动作用。根据化学上的同素异构现象，比如钻石和石墨都是由碳元素构成，可两者却有天壤之别，用同样的生产要素，诸如人力、物力、财力等因素，不同的管理肯定效果悬殊。中国古代历史上就发生了不少以少胜多、以弱胜强的战役，像著名的官渡之战和赤壁之战，无不体现出了军事将领的高超管理水平和卓越才能。管理不像处在生产第一线的工人、农民劳动创造价值和财富那样明显，或者说是看得见、摸得着，相反管理所体现的劳动具有暗含性和隐蔽性等属性。如果说直接的生产活动体现了劳动品质，那么一切活动包括生产活动的管理则间接体现了劳动品质，这种认识将被越来越多的人认可。

★小资料：我国企业普遍不太重视管理的分析

目前我国企业对于管理的重视程度不是很高，分析其原因有：（1）我国大部分企业规模小，生产技术能赶上国际先进水平的非常少，能进世界五百强的就更是凤毛麟角了。国有大中型企业还好一些，而绝大部分的私营企业本来规模就小，从客观上看也拿不出来那么多资金用于改善管理，加强对员工的培训。（2）职工的工资在企业利润（或产值）中所占的比重小，私营企业所占的比重就更小了，因为绝大部分的职工都是低收入阶层。工资占的比重小，使得企业主感觉没有必要改善管理，反正利润很丰厚利润率也不错，从而降低了他们重视管理的积极性。（3）在建立市场经济的过程中，由于法律规范的不健全存在大量的制度漏洞，外部环境很不稳定，给投机取巧行为架起了温床。通过非正常的途径获得的利润远远高于正常途径所得的利润，妄图通过非正常途径来实现暴富具有很大的诱惑力，而通过正常途径人们往往感觉有些“顶起对窝来唱戏——费力不讨好”，对比之下的非正常途径来得快、来得多。另外对非正常途径的抑制力很软弱，存在大量的漏网之鱼，从一个侧面看打击了企业主希望通过改善经营管理获取高额回报的信心。（4）正因为外部环境的不稳定和易变性，使企业主难以形成长期的合理的预期，其结果必然是追求短期行为，规避风险。管理的改善并非是一朝一夕的事情，有一个较长的周期，不能给企业的收益带来立竿见影的效果。也许许多企业主也已经意识到了管理的重要性，可考虑主客观因素权衡利弊，多数就会做出少投资管理或不投资管理的理性行为。因此要使广大的企业能够重视管理的作用和功效，必须得有相关配套措施的改善，如完善市场秩序，完善法律、法规，国家给改善管理的企业提供一系列的优惠措施等等，简单地评价企业不重视管理有些太片面。