【摘要】：在对密苏里新闻学院院长迪恩·米尔斯的采访中，给我触动比较大的一句话是：“新闻学院的院长必须具备企业家的精神！就新闻教育而言，企业家的一个重要职责就是能够搞到保证学院发展所必须的资金。”迪恩·米尔斯说：从1908年到1950年，密苏里新闻学院除了有来自州政府的资助外，还有来自私人的资助。
在对密苏里新闻学院院长迪恩·米尔斯的采访中，给我触动比较大的一句话是：“新闻学院的院长必须具备企业家的精神！就新闻教育而言，企业家的一个重要职责就是能够搞到保证学院发展所必须的资金。”
从门外汉的角度来理解，企业家一般应该考虑产品、市场、渠道、项目、盈利模式、企业文化建设、可持续发展等问题。把新闻学院当作一个企业，把学院培养学生和输出文化产品视为产品生产，这样，我们的新闻院校或许就可以一下子明白许多道理，就可以主动进行一些与市场相匹配的改变与调整。
迪恩·米尔斯说：从1908年到1950年，密苏里新闻学院除了有来自州政府的资助外，还有来自私人的资助。现在，我们需要用更多的方法来筹集资金，因此院长必须具备企业家精神。私人捐赠和学院的毕业生捐赠都是学院主要的资金来源。我们有来自毕业生和企业的将近一亿美金的捐款。对于一个院长来说，主要的问题是如何筹得资金以及如何使用资金。我们可以用各种创意的方法来使用资金。密苏里新闻学院崇尚比较实在的东西而不是好大喜功地进行宏观愿景的设计。扎扎实实走好每一步，立足现实思考问题、制定战略，这也许是他们能够保持发展优势的一个原因。
就新闻教育的总体目的而言，迪恩·米尔斯给出了他的思考。他说：密苏里新闻教育希望学生自己规划学习生涯。希望教授他们如何与其他人合作，教授他们融合的技术，让他们可以在多种平台上进行新闻报道。媒体现在正向互动性和参与性这个趋势发展，所以了解受众和读者是至关重要的一方面。记者要从向人们传递信息这个角色转到公众讨论的参与者这个角色上来。新闻和参与将会是未来发展的主要趋势。
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