《星洲日报》新战略研究

第六章　《星洲日报》新战略研究

当一家企业发展到一定规模，而且市场已经接近饱和时，该企业就要寻找新的发展空间。每家企业都会经历创建、发展、高峰、衰败的过程。如果企业在处于高峰的时候，及时注意市场的变化，积极应对挑战，调整策略，那么不但可以延缓高峰之后的下坡期，而且还有可能重新焕发新的活力，再次步入辉煌。

目前，《星洲日报》和《光明日报》在马来西亚的华文报纸市场占有率已经达到了50%，而且华文报业市场已经接近饱和，再想有很大的突破，从当前的华文教育、读者市场以及网络的冲击来看，并不很乐观；相反，它面临新媒体的巨大挑战，手机、网络、移动电视等，都构成了对传统报业的强烈冲击。

欧美报业的销量在因特网的冲击下，已经呈现下降趋势。中国台湾许多老字号的报纸也寿终正寝，像《民生报》等曾经有过辉煌历史的报纸也在激烈竞争的报业市场中败阵，停刊关门。在中国大陆，受政府特殊政策保护的报业如今也在面对网络的强劲挑战，年轻一代的阅读兴趣已经从纸质印刷物转向网络。在中国，20—35岁之间的年轻人占全部网民的60%以上。这些年轻读者从传统媒体转向网络，必将对传统媒体构成严重的冲击。这部分人求知欲很强，购买力强大，是商家最倚重的消费群体。商家鉴于年轻读者的注意力从传统媒体转向网络媒体的事实，也纷纷加大对网络的广告投入。2000年以来，中国网络广告以双位数增长，而传统媒体虽也有增长，但是增幅明显下滑，只有3%—5%左右。另外，随着油价、纸张价格和工作人员薪酬的增长，运输和印刷费用随之增加，使得报纸面临更大的盈利危机。

原先单一依靠广告来维持报业运作和盈利的传媒产业格局，已经局限了报业集约性和规模化的发展，唯有变革，才能在现时期打破困局，赋予报业新的发展动力，才能开拓新的发展空间。综合传媒产业的发展规律及报业的传播和运作特点，单一依靠印刷媒体传播信息已经不能满足甚至不符合现时期及未来的传媒业发展要求，传媒产业化的变革势在必行，建设跨媒体传播平台将是《星洲日报》以及其他华文报纸的必然趋势。

面对挑战，《星洲日报》唯有积极应对，找准方向，才能寻找到新的发展空间，发展新的传媒产业。在这个过程中，可以预想到的是，《星洲日报》将经历媒体转型的阵痛，必须整合其他华文报，才能在激烈的竞争中继续保持优势，才能在新媒体的冲击下延续辉煌。