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消除文山会海促进作风转变

时间:2022-03-13 百科知识 版权反馈
【摘要】:消除文山会海促进作风转变文件是指导工作的有效形式,会议是实施领导的主要方法。因此我们一定要从维护人民利益,坚持走群众路线的高度出发,坚持不懈地消除“文山会海”,促进作风的转变。消除“文山会海”是一项系统工程,其措施是:第一,努力提高领导干部素质,改进领导方法和工作方法。
消除文山会海促进作风转变_点滴集

消除文山会海促进作风转变

文件是指导工作的有效形式,会议是实施领导的主要方法。但是,长期以来,文件太多,会议成灾给我们的社会生活造成了极大的危害和沉重的负担,如今已经到了非抓不可,非精简不可的地步。

一、“文山会海”的成因

一是由于有些领导同志的领导方法和工作方法没有科学性,领导素质较差。有些领导同志工作没有重点,事无巨细,平淡无奇,平铺直叙,大多数时间忙于开会安排部署工作,传达文件精神。总认为会议开了,文件发了,工作就算是落实了;有些领导同志对待工作不根据本地区、本单位的具体实际,积极主动地去落实,而是上级不召集会议不行动,没有文件不行动,唯书、唯上、唯本本,墨守成规,循规蹈矩;还有一些领导同志衡量下级的工作,以党政组织是否发文件,党政领导是否召集并参加会议为唯一标准,致使下级单位领导不管任务大小,工作多少,有无必要,都要召开会议安排,下发文件指导。

二是机构重叠,人浮于事。机构层层套,人员对口设。有“庙”就得“烧香”,有“和尚”就得“念经”。召开会议,下发文件,就成为这些机构和人员的主要工作和“突出政绩”。

三是制度不健全,约束不得力。由于会议审批制度,文件签批制度不健全,没有约束力。消除“文山会海”口头上喊得多,没有落实到具体实际行动中,总是抓抓停停,紧一阵,松一阵,没有得到真正解决。

二、“文山会海”的危害

“文山”与“会海”是紧密相连的。“文山”的表现形式是“滥、长、差”。“滥”就是滥发文件,年初要发“安排”,年终要搞“总结”,开会领导要“讲话”,部门要发文件,还要联合行文,随意行文,泛滥成灾。“长”就是文件篇幅冗长,内容繁杂,文字繁琐,面面俱到,洋洋万言,“文薄浩瀚,老吏抱案死”。“差”就是文件质量差,情况失实,空话连篇,言之无物,装腔作势,故弄玄虚。“会海”的表现形式是“多、大、高、忙”。会议越来越多,规模越开越大,规格要求越来越高,形成主管单位忙办会,主要领导忙开会,多数领导忙陪会,基层领导忙赶会,上上下下都忙会。

“文山会海”的危害是:

第一,助长官僚主义。文件成山,会议成海,领导机关,领导干部被困在办公室,爬文山,呆在机关里泡“会海”,压在“文山”下抬不起头,泡在“会海”里拔不出脚,满脑子都是文件材料、会议程序,无法深入基层,深入实际调查研究,了解真实情况。久而久之,就形成了思想僵化,作风轻浮,脱离群众,背离实际,成为发号施令的官僚主义。

第二,影响工作效率。必要的文件和及时的会议可以促进领导机关和领导干部的工作,提高效率。但是如果文件成山,会议成海,致使领导机关和领导干部难以应付“文山会海”,反而给工作带来不必要的麻烦,成为工作的障碍,影响工作效率。有时甚至要贻误大事,造成不可弥补的损失。

第三,浪费人、财、物力。每一个文件,每一次会议,都要经过一定的程序,有一个较长的准备过程,其中不仅包含着许多人的劳动,而且会耗费大量的经费。不必要的或质量很差的文件和会议,就是一个很大的浪费。不仅发文机关和会议筹备单位浪费,而且收文机关和会议参加单位同样要浪费。长期以往,这样的浪费是惊人的。这还不包括借开会之名大吃而喝,高档消费,公费娱乐的浪费等。

三、消除“文山会海”的措施

消除“文山会海”是我党的一贯主张,党中央曾多次要求各级领导机关和领导干部要精简会议,少发文件,压缩讲话时间,压缩长篇大论的文章。邓小平同志对此十分关注,1992年初他再次告诫全党同志,“现在有一个问题,就是形式主义多,电视一打开,尽是会议,会议太多,文章太长,讲话也太长,而且内容重复,新的语言并不很多”。因此我们一定要从维护人民利益,坚持走群众路线的高度出发,坚持不懈地消除“文山会海”,促进作风的转变。

消除“文山会海”是一项系统工程,其措施是:

第一,努力提高领导干部素质,改进领导方法和工作方法。各级领导干部要认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色社会主义理论,认真学习掌握辩证唯物主义历史唯物主义世界观和方法论,切实解决好思想方法问题。要努力提高各级领导干部总揽全局的能力,善于抓主要矛盾,抓大事,抓工作重点。努力克服工作中的盲目性,决不作忙无节奏,忙忙碌碌的事务主义者。一个有较高素质的领导者,必定是一位集科学的工作方法和工作作风于一身的倡导者和实践者。

第二,切实搞好机构改革。精简机构,压缩行政机关工作人员,要把那些无用的“庙”拆除掉,让多余的“神”搬出去,这是对消除“文山会海”的釜底抽薪的最好办法。要充分发挥职能部门的作用,强化以岗位责任制为基础的目标管理,以严格职责为内容的程序化服务,以标准化为特点的规范化服务,以加强监督为保证的公开化服务,使机关工作方便快速,运行畅通,减少和杜绝推诿扯皮,提高办事效率。

第三,建立健全规章制度,强化约束机制。一是工作考核制度。要以考核实绩为主,不能以开多少会,发多少文件,领导人是否参加会议来评价工作的优劣。二是发文签批制度。做到能以电话通知的坚决不发文件;可发可不发的文件要坚决不发;能发较短文件的坚决不发长文件,坚决不扩大发文范围。三是会议审批制度。要完善会议审批制度,实行一支笔审批,做到可开可不开的会议坚决不开;副职参加的会议绝不扩大到正职参加;能用其他形式代替的绝不再专门召开会议,要提高会议质量,克服开会时议而不决,会后决而不行的现象。四是会议经费管理制度。会议经费实行定额包干。数额确定后,任何单位都不得突破。

第四,领导机关要带好头。消除“文山会海”,必须从领导机关做起。古人云:“上有所好,下必效焉。”只要各级领导机关做出了榜样,带了好头,“文山会海”一定会得到消除。

发表于《兰州宣传》1995年第9期

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