电视策划的原则

二、电视策划的原则

（一）创新原则

电视策划作为一种创造性实践活动，它的内核就是创新。没有创新，电视节目就没有市场。例如凤凰卫视在节目策划中倡导了这样的理念：你不要试图变得更好，而要试图变得不同！比如《有报天天读》、《锵锵三人行》等栏目的创新起点首先就是观念的创新。凤凰卫视正是凭借其在节目形态上的创新而具有了不可复制的核心竞争力。

一般而言，制片人在谋求创新时应注意以下几点。

首先，模仿是创新的前提。爱因斯坦认为：“创造不仅是发现事物之间的相同之处，更重要的在于发现事物间的相异之处。”这是一种求新、创新、出新的办法。它是在有比较、有参照之后的出新，这种出新往往更容易接近目标。因为它包括着类比之后的优选，会更通“捷径”。要做到这一点，重要的是要了解别人的节目，在弄清了什么是别人“没有做”或“还不会做”的前提下，创新就具有了明确的方向。

其次，文化是创新的富矿。策划人应该学会依托所处的人文环境、社会背景、地理地域、历史传统、文化特点、民族风情等许多综合因素形成的优势，创造具有独特风格的节目。此外，创新应该具有时代特征。时代精神能促发制片人的创造性，传达人们最关心的思想、事物、问题、展示并记录了所处时代的变革。制片人只有把握住时代脉搏，保持与时代生活的同步性，才能使栏目常办常新。

最后，要为创新提供机制上的保证。制片人应该给充分尊重每个栏目成员的个性，给每个人留下张扬个性、施展才华的空间。在一个高压、封闭的空间内，是不会产生创新的激情和灵感的，因此要注重在栏目内培养创新的氛围。如果制片人能促成创新氛围的形成，创新就会成为一种相互关联、相互促进的整体行为。

（二）导向原则

中国电视是党、政府和人民的喉舌。电视节目在教育和熏陶观众、影响和引导舆论方面担负着重要的使命。因此，如何正确地把握党的路线、方针、政策，并把它贯穿在整个策划工作中，正确地把握电视宣传中的各种“度”，使电视节目能够以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，值得每一个电视策划人严肃对待。具体而言，在电视策划中要注意避免两种极端：一种是淡化导向功能，忽视电视媒体的“喉舌”作用和政治责任；另一种是教条地理解导向原则，借此扼杀电视媒体宣传形式等方面的改革和创新。所以，电视节目策划既要考虑到正确的舆论导向，又要尊重观众的合理需求，而“吃透两头”是克服这两种极端的有效途径。

（三）可行性原则

所谓可行性，是指达成策划目标的可能性、可靠性、价值性、效益性等方面的分析、预测和评估。制片人在进行电视策划的时候，需要标新立异，甚至可以异想天开。但是，一个创意是否具有可操作性，还需要进行可行性分析和研究。大型电视策划往往需要投入大量人力、物力和财力，因此更需进行严谨而缜密的可行性分析。电视策划的可行性分析作为对策划方案的定性和定量的精确分析，概括起来大致包括如下内容：决策目标的可行性研究；实现目标的内外条件的可行性研究；对整体和局部以及各个环节的实施方案之间的相互配合和协调的可行性研究；对社会效益和经济效益的可行性研究等。

（四）效益原则

社会效益和经济效益的统一是电视策划人必须认真考虑的目标。在电视产业化的过程中，社会效益与经济效益总是结伴而行的。例如，凤凰卫视的节目一方面以强烈的社会责任感和人文关怀著称，另一方面，其节目策划非常注重与市场互动。凤凰卫视把整个媒体的市场意识贯彻到节目的整个策划制作过程，先做市场，后做节目，在每个节目出台之前，都要经过充分的论证，并征求广告商的意见，有市场的节目就拿来做，没有市场的节目则在策划阶段就被淘汰。另一方面，凤凰卫视也不是仅仅“唯利是图”，《DV新世代》、《世纪大讲堂》等一些节目是在没有资本注入的情况下先行推出的，直到栏目有了一定的社会影响力才吸引来了广告商。作为电视媒体，如果仅仅考虑商业利益而忽略社会利益，最终肯定会丧失公信力。可见电视传播的社会效益和经济效益之间并非非此即彼的二元对立的关系，制片人在策划时应该并且可以实现两者的统一。

（五）系统原则

电视策划活动是一个由若干要素组成的有机整体，所以应该运用系统工程的理论和方法。系统工程理论强调把研究对象理解为一个系统，并把研究过程看成是一个整体。根据系统的观点，可把电视策划的对象理解为由主体——电视媒体、客体——观众，以及它们之间的信息流（信息、情报、任务）和物流（人、财、技术设备）等基本要素构成的有机整体。建立这样一个系统后，就可以运用各种科学的理论和方法，对系统的构成要素、组织结构、决策目标、计划、实施方案、信息反馈控制等功能，进行系统综合分析，选择最优方案以实现决策目标。在电视策划中，要从系统的概念出发，注意每一个变量的变化可能引起其他要素的变化。

在系统工程中，最常用的原理是运筹学。运筹学的原理主要是在电视策划中对各个要素进行全面规划、统筹兼顾，以期达到最优化的目标。运筹的原理可以说是电视策划的基础，其主要内容涉及规划决策、竞争对策、排列组合、可靠性、质量控制、网络计划、调查研究等。因此，运筹学广泛应用于电视策划中的预测、拟定策划方案、市场调查、频道开发、经营管理、公共关系等方面。强调电视策划中的系统原则，就是强调电视策划活动的整体性、全局性和综合性，以达到策划系统的最优化。

（六）可控原则

电视策划过程是一个动态的过程，在这个过程中策划系统存在着许多变量。因此，电视策划就不能一成不变，必须具有一定的灵活性和可控性。如何应变？怎么控制？这里就要应用控制论的原理了。对于系统的控制，通常是采用信息反馈法，对动态的过程随时进行调控，从而使系统保持一种最佳状态。在对策划过程的反馈调控中，还要遵循随机性原则、及时性原则和适度性原则。

比如，在电视现场直播中，我们要充分考虑各种变量，出现突发情况怎么办？再比如，户外的现场直播，一定要密切注意天气预报，另一方面要做好两手准备，要有因大雨而终止演出或继续演出的备用方案。面对预想不到的情况，策划者一定要审时度势，随机应变。如中央电视台有一次“心连心”活动，在演出时恰巧下起了大雨。这时候组织者面临两个选择：一是停止演播，二是继续演播。这里有几个重要的信息反馈到策划者那里：一是下雨了，二是广大电视观众守候在电视机前，三是现场演员和观众情绪高涨，愿意坚持演播。综合分析这些信息，组织者采取了继续演播的方案，决定以不变应万变。他们一边拿出雨具，保护好机器设备和演职员，一边继续演出，同时也让主持人相应改变串词调动现场气氛，结果不但没有影响现场气氛，反而取得了“雨浓情更浓”的意外效果。这有力证明了可控原则在电视策划过程中的重要性。

（七）信息原则

信息就是资源，信息就是财富，信息就是竞争力。毛泽东曾说：“指挥员的正确的部署来源于正确的决心，正确的决心来源于正确的判断，正确的判断来源于周到和必要的侦察，和对于各种侦察材料的联贯起来的思索。”他这里说的侦察材料就是信息，对这些材料联贯起来思索就是信息加工。

强调信息的重要，并不意味着有了信息就有了一切。置身海量信息时代，成功的策划关键不在于信息的多少，而在于如何有效地利用信息。在电视策划中，强调信息原则是指把握准确、快捷的信息，而及时地加工处理信息是科学策划必经的程序。信息的收集处理是一个动态的流程。从信息系统模型可以看出，整个信息流程是一个输入—存储—处理—加工—决策—输出的流动过程，信息的采集处理是电视策划的起点。

（八）集体原则

电视策划绝非一个人的智慧。科学的策划方案应该是集体智慧的结晶，电视策划应该吸引各种各样的专家和人才参与进来。在古今中外的策划中，曾出现过以个人策划为主的许多优秀策划实例。我国古代的一些军事谋略家，如孙子、诸葛亮等，大都是单打独斗的策划大师，他们是凭借个人的知识和才华而取得显赫的策划成果的。而在今天，随着社会的全面进步和科学技术的迅速发展，仍然依靠个人的知识、经验进行策划已经满足不了现代社会的需求。策划的体制和机制开始向科学化、群体化的方向发展。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，明智的制片人不会用自己一个人的大脑来代替很多人的大脑。例如《时空连线》栏目的策划不是制片人一个人说了算，而是由主持人、主编、制片人组成的编委会负责节目的策划，每期节目由编委会总体控制。当编委会认为一个选题可以做的时候，就把选题分配给一个临时成立的工作小组去执行，完成之后编委会再对节目进行预审。这种集体策划的最大好处是不但可以集中集体的智慧，而且可以防止由于制片人个人的判断失误而导致节目出现偏差。

以上简要介绍了电视策划的基本原则，但是要把这些原则真正运用于实践，还需要处理好它们之间的相互关系。具体来说，必须做到几个统一：创造性与可行性的统一，社会效益与经济效益的统一，主旋律与多样性的统一，计划性与灵活性的统一，现实性与长期性的统一，局部性与全局性的统一。