日常生活中，有一类职业人士工作最积极、最勤奋，就是出租司机。也许他们是所有职业人群中工作最努力的群体。
出租司机每天凌晨醒来就已经欠下出租公司好几百块钱的租金了，所以他们必须努力工作先把租金（俗称“份子钱”）挣出来，汽油钱挣出来，剩下的才是个人的收益。去掉他自己一天的开销，能带回去的薪酬可能就不多了，但是为了多挣一点，只有一个办法，把工作时间延长，所以出租司机的工作是最为辛苦的工作之一，越来越多的年轻人不愿意从事出租车行业，这其中最主要的原因就是工作压力特别大。
对于出租司机这样的职业，他们每个小时在马路上车轮滚滚的平均价值是大同小异的，所以为了多挣钱，他们只有通过延长工作时间来获得。但是体育明星、歌星、影星为什么出场费动辄几万、几十万?那是因为他们的劳动力价值高，也就是所谓的“单位亩产量”高，所以多挣钱的两条路径已经很明显放在我们面前：要么延长工作时间；要么提高“单位亩产量”，即提高单位时间的薪酬。假如你既能延长工作时间，又能提高单位时间的产量，那你的收入一定会比较高。
我们周围有一些所谓的“打工皇帝”，即虽然是给人打工，但是其每月薪酬数额之高令人咂舌，甚至超过了自己创业当老板的收入。其形成原因有两个：一是人力资本很高，所以属于市场上的紧缺人才，资源的稀缺性决定了其价值很高，当然薪酬就很高了；二是其工作无时间限制，有的就是“工作狂”，所以很多“打工皇帝”死于过劳。
根据专家的研究，薪酬支付的模式有三大类：
我们通常的计时工资就是最为典型的固定薪酬系统。即按照工作时间支付薪酬而不论其工作的业绩如何。
如果现在发给每人一个篮子要大家去摘棉花，一个小时5元，每天摘8小时，由于支付的是计时工资，摘棉花的人都有可能偷懒，因为他摘得多摘的少和薪酬无关，于是管理者还要委派监工去督促大家努力，还要增加管理成本。所以全部固定薪酬对员工激励作用不是很大。
所谓全部浮动薪酬即完全按照个人业绩支付薪酬，没有任何固定的薪酬部分，多劳多得，不劳不得。
如果摘满一篮子棉花给5元，根据工作业绩来支付报酬，全部浮动的，每个人的业绩完全不一样，于是大家的积极性都迸发出来，都去努力摘棉花，收入也提高了。但是由于工作太辛苦，很快有人找到了别的工作，要么摘一筐给7元或者是找到别的地方给固定薪酬的，于是不少工人就跳槽了，最后摘棉花的地方工人们都跑光了。
这种薪酬支付模式就是把前面两种模式加以结合，通过一部分固定、一部分浮动的方式，给予员工一定的稳定感，也给那些有能力的员工一定的激励。所以就形成了第三种模式，一部分固定，一部分浮动。
第一种模式摘棉花每小时5元，大家都尽量偷懒；第二种模式由于没有任何保障，大家就跳槽；而第三种模式，每一小时给2元，摘一筐棉花奖励3元，使员工既有一定的保障，又有一定的工作激励。这种固定加浮动的模式成为薪酬管理中大面积普及的模式，也是最重要的薪酬支付模式。
确定了固定加浮动薪酬模式之后，依然存在一些问题，比如固定给多少?浮动怎么给?怎么浮动?是大浮动还是小浮动?因为浮动薪酬可以完全改变薪酬结构。比如年薪200万，第一种方式是30万元固定发放，170万根据业绩浮动；第二种方式200万年薪，170万元固定发放，30万元根据业绩浮动。这两种方式是完全不同的薪酬模式，那么到底怎么来区分?
所以，即便都是固定+浮动薪酬，有下列四种不同的构成方式：
第一种，低固定+高浮动。一般适用于员工入行门槛不高的行业，但是需要付出很大努力的工作。
第二种，中固定+中浮动。一般适合有一定的入行要求，工作有一定难度。
第三种，高固定+低浮动。适合于入行门槛很高的工作，同时销售的数额很大。
第四种，高固定+高浮动。只针对特别稀缺人才或者是行业内的标志性人物。
针对不同的行业、不同的人群、不同的产品、以及产品发展的不同周期各种模式是各不相同的，在后面的研究中我们将深入剖析各种各样不同的固定薪加上浮动薪的模式。
【注释】
[1] 资料来源：邬佳文.公司年会抽奖奖品为迟到券[N].东方早报，2012-1-10：A 11，根据原文改写.
[2] 资料来源：[美]约翰·E·特鲁普曼.薪酬方案——如何制定员工激励机制[M].上海：上海交通大学出版社，2002：8-9.
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