学会全方位利用新闻资源成为“高产”记者

第三节　学会全方位利用新闻资源成为“高产”记者

一名记者，要想在新闻事业上有所建树，尤其要想成为知名的新闻记者，必须有一种献身精神，坚持深入基层和群众，了解掌握大量新闻资源并且学会全方位、充分利用所采集到的新闻素材，多发稿、发好稿，努力成为“高产”记者。

一、胸怀全局，一心多用

新闻是社会生活的反映，而社会生活又是丰富多彩的，记者在公众生活的大海中采摘新闻的时候，要以高度的社会责任感作为行动的标尺，最多、最快、最好地深入发掘出色彩斑斓的各种新闻，提供给记者所在的新闻媒体，进行全方位、多层次地传播。这样，记者就必须胸怀本媒体的全局，把各部门、各版面（节目）、各栏目的新闻稿件的要求牢记心中，采访时既要为本人所在的版面（节目）部门选择报道素材并撰写稿件，又要根据所接触到的新闻事件的特点，为本媒体其他版面（节目）搜集选择报道素材，并且撰写稿件，争取一次采访为多个版面（节目）采写多篇各有特色的新闻报道，让眼前看到的新闻素材和手里掌握的新闻背景以及印在心里脑里的记忆统统都变成新闻报道，让他们及时、迅速、准确地进入公众的视听领域。以实现新闻资源的全方位、多层次开掘和利用，最大化地把新闻内容奉送给广大受众，既满足了他们的需求，又实现了记者劳动效率的最大化。

在这方面，笔者经历过无数次的体验，为说明问题，不妨举几个例子。1998年4月下旬，笔者在天津商品交易会上采访，碰上了老朋友，天津市劳动模范、天津市宇华制衣公司总经理龚文林先生，问寒嘘暖之后得知该公司为留住人才，构筑了一项“凝聚力工程”，笔者很感兴趣，但采访交易会的任务在身，只好相约3天后到公司厂里采访。

3天后笔者准时来到天津市宇华制衣公司。这是一家以出口为主的服装厂，产品远销世界几十个国家和地区，美国一位总统曾是该厂的消费者用户。但随着市场经济的发展，在多种经济成分的激烈竞争中，国有企业的优势渐渐被削弱，广大市场被新经济体分割，企业员工中的优秀人才被一个又一个地挖走了。面对种种不利因素，为了维护国有企业的竞争优势，龚文林总经理率领公司干部职工，构建了“凝聚力工程”，使企业“每天在腾飞，年年有发展”。

老朋友见面，开门见山，两个人边聊边采访和被采访，一个小时完成了录音专访：《宇华建起“凝聚力工程”——访天津市劳动模范龚文林》。俗话说，熟人相见有说不完的话儿。笔者给龚总录完讲话，便又聊起企业管理中的往事。十多年前，这个厂为了保证出口衬衣的质量，杜绝苍蝇等昆虫留在浅色衣服上的黑污点，坚持文明生产，曾经严格规定：职工食堂和车间里不准有苍蝇，发现一只罚8毛钱。当时笔者和一些媒体记者曾经予以报道。一晃十多年过去了，想起这件事，笔者又问老龚这个规定现在还坚持吗？龚文林哈哈大笑说，“苍蝇有价的规定还在执行着，不过苍蝇的价码涨了，过去是发现一只罚8毛钱，现在见到一只罚10块钱。”对此，笔者感触颇多，更加佩服龚文林这位优秀的经营管理者，他把一项管理措施坚持十几年而不辍，着实令人称赞。可更令人赞叹的是龚总的动态管理的理念，那就是随着生产的发展，职工收入的增加，生活水平的提高，社会精神文明的进步，把苍蝇这一传播疾病的害虫的价码也上涨了，让不文明生产者的付出与当今的收入、消费水平相一致。这种灵活的动态管理方法，真是绝妙得令人叫绝。于是，笔者又详细了解了这个厂执行这一罚款制度的情况。两个采访主题共历时2小时。回到站里，笔者首先把原定采访题目的录音专访精制成节目，接着又动笔撰写了一篇广播谈话稿：《从苍蝇有价又涨价谈起》，并且由笔者本人播报。这两篇稿件分别于1998年5月2日和5月9日在中央人民广播电台第二套节目《社会大观》节目播出，得到编辑部和广大听众的好评。

附例稿（34）

录音专访：宇华建起“凝聚力工程”

——访天津市劳动模范龚文林

△下面播送中央台记者金树华采制的录音专访：

记者：龚总，改革开放以来，咱们天津宇华公司发展很快，由小变大，特别是现在已经形成了企业集团规模型经营了。最近这几年服装行业很不景气，在这种大环境下，咱们宇华发展这么快，您看主要原因是什么？

龚文林：宇华公司是改革开放的产物。在十一届三中全会以前，我这单位不到400人，不到10年时间，我们从几百人发展到4 000多人，原来由一个单位发展成20多个单位。我们拿1997年和1978年对比，公司的资产总值增长了75倍，形成一个工贸结合、工商兼营、中外合资、一业为主多种经营、跨行业、跨地区的新型企业集团。

我们为什么能发展这么快呢？就是因为我们建立了凝聚力工程。都说大中型国有企业不好搞，在我看来，改革开放市场经济就是商战，如果运用好了以后，把经营机制用好了以后，没有问题。我现在还没觉出困难来，我这个企业每天在腾飞，年年有发展。

我们的凝聚力工程具体有五大法宝：

第一大法宝就是我们在用人制度上贯彻马克思主义的唯物主义观点，按照唯物主义观点去用人。我们在用人上任人为贤，不任人唯亲，搞五湖四海，不搞家天下。我们的班子、我们的干部队伍，我们的职工队伍，是老中青三结合的，中青年占优势，不低于80%。年龄大的，每一个班子我们比例最多不超过20%。这样的就叫老中青三结合，永远立于不败之地。由于我们明确了，也知道了企业竞争就是产品的竞争，产品的竞争就是人才的竞争，谁有能人谁就取胜。由于我们在用人上得当，所以说，我们就立于不败之地。这是我们第一大法宝。

第二大法宝就是我们在分配上不搞平均主义大锅饭。马克思主义早就教导我们，多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食，不能够都吃一样饭，穿一样衣。吃一样饭穿一样衣，平均主义大锅饭是反马克思主义的。我们就是在分配制度上，在衣食住行上头，我们干部、工人队伍当中都分成高、中、低，不能搞平均主义大锅饭。贡献大的在衣、食、住、行上都是高等级，差一点的中等的，再下一点的低等的。政治上一律平等，待遇上不应平等。我们在用人上要考虑人的价值。这是我们的第二大法宝，分配制度合理。

第三大法宝就是我们的严格管理。因为严格管理是治好厂子的一个最主要原因，以法治厂、奖罚分明。没有规矩不能成方圆，乱乱哄哄行吗？企业好比一部机器，好比一个钟表，从原料进厂到产品出厂，各项管理制度走起来像钟表那么准，这个企业每个螺丝钉，每一个部件都是有机的整体，行程有条不紊。所以严格管理以法治厂，法大于权，不是权大于法，靠以法治厂去增加我们的效益。这是我们第三大法宝。

第四大法宝就是我们坚持了质量第一、信誉至上，重合同守信誉。市场经济最主要的就是你的产品出来得有人要，掌握市场信息，同时你的质量得好。另外款式得新颖。最主要的是还得讲信誉，按合同交货。我们的质量好，所以我们在生产中，80%以上是出口产品，20%是内销产品。我们内销产品27个省市自治区都穿我们的衣服，国外40多个国家和地区都到我这儿订货，我厂全年没有淡季的时候。我们的职工每天在拼搏，所以我们的效益是好的。这是我们的第四法宝。

第五法宝，就是我们以情感人，也就是情感投资是我们宇华成功的第五大法宝。也就是说，要让我们工人树立以厂为家的思想，厂子必须有可爱之处。厂内没有可爱之处，为什么要以厂为家呀？所以我们冬天企业暖和，夏天都是空调凉快。厂内是个花园式的工厂，厂内比家里好，所以他乐意在厂里待着。比如说，我们的小孩，管到7周岁，有托儿所幼儿园，现在一般的厂都没有了，我这儿还有。上小学学杂费单位都报销，也就是初中以下的小学都报销。另外，我们建立了3个幼儿园。我们给14岁以下的儿童，每年的“六一”儿童节，都发一份纪念品。我们的工人过生日，凡是骨干都要获得一份礼品，有一天的公假，同时先进工人每年还有7天的度假日。这样来看呢，让每个职工感到厂内就是他家。比如说，我们有一个副总经理，她55岁应当退休，她因为智力体力都很好，各方面都不错，有开拓精神，我们继续聘用她。结果，她两年给我赚了一个厂，她在衣、食、住、行上都比别人优越，所以干得还好。去年她病了，得了脑溢血，我们花几十万给她看病，让她住高干病房，所有一切费用单位都包了。这样她很感动，我们全体职工也很感动，不是说一病了就不管了。这样大家都体会到在宇华干，老有所养、病有所养，有照顾。再一个就是，我们有个职工去年男人开出租车遇难了，请了几个月的假，我们不但没扣她工资，相反的一切照发。这样她感觉到企业的温暖。还有的家里头发生火灾，都烧光了。单位拿钱为他重新建立家庭，他感觉到企业的温暖。我们以法治厂跟以情治厂相结合，这样我们的凝聚力工程来自各个方面，也就是五大法宝。

（本文1998年5月2日中央人民广播电台《社会大观〈周末在天津〉》播出）

附例稿（35）

广播谈话：从苍蝇有价又涨价谈起

（记者播报）

各位听众，我是中央台记者金树华。80年代末，一则苍蝇有价的新闻传遍了世界。美国一位经营服装的商人专程来到这则新闻的发生地——天津市服装15厂也就是现在的天津宇华制衣实业公司打探细由。他问厂长龚文林说，我在美国的传媒上看到你们厂的苍蝇有价，8毛钱一只。不知道你们服装厂买苍蝇干什么？

听了老外的问话，龚文林不禁笑了起来，然后向他解释说，我们厂规定，职工食堂和车间里不准有苍蝇，发现一只罚款8毛钱。对此，不仅外国朋友不理解，许多中国人也不理解。其实原因很简单，这是我们厂坚持文明生产的一项具体内容。发现苍蝇罚款是出于两点考虑：一是苍蝇是传染疾病的动物，如果食堂里有苍蝇，食品和餐具被带菌的苍蝇叮过，就可能使人生病；二是车间里如果有苍蝇，它落在半成品和成衣上就会在上边留下黑点也就是苍蝇屎，我们生产的都是各种颜色很浅的时装，衬衣、睡衣等，粘上苍蝇屎，产品就要降等销售了，既影响经济效益，又影响产品形象。所以我们不允许苍蝇存在。

听了老龚的一席话，外商挑起了大拇指连说，好，好，买你们的产品品质有保证。

最近，记者到宇华制衣公司采访，新奇地发现，这里的苍蝇涨价了，已由8毛钱攀升到10块钱。对此，记者感触颇多，更加佩服龚文林这位优秀经营管理者，他把一项管理措施坚持十几年而不辍，着实令人称赞。长期以来，我们的工厂、机关、学校、商店都有一大堆规章制度，但由于管理者无方，那些制度都成了写在纸上、贴在墙上的摆设，没有多少人记住都是什么内容，更少有人照着去做。制度成为形式主义的象征，管理流于空喊。而天津宇华制衣公司则不然，他们对小小的苍蝇绝不放过，始终视其为敌。令人叫绝的是，他们在消灭苍蝇问题上实行了动态管理，主要标志就是涨价，把每只苍蝇的罚款涨了十几倍，使其保持与现今的收入、消费水平相一致，否则发现苍蝇罚款这个规定就失去了作用。其中的道理很简单，80年代末时，天津宇华公司职工月工资收入在几十元到100多元。现在职工月工资收入在几百元到2 000多元。在这种收入水平下，不提高罚款价位，还按一只苍蝇8毛钱来罚，就是你发现100只、1 000只，罚的钱在车间或食堂里按人头一平均，也只是块儿8毛钱，职工们谁在乎这点零钱，不过是毛毛雨而已。因此，如果不加大罚款力度，不仅厂外的苍蝇要大批飞涌进食堂、车间。恐怕还要在这里安营扎寨，加速繁衍子孙后代了哩!

不仅如此，天津宇华公司实行动态管理、不断修改规章制度的范围很广，涉及到全厂各个方面。比如为治理随地吐痰这个不文明行为，他们也把罚款从80年代末的5到10元提高到50到100元。

天津宇华服装实业公司消灭苍蝇，坚持文明生产的经验着实发人深省。记者因工作关系，曾到过全国各地的不少星级宾馆，没有苍蝇、蚊子的宾馆几乎为零。四星级、五星级顶尖的涉外宾馆餐厅里，见不到苍蝇飞来飞去倒成了怪事。记者不止一次地问过服务员，为什么不想法儿消灭蚊蝇，无论是北京的五星级还是上海、天津、广州、深圳的五星级，服务员的回答几乎一模一样：都说，苍蝇是从宾馆周围的居民区飞来的。言外之意，没法治了，有苍蝇是正常的。

早在50年代，毛主席就号召全国人民动手消灭苍蝇、蚊子和老鼠，至今快半个世纪了，苍蝇、蚊子和老鼠不仅没遭到灭顶之灾，反而活得很自在，堂而皇之地登上了星级宾馆的大雅之堂。究其原因，无非是形式主义放过了这“三害”。如果人们都像天津宇华公司那样认真除“三害”，就算苍蝇、蚊子、老鼠绝不了种，起码也不至于越来越多。但愿人们在新一轮讲文明树新风活动中不再搞形式主义、不再做表面文章，扎扎实实地灭鼠、灭蚊、灭蝇，把我们的生活环境搞得干干净净。

（本文1998年5月9日中央人民广播电台《社会大观》播出）

二、交叉作业，不误不漏

大家知道，信息时代新闻业有两大特征，一是新闻事件海量涌出，二是传播速度十分快而广。作为一线记者，工作繁忙又琐碎，各种新发生的事件等着记者去鉴定去挖掘和传播，因此作为自然人的一线记者，工作忙得不可开交、分不开身的时候屡见不鲜。百忙之中，记者怎样才能恰到好处地完成各种指令性的和自我选择的采访任务呢？笔者的经验是“交叉作业，分身有术，科学利用时间，以实现不耽误新闻时效、不漏报新闻。”

所谓“交叉作业”就是同一段时间内做着两种以上类型的工作，就新闻采访工作而言，就是某一时段里，一个人同时进行两个或以上报道选题的采访工作。“交叉工作”从表面上看是很难的，总觉着分身无术，其实一旦进入角色做起来，就会觉得分身有术并不难做。

比如，1983年12月下旬两项重点工程几乎在同一时间举行重大活动，一是秦皇岛港煤码头一期工程进行国家验收，二是京秦电气化铁路提前一年铺通。中央台把这两项重大经济项目报道任务交给了笔者。当笔者两手空空地赶到河北省秦皇岛市，发现两项工作都在12月20日进行。首先是从12月20日上午，由国家计委、经委、交通部等21个部门的代表组成的验收委员会，要对秦皇岛港煤码头一期工程的设计、施工、安装、调试等方面进行全面验收。而同一天下午一点四十分，京秦电气化铁路在河北省抚宁车站接轨铺通，党中央和国务院负责同志万里、胡启立、李鹏等领导同志，将在路基接轨处拧上最后一组螺母，然后首列满载建设物资的列车将轰轰驶过。

两项采访活动虽在同一地区，但毕竟相距100多公里，一处在渤海边，一处在燕山深处尚未正式通火车的河北省抚宁县。笔者没有任何交通工具和通讯工具，只有一台录音机、一个采访本和一支笔。如何分身顺利完成两项报道任务？开始还真使笔者头脑发胀、手心冒汗呢！可当详细摸清两项工作的活动日程，笔者心里有了底，头也不胀了，清清爽爽了。笔者决定先报个到，领个采访证，暂时不参加秦皇岛港煤码头一期工程验收前一段工作的随访，而是先乘长途汽车赶往抚宁县，先完成京秦铁路提前一年铺通项目的采访报道工作。于是，笔者12月20日上午11点多赶到抚宁县，下午1点40分在现场采写了《京秦铁路提前一年铺通》的消息，稿件是在露天祝捷大会上，以自己的双腿当桌子写就的。后在县邮电局打长途电话给编辑部，编辑一个字一个字记录下来的。这条消息于转天，也就是1983年12月21日晨，中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》播出。

笔者则是在京秦铁路初捷大会后，传完稿子就赶长途汽车返回秦皇岛港验收小组驻地的。12月22日下午5时，秦皇岛港煤码头一期工程通过国家验收，笔者当晚在秦皇岛人民广播电台通过长途电话传稿给中央台。转天的12月23日早中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》节目播出了消息《秦皇岛港煤码头一期工程通过国家验收》。

又比如，1982年11月下旬，天津市第一座高架立交桥，即将建成通车。这座立交桥全长712米，共有26个墩台、25孔，同时横跨京山铁路和津塘公路，可并行4辆大卡车，每小时可通过4 000辆汽车。像这样的工程，一般需要3年的施工期才能建成，可实际上这座桥只用了7个月就建成了。为深入宣传建筑工人创造新纪录的丰功伟业，笔者于工程竣工前一周开始了深入采访。在与现场施工指挥部领导和职工的密切接触访谈之中，笔者被天津市政干部职工的共产主义的劳动态度和以科学方法进行施工的先进事迹所感染、深深受到教育和鼓舞。在采访中获悉天津市基本建设系统已在住宅建设领域开展项目管理改革，实行基建承包责任制，已收到良好的效果。笔者决定尽快尽早地把这一新鲜的报道选题完成。于是便采取交叉作业方法，利用立交桥采访等待约访工程总指挥的空档时间，匆匆赶往市建设委员会和天津市房管局采访。在充分了解掌握了天津市基建部门采取承包办法，加速住宅建设，彻底消除唐山大地震在天津市区留下的震灾痕迹的详尽内容基础上，连夜赶写出消息《天津市基建承包责任制取得成效》。1982年11月22日中央人民广播电台《全国联播》播出了笔者这篇原创独家新闻。如果不是采取交叉作业，等第一座立交桥通车的采访报道完成了，再转场采访这个题目，很可能让别的媒体抢先抓走了。

1982年11月25日中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》节目又播出了笔者采写的消息《天津市第一座高架立交桥建成通车》。两条稿件接连被中央电台在两个最重要的新闻节目采用，是相当不容易的，这充分说明“交叉作业”科学利用时空的好处，值得广大年轻记者们一试身手。

附例稿（36）

消息：京秦铁路提前一年铺通

△中央台记者金树华、李慕祖报道：

昨天下午，京秦电气化铁路在河北省抚宁车站胜利接轨铺通，比计划提前一年。

下午一点四十分，在锣鼓鞭炮声中，插着彩旗的铺轨机平稳地放下最后一节钢轨排。党中央和国务院负责同志万里、胡启立、李鹏，以及吕正操、陈璞如、王兆国、彭敏、林宗棠等同志走上路基，在接轨处拧上最后一组螺母。随后汽笛一声长鸣，一列满载建设物资的列车轰轰驶过。

铁道部在现场举行了京秦铁路提前铺通的祝捷大会。万里、胡启立在会见参加祝捷大会的有关部门负责同志时强调指出，为了保证国家重点工程建设的顺利进行，建设部门和地方政府要通力合作，树立全局观念，制止扯皮现象。他们希望把京秦铁路的经验推广到全国重点工程建设中去。

李鹏副总理在祝捷大会上讲了话。他说，京秦铁路建设速度较快，工程质量较好，一些技术经济指标也达到了较好的水平，这是继引滦入津工程之后，我国基本建设战线取得的又一重要成果。京秦线提前铺通，再一次证明我国铁路基本建设队伍是能够打硬仗的队伍。

李鹏强调指出，京秦铁路虽然铺通了，但不等于工程完成了。要使它真正形成运输能力，承担运煤任务，还有大量的工作要做。

京秦铁路于1982年3月全面开工，是我国部分利用外资建设的第一条双线电气化铁路，西起北京枢纽的双桥车站，东至秦皇岛北站，途经京、津、冀3省市，全长281公里，是晋煤外运的北线重要通路。

（本文1983年12月21日中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》播出）

附例稿（37）

消息：秦皇岛港煤码头一期工程通过国家验收

△中央台记者金树华报道：

全国70个重点建设项目之一的秦皇岛港煤码头一期工程于12月22日通过了国家验收。昨天，国家计委副主任彭敏等为该工程正式投产剪彩。

秦皇岛港煤码头一期工程是我国自行设计、建造的国内最大的现代化煤炭专用码头，它主要承担山西、内蒙古、河北开滦煤炭的南运和出口任务。它有5万和2万吨级的泊位各一个，年输出煤炭能力1 000万吨，全部装卸机械包括翻车机、堆料机、取料机、装船机各13台和28台皮带机，另外还有堆煤场、港内铁路、航道通讯、除尘、消防等辅助配套设施。今年7月1日这项工程试设产后，到目前已卸煤20多万吨，装船16艘，共17万多吨。

从12月20日起，由国家计委、经委、交通部等21个单位的代表组成的验收委员会，对这项工程的设计、施工、安装、调试等方面进行全面验收，认为工程符合设计要求，予以验收，并交付秦皇岛港务局使用。

12月12日，党和国家领导人万里、胡启立、李鹏曾到这座煤码头视察，对它的竣工投产表示祝贺，并对进一步搞好港口工作提出了意见。

（本文1983年12月23日中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》播出）

附例稿（38）

消息：天津市基建承包责任制取得成效

△中央台记者金树华报道：

天津市基建部门采取承包办法，加速住宅建设。10万平方米新辟住宅区的土建和配套工程，今年6月底破土动工，11月全部竣工交付使用。

为了消除震灾痕迹，今年6月初，天津市政府决定在北仓、小海地新辟住宅区抢建10万平方米住宅，年底前让住临建的灾民搬进新居。这么短的时间里，成片、大面积地抢建住宅，困难很多。天津市建委决定采取承包办法，调动基建职工的积极性，按期完成任务。他们立即把这两处工程承包给市房管局的第二修建公司和劳改局的建新公司。这两个公司分片包干，各负其责，积极组织施工队伍，切实加强现场施工指挥和管理，一手抓施工进度，一手抓质量，齐心协力快建抢建住宅房。市电力局、公用局和市政工程局也积极配合，打破常规，调集施工力量，交叉作业，提前铺路、安装电器线路，做到土建竣工时水通灯亮、马路修成。

像这样成片、大面积住宅抢建工程，采取承包方式，在天津还是第一次，它为天津市加快住宅建设提供了成功的经验。

由于竣工前有关部门已把住宅分房到户，竣工才几天，许多居民就喜气洋洋地搬进新居，他们对工程进度和质量十分满意。

（本文1982年11月22日中央人民广播电台《全国联播》播出）

附例稿（39）

消息：天津市第一座高架立交桥建成通车

△中央台记者金树华报道：

今天上午，天津市首座高架立交桥竣工通车。这是天津市市政职工以共产主义的劳动态度和科学态度进行施工，只用7个月建成的高架立交桥。

这座桥坐落在市区十一经路附近，它同时横跨京山铁路和津塘公路，全长712米，共有26个墩台、25孔，桥面宽18.5米、铺筑路面4万多平方米，可并行4辆卡车，每小时可通过汽车4 000辆，是天津市目前最大的市政建设项目，也是全国大型立交桥之一。像这样的工程，往常需要3年的工期。天津市在十一经路立交桥建设中缩短工期、提高效率的主要经验是：

一是参加施工的干部职工争分夺秒，一切向前赶。承担大桥勘测设计、施工、安装任务的天津市政工程局干部和职工，从开工第一天起就抢时间争速度，不断提高施工效率。4月25号打第一根基础桩时，局领导就到工地现场办公。他们一手抓设计，一手抓施工，及时解决问题，办事效率高。640根基础桩原计划两个月打完，结果只用了一个月就圆满完成。

二是领导干部、技术人员和工人三结合，发挥集体智慧。在保证京山铁路线畅通无阻的情况下，把重180吨、32米长的12片大梁吊装安放在铁道线两侧的桥墩上，是工程的关键，要过运梁、起吊、纵移、落梁、横移5道难关。施工现场的干部、技术人员和工人同心同德，扬长补短，土洋结合巧用吊装绝技，终于闯过了道道难关。吊装第1根大梁用了5天，第2根用1天半，第3根只用了6小时，最终12根都稳妥地安装就位。

三是共产主义协作精神为立交桥的建设提供了可靠的保证。大桥施工现场有30多家企事业单位的厂房、仓库和700多户居民住宅得拆迁。要是在过去，动员这么多单位和居民搬迁至少得一两年。在河东区政府的积极协助下，这些单位和群众不讲任何条件地服从了大桥建设的需要，短短20天就搬迁走，为按期施工创造了条件。7月初，工地急需400多吨螺纹钢筋，正在搞基建的天津水泥设计院，主动把仅有的20多吨钢材支援了立交桥建设。

（本文1982年11月25日中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》播出）

三、延伸报道链，一题写多稿

一般来说，某一新鲜的宣传主题，一经媒体传播，在相对一段时间里，媒体间有着互相追逐的同质化过程，同一媒体也不可能一涉及某一重大新的报道主题，只报道一个典型就罢手，不再继续连续报道了。因此，记者把握好分寸，是可以抓住一个新主题，一气采写两三篇同一主题的新闻报道的。能自如地延伸报道主题之链条，一个题目写多条稿子，并能在本媒体发表出去，这也是一线记者充分利用新闻资源，实现高产的诀窍。

比如，1986年3月中旬，笔者通过采访天津市经委和科委及一些国营大中型企业，了解到天津有500多家大中型企业开展横向经济联合，取得了多方面的成果，就采写了消息《天津500家大中型企业开展横向经济联合》。笔者认为发展横向联合是计划经济向市场经济转换过程中的新事物，是经济领域重要的宣传主题，应该多写几篇。于是，处理好手头别的采访工作，抽出身，笔者又采访了交通局和天津港，了解到路港携手组织横向疏港运输网络，已成功解决了历史上长期存在的货运不出，运不进，压船压港的难题。迅速撰写了消息《天津发展横向公路运输网络港口疏运工作取得显著成绩》。结果，两条消息接连被中央人民广播电台重点节目采用。首发的原创独家新闻稿《天津500家大中型企业开展横向经济联合》于1986年3月18日《全国联播》，19日《新闻和报纸摘要》播出。而消息《天津发展横向公路运输网络港口疏运工作取得显著成绩》是1986年4月17日中央人民广播电台《全国联播》播出的。

1994年年底，笔者经过深思熟虑，决定采写几篇推行名牌战略的报道。因为，中国许多名牌产品都是拥有自主知识产权的真正“中国造”。宣传中国名牌的优势，是彰显民族工业经济的重要体现。这类报道主题的新闻稿，只要选好角度，不同时期都可以重复多次地报道，应该说宣传中华民族自主、自有、独有的名牌产品和企业，是个永久的报道主题。于是笔者先到天津中药六厂采访。这个厂的速效救心丸是真正自主开发的治疗冠心病的好药，企业拥有百分之百的自主知识产权。尽管产品物美价廉，畅销全国，但10年前，在产品供不应求热销之时，这个厂的厂长苏克勤等领导就丢掉了“好酒不怕巷子深”的旧经营理念，大力推行“以名牌产品占领市场、保名牌产品巩固市场”的战略，使该厂速效救心丸等名牌产品连续10年畅销不衰。笔者采写了消息《天津六中药名牌战略显神通速效救心丸10年畅销不衰》，1994年11月29日中央人民广播电台名牌经济宣传节目《经济生活》播出了这篇稿件。

此后，笔者又深入到天津电焊条厂采访。这个厂以本厂的著名商标“大桥牌”电焊条为龙头，组建了现代化企业群体，成为在国内外具有强大竞争力的产业公司。笔者撰写了消息《天津大桥集团形成以名牌商标为龙头的企业群体》，1994年12月8日中央人民广播电台《经济生活》播出了这篇稿件。由此可见，作为一线的记者，只有挖空心思捕捉新鲜主题，采写受众喜闻乐见的原创新闻，才能永远立于不败之地。

附例稿（40）

消息：天津500家大中型企业开展横向经济联合

△中央台记者金树华报道：

近一年多来，天津市500多家大中型企业和全国28个省市区的工业企业及科研单位建立经济联合体800多个，初步形成了多方位、多层次、多种形式的经济技术联合协作网，取得了提高经济效益、促进改革、增添活力的良好效果。

天津市这些大中型企业一般都具有综合经济技术优势。1984年底以来，这些企业根据国务院关于国营工业企业扩权的10条暂行规定，突破部门、地区所有制的界限，与外地企业、科研单位开展横向联合，进行了广泛、深入、稳定的合作。仅一年多时间，就在四个方面取得成效。

一是提高经济效益，增添企业活力，增强中心城市的经济吸引力和辐射力。1985年通过联合，企业增加上缴利税7 000多万元，增加企业留利1 300万元。

二是改革了政企不分、条块分割的传统管理体制，进一步搞活了企业，促进了商品经济的发展。如天津、北京、辽宁三个地区的七家全民所有制企业合资组建的北方电子公司，有较大的自主权，工作效率高，去年仅用10个月就开展各种服务项目20多项，谈判立项10个引进项目。

三是扩大了天津市一批名优产品的生产能力，有效地促进了内地经济技术水平的提高，使不少地方的产品进入国际市场。如天津与河南焦作市联合开发金属硅产品，仅7个月就建成投产，使当地厂家产值增长78%，利润增长10倍，税金增长81.8%，形成220万美元的出口创汇能力，换汇成本还比天津口岸平均成本低48%。

四是加强了企业生产与科研的紧密结合，促进了引进技术的消化、吸收和国产化。天津一些企业与清华大学等175所大专院校及科研单位联合开发应用了284项科研成果，对不少行业和企业的技术进步，都起到了明显作用。

（本文1986年3月18日、19日中央人民广播电台《全国联播》、《新闻和报纸摘要》播出）

附例稿（41）

消息：天津发展横向公路运输网络港口疏运工作

取得显著成绩

△中央台记者金树华报道：

天津市开放公路运输市场，发展跨地区、跨部门的横向公路运输网络，使汽车疏港量由13%猛增到41.2%，改变了单纯依靠铁路疏运港口物资的运输结构，有力地促进了港口生产。去年，天津港11项经济指标创历史最高纪录，其中吞吐量和实现利润分别比1984年增长15.2%和41%。

天津港地处华北平原，有着四通八达的公路网，在200公里范围内，包括了占港口吞吐量70%左右的北京、天津和河北省的绝大部分地区的进出口物资单位。良好的公路疏运条件是天津港的一大优势。但是，由于公路运价高和天津市汽车运输能力不适应港口生产发展的需要，多年来这个港形成了主要依靠铁路疏运货物的不合理的运输结构。

1984年6月，国务院把天津港下放给天津市以后，市政府决定改变港口的疏运格局，实行铁路、公路并驾齐驱两条腿走路的运输结构。为了尽快提高公路疏港量，天津市政府开放公路疏港运输市场，规定50公里以内的散货必须使用汽车运输。他们还改革了由天津市交通部门企业独家搞港口公路运输的封闭型经营方式，敞开港口大门欢迎兄弟省市的汽车进港疏运物资，使十里港区形成了河北、北京、交通部、石油部、经贸部、邮电部和天津七方经营，百家企业投车搞疏港，港口生产热气腾腾的新局面。

由于打破地区、条块和部门间的封锁，开放港口公路疏运市场，天津港各港埠公司按照作业物资品类的需要和车型、车数的情况，先后和运输企业签订了保包合同，相对固定了车辆，不仅加快了疏运速度，而且提高了服务质量，使货物4天内离港率达到52%，10天内离港率达85%。

（本文1986年4月17日中央人民广播电台《全国联播》播出）

附例稿（42）

消息：天津六中药名牌战略显神通速效救心丸

10年畅销不衰

△中央台记者金树华报道：

天津市第六中药厂实施以名牌产品占领市场、保名牌产品巩固市场的战略，使该厂速效救心丸等名牌产品连续10年畅销不衰。今年1～10月份实现利税3 000万元，比去年同期增长30%。

天津第六中药厂是仅有530多名职工的国营企业。10年前，在产品热销的时候，这个厂丢掉好酒不怕巷子深的旧观念，自觉增强竞争意识，始终把名牌战略放在首要地位。名牌产品为企业赢得了效益，也为企业发展积蓄了后劲。最近，厂里投资8 000多万元的技术改造项目正式投入使用，使企业的生产技术和设备达到国内领先水平，成为我国目前规模最大、生产设备技术水平最高的中药滴丸生产基地。同时，该厂率先成为我国中药厂按国际GMP标准生产药品的企业。

（本文1994年11月29日中央人民广播电台《经济生活》播出）

附例稿（43）

消息：天津大桥集团形成以名牌商标为龙头的企业群体

△中央台记者金树华报道：

经过两年的发展，天津大桥集团公司形成以著名商标“大桥牌”电焊条为龙头的生产、销售企业群体，成为市场经济中一支具有强大竞争力的产业公司。

以生产优质“大桥牌”电焊条而闻名海内外的天津电焊条公司，自1981年起先后投资3 000多万元，在国内外建立了17个股份制企业，并于去年年初组建了跨地区、跨行业、跨国界的集科工贸为一体的企业集团。两年来，这个集团公司在市场需求大幅度下降、竞争日趋激烈的不利条件下，销售收入和利税额每年递增10%以上，今年销售收入达7亿元，实现利润6 000多万元。

天津大桥集团公司竞争力强的一个重要原因是，他们不仅产品质量好、知名度高，而且企业经营机制立体化，十分灵活。这个公司目前共有24家紧密成员企业，这些企业分布于国内的东北、西北、华北、华东、华中、华南的6大行政区域，还有设在国外尼日利亚、巴基斯坦的，所有制形式有国有企业、股份制企业、集体企业和乡镇企业等多种经营机制，较好地适应了当前计划经济向市场经济过渡的特殊经营环境和条件，具有东方不亮西方亮、黑了南方有北方的大格局。再加上集团公司是以产品为纽带而组合的企业群体，利益机制统一，经营行动统一，战略也统一，资金、设备集中，流动性强，因而具有强大的整体优势。

专家们认为天津大桥集团公司是一种成功的模式，有着光明的前途。

（本文1994年12月8日中央人民广播电台《经济生活》播出）

四、多管齐上主题深，一事多稿系列化

经验证明，业务能力强、新闻敏感度高的记者，大多都有一双善于发现的“慧眼”，每当他们来到新闻现场，很快就能寻找到新闻的核心元素，迅速构思策划出采访和报道方案，别人可能只抓住表层写一篇格式化报道了事，而他会多管齐上深挖主题，一个新闻事件衍生出两篇、三篇，甚至更多篇的报道来。这是他充分有效开发利用新闻资源的能力高强使然。

深挖主题，一事多稿的采访经历，笔者也多有历练，不妨举一例。天津大港油田地处天津南端荒漠的盐碱滩涂之上，油田干部职工中男人多，女人少，人们又零散地工作在荒凉的盐碱滩深处，于是石油工人找对象成为多年无法解决的大难题。1988年2月，天津市市长李瑞环到大港油田调查研究。他问一位钻井工人有什么困难，这个小伙子直言不讳地说，现在钻井平台上吃得好，奖金也不少，要说困难就是找不上对象。李市长当场对陪同的各级干部说，要倡议多方为石油工人当红娘。市长一声倡议，得到多方响应，大港区的工会、妇联与油田工会联手当红娘为石油工人找对象，他们的足迹从大港区延伸到全天津市的四郊五县，引来大批优秀女青年到大港油田交朋友谈恋爱，仅8个月时间就使156位石油工人找到了如意对象。

1988年11月16日，笔者与其他新闻单位的记者应邀采访156名石油工人的集体婚礼。来到现场，笔者很快就摸清了事情的来龙去脉，认为这是一个很有人性味、很人情化的新闻事件，值得深度报道。决定采写一篇消息供中央台《新闻和报纸摘要》节目用，再采制一篇带音响的录音新闻，供中央台的新闻专题节目用。大主意一定，笔者立即动手先撰写了消息《天津大港油田一线工人找对象难得到解决》，然后跑前跑后地录音、专访有关人员。后因天津人民广播电台的记者也来采访，都是笔者在天津台当记者时的小同事，于是就合作采制录音新闻稿了。1988年11月18日早晨，中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》节目播出了笔者采写的消息；当天上午10点中央台《十点新闻》和晚上6点半《全国联播》播出了录音新闻《市长月下牵红线石油工人结良缘》。天津人民广播电台于11月17日在《天津新闻》播出了录音新闻。就中央台而言，两条稿件，从早晨到上午再到晚上，3个时段播发7次，应该说，这是组有效的深度报道举动。稿件在全国引起很大的反响，各地纷纷掀起学习天津，关心青年工人，尤其是多关注生产一线艰苦岗位上的青年工人的理念，逐渐形成人们的共识。

录音新闻《市长月下牵红线石油工人结良缘》，1989年获“全国广播录音报道大奖赛”二等奖。

附例稿（44）

天津大港油田一线工人找对象难得到解决

△中央台记者金树华报道：

长期困扰大港油田小伙子们的找对象难问题，在天津市市长李瑞环的关心下，正在得到解决。最近，油田156对新人举行了集体婚礼。

今年2月，李瑞环市长在大港油田问一位钻井工人有什么困难，这个小伙子直言不讳地说，现在吃得好，奖金也不少，要说困难就是找不上对象。李市长当场表示，要倡议多方为石油工人当红娘。8个多月以来，有关部门先后7次在油田举办了一线大龄男青年和四郊五县女青年的联谊活动。400多名一线大龄男青年中，有282人和郊县女青年建立了恋爱关系。最近，天津市公安局专门派人到油田现场办公，一天时间就为156名已经办理结婚登记手续的女青年，办好了户口手续。

李瑞环市长在青年们的集体婚礼上说，我们应该提倡这样一个风气：使那些处在艰苦岗位，付出辛勤劳动的同志受到尊敬。他说，我们应该关心群众最困难的事情，多做一些雪中送炭的工作。

（本文1988年11月18日中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》播出）

附例稿（45）

录音新闻：市长月下牵红线石油工人结良缘

△下面播送中央台记者金树华、天津台记者马津力、王敏采制的录音新闻：

（出鞭炮声、压混）

11月16号上午，天津大港油田体育馆里喜字高悬，龙凤呈祥，156名石油工人和郊区县姑娘在这里举行集体婚礼。

天津市市长李瑞环和中国石油天然气总公司、中华全国总工会、全国妇联的负责同志应新人之邀，出席了集体婚礼，向新郎新娘们祝贺。体育馆内外参加婚礼的来宾人山人海，喜气洋洋。

（音乐突出10秒后压低混播渐隐）

这156位新郎小伙子都是油田生产一线的大龄青年，他们常年在野外作业，找对象成了一个难题。今年2月4号，李瑞环市长到大港油田进行谈心服务活动，在和钻井工人一起吃饭的时候询问他们有什么困难，大龄小伙子周利平和李保宁说，“现在吃的好，奖金也不少，就是找不到对象。”李市长当即表示，要把解决油田一线工人婚姻问题当作一件大事来抓，倡议社会各方为石油工人当红娘，并提出天津四郊五县的姑娘嫁给油田一线工人可以解决户口问题。

市长倡议，各方响应。市妇联先后7次在油田举办大龄青年与郊区县女青年联谊活动；油田工会安排姑娘们到生产一线参观，介绍一线工人战天斗地的精神风貌。通过搭桥、相亲和一次次交谊联姻活动，姑娘小伙子们在相互了解、自由恋爱的基础上，有282对建立了恋爱关系，其中156对已办理了结婚登记手续，结为夫妇。

（突出婚礼开始音响、压混）

为新人们促成好事的大港油田管理局、市妇联的负责人分别担当了婚礼的主婚人和证婚人。新郎新娘们向李市长和各级领导同志以及红娘们深深鞠躬。一位漂亮的新娘激动地走上前来，把鲜花、喜糖送给李市长，以此表达她们的感激之情。李市长送给每对新人一本精美的相册，里边附有他给新郎新娘的题词：“结良缘油田庆喜，创大业津门增辉。”

（出掌声）

在热烈的掌声中，李瑞环市长向新人们致词，他说：（出李市长讲话录音）“参加今天的结婚仪式心里非常高兴!首先向新郎新娘道喜!（掌声）向为我们这一次举行婚礼、特别是为成全双方结成良缘而辛勤工作的同志们表示感谢!”

（掌声）

“作为一个共产党的领导，看到群众高兴，心里就非常地高兴。可以这样说，一个真正的我们党和政府的干部，什么是他们最大的快乐？通过自己的辛勤努力带来的结果，是群众的快乐，也就是他们的快乐。”

“我们总是应该提倡这样一个风气，使那些处在艰苦岗位上的同志，使那些付出自己辛勤劳动和代价，为国家为人民作出贡献的行业和同志受到尊敬，给他们应有的社会地位。”

“我们总是应该提倡这样的风气，我们关心生活，应该关心群众中最困难的那部分同志，他们最困难、最着急的事情，多做一些雪中送炭的工作。大量的事实证明，为民同乐者民乐其乐，与民同忧者民忧其忧，只有真正关心群众的人才能得到群众真正的关心。”

“同志们，古人讲：天下顺治在于民富，天下和静在于民乐，民乐者天下安定也。我希望我们所有干部都应该在民乐上去做一点自己应该做的工作，我也希望所有的新娘、新郎把这激动心情变为力量，转化成为别人、为国家、为民族去办一点好事。”

“我祝今天所有的新郎、新娘夫妻百年好合，生一个孩子。”（李瑞环市长讲话录音结束，笑声、掌声）

今年2月和李市长一起吃饭，说媳妇难找的工人周利平和李保宁都已经找到了心上人。小周的新娘漂亮温柔，是宝坻县人，叫刘文花。小周代表新郎、新娘讲话，新娘小刘为他拿着话筒，真是夫唱妇随、欢乐而和美。

（出周利平讲话录音）

“首先向百倍关怀石油战线大龄青年的李市长再一次表示敬意和感谢!古人云，人生有两大喜事，即洞房花烛夜、金榜题名时，在这第一件喜事成即成事实之际，我们深感四化大业的任重道远，我们决心以‘十三大’精神为指针，努力工作，克服困难，不断进取，共同前进，在各自的岗位上互敬互爱，互帮互助，在改革和建设中并肩奋斗，多作贡献，争取金榜题名!谢谢大家。”

（掌声，笑声）

（本文1988年11月17日天津人民广播电台《天津新闻》播出，1988年11月18日中央人民广播电台《全国联播》、《十点新闻》播出。1989年获“全国广播录音报道大奖赛”二等奖）

上述四篇各类新闻报道稿件的采写过程、社会效果等都证明：青年记者只要学会全方位开发利用新闻资源，就能成为多出原创独家新闻报道的“高产”记者。