薪酬的均衡

6.2.4　薪酬的均衡

企业在进行薪酬管理时，要注意薪酬的外部均衡和内部均衡问题。外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平保持一致，或略高于平均水平；内部均衡主要是指企业内部员工之间的薪酬水平应该与他们的工作成比例，即满足薪酬的公平性。

1）薪酬的外部均衡

薪酬的外部均衡失调有以下两种情况：

（1）高于外部平均水平　企业的薪酬水平高于外部平均水平，将会对员工产生激励作用，促使员工更好地进行工作，提高工作效率；另外，薪酬水平较高可以稳定员工，降低企业员工流失率，同时，还可以吸引更多的优秀人才申请加入。但是如果企业的薪酬水平过高，无疑会增加企业的人力资源成本。

（2）低于外部平均水平　企业的薪酬水平低于外部平均水平，就降低了企业的人力资源成本；但是，它会使员工失去工作的热情和主动性，降低了工作效率。另外，薪酬水平较低会增加企业员工流失率。

企业必须非常敏感地掌握薪酬管理中的外部均衡情况，并利用外部均衡数据对企业薪酬水平进行有目的地调节，以达到企业的管理目的。比如，如果企业急需大量的人才，可以调高企业的薪酬水平，以吸引人才；如果企业已经稳定，并且有很高的知名度，可以将薪酬水平调整至与外部持平的水平。

2）薪酬的内部均衡

薪酬的内部均衡失调有以下两种情况：

（1）差距过大　差距过大是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异大于工作本身的差异，也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。前者的差异过大有助于稳定优秀员工，后者的差异过大会造成员工的不满。

（2）差距过小　差距过小是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异小于工作本身的差异，它会引起优秀员工的不满。

企业必须正视和关注薪酬的内部均衡问题，对员工薪酬差异的有效调节，可以稳定员工的情绪，提高工作效率。薪酬内部均衡的激励作用属于保健型激励，也就是说，当内部均衡适当时，员工可以达到正常的工作效率；当内部均衡不适当时，会降低员工的工作效率。