【摘要】：旅游企业员工招聘，是指旅游企业人力资源部门根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从旅游企业内部和外部吸收人力资源的过程。因此，旅游企业员工招聘是人力资源管理的基础性工作。竞争择优原则是指在旅游企业员工招聘中引入竞争机制，在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上，按照成绩择优选拔录用员工。
第一节 旅游企业员工招聘概述
一、旅游企业员工招聘的意义
旅游企业员工招聘，是指旅游企业人力资源部门根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从旅游企业内部和外部吸收人力资源的过程。
旅游企业员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到旅游企业人力资源的形成，有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，而且可以为旅游企业注入新的管理思想，为组织增添新的活力，甚至可能给旅游企业带来技术、管理上的重大革新。招聘是旅游企业整个人力资源管理活动的基础，有效的招聘工作能为以后的培训、考评、工资福利、劳动关系等管理活动打好基础。因此，旅游企业员工招聘是人力资源管理的基础性工作。
二、旅游企业员工招聘的原则
(一)因事择人原则
所谓因事择人，就是旅游企业员工的招聘应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员。
(二)公开、公平、公正原则
公开就是要公示旅游企业招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止以权谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者;公平、公正就是确保招聘制度给予合格应征者平等的获选机会。
(三)竞争择优原则
竞争择优原则是指在旅游企业员工招聘中引入竞争机制，在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上，按照成绩择优选拔录用员工。
(四)效率优先原则
效率优先原则就是用尽可能低的旅游企业招聘成本录用到合适的最佳人选。
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