籽用南瓜种子生产存在的问题及改进措施

二、籽用南瓜种子生产存在的问题及改进措施

（一）籽用南瓜种子生产存在的问题

1.制种技术不规范南瓜是雌雄同株异花，虫媒花，属异花授粉植物，制种要求严格。以河西地区为代表，在改革开放之初（1982年）即开展对外制种，通过严格的制种管理使广大农民和技术人员树立了良好的种子质量意识，从土地准备、隔离选择、播种及田间管理、杂交授粉、清杂去劣等技术环节严格按照制种技术规范操作，从而保证了种子质量。成为国内农作物制种最具优势的地区，汇聚了国内外众多种子企业。但是随着制种企业的增多，竞争日益激烈，农民的期望值不断增高，使部分企业在面积落实、管理等方面不到位。农民操作不规范，表现出隔离不达标，清杂去劣不彻底，杂交授粉清花不严格，杂交不严格套袋授粉等问题，对种子质量有一定影响。在其他制种区，由于制种业发展较晚，一般为自然条件和社会经济条件较差，农民科技文化素质较低的地区，在制种的质量意识、组织管理等方面有一定难度，制种操作水平整体较低，影响种子质量。

2.自留种现象早期的籽用南瓜，大多是农家品种或是自留种。如武威窝葫芦、无壳西葫芦、平凉大白板、桦南大白板、密山大白板等，这些品种在早期的籽用南瓜发展中起到了推动特色经济发展的作用，功不可没。但是，这些品种在长期生产中，遗传基因复杂，农家品种实际上是品种群或常规品种，增产幅度有限。因此，逐渐被杂交品种取代。

由于籽用南瓜杂交种子生产成本高，销售价格也高，在籽用南瓜商品生产区的许多农民为节省成本，存在自留种现象，即从生产田里，把瓜大、籽多的单瓜挑选出来留种。不法商贩则把商品瓜籽经过筛选，手工挑选后当做种子销售。目前生产中主要利用杂交种，农民种植的是具有杂种优势的杂种一代。自留种种植后，生长的瓜苗为杂种二代，必然发生性状分离，导致植株株型不一致、长势不整齐，坐瓜率低，果形多样，皮色杂，抗病差，种片大小差异大，种子产量下降等。如果是三交种种子，有些品种在杂种二代中会出现有壳、无壳、白边等不同种皮特性的瓜子，使产品失去商品价值。因此，南瓜杂交种只能用杂种一代，种植后不能再留种。

3.套购、倒卖、私繁现象严重随着南瓜等作物种子市场的日益活跃，在利益驱使下，许多制种农户、不法商贩、甚至种子公司出现套购种子、倒卖种子和私繁乱制种子现象，并呈愈演愈烈的趋势。套购和倒卖现象使品种亲本流失严重，制种基地部分农民不遵守合同约定，随意哄抬种子价格，给繁种公司带来巨大经济损失。而当这些种子进入种子市场，不仅种子质量良莠不齐，也严重扰乱了种子经营，给品种持有者和经营者带来经济和信誉损失，影响品种推广利用。因此，各地种子企业和种子管理部门要加强管理和加大打击套购、倒卖、私繁现象净化制种环境。

4.种子繁育体系不健全许多公司技术力量薄弱，在亲本原种繁育保存、良种繁育等方面不能严格按照原种繁育程序和良种繁育程序操作，不仅亲本存在退化问题，繁殖的杂种一代也存在严重退化，使优良品种使用期大大缩短。表现在：

（1）亲本种子来源不规范。亲本种子来源由品种持有者（客户）提供，应达到原种级别。但是，有些公司套取其他公司亲本，或简单的分离纯化其他公司品种，对亲本特性了解不清楚，造成在亲本繁殖和良种繁殖中种性退化。

（2）繁育体系不健全良种繁育（种子生产）应严格按照原原种、原种、良种等不同级别种子程序繁殖，原种不提纯复壮。亲本材料繁殖和良种繁殖隔离不严格、随意自交、多代自交，造成性状变异或退化，使性状不稳定，逐渐丧失杂种优势。

（3）没有专业技术人员负责把关。有些公司缺乏专业技术人员，在种子生产中管理松散，或使用基地负责人和农民技术员管理。农民技术员在落实基地、处理一些纠纷中有其优势，但是在技术服务特别是病虫害防治、技术管理等方面存在缺陷。常常为落实基地采取不正当竞争手段，随意降低技术标准，病虫防治依据经验或不进行指导，导致种子质量下降。在亲本原种生产中，随意或不按照原种亲本生产程序繁殖，会造成亲本质量下降，杂交优势降低等问题，使亲本越繁越杂，不能发挥应有作用。

（二）籽用南瓜种子生产改进措施为提高籽用南瓜良种繁育水平，使南瓜良种繁育向标准化方向发展，要建立健全籽用南瓜良种繁育体系，建立一支专业化、高素质、技术水平高的种子生产队伍，从制种公司领导到技术人员以及制种农户必须树立种子生产“质量第一”的观念，严格执行制种技术规程，使籽用南瓜种子生产工作落实到制种工作的各个环节。

1.建立各级种子繁育体系根据原原种、原种、良种三个种子质量标准，建立各级种子生产技术规程。定期用原种更新制种用亲本种子，对保存亲本定期提纯复壮，防止亲本退化。

2.建立严格的隔离制度籽用南瓜为典型的异花授粉作物，亲本繁殖和良种生产要进行严格的隔离，防止天然杂交。杂交制种要用人工套袋法进行隔离。

3.严格去杂去劣去杂去劣是对品种已出现的混杂和退化进行提纯复壮的过程，坚持去杂去劣，特别是对杂交制种田和亲本繁殖田去杂去劣是十分必要的。去杂主要指去掉非本品种的植株和果实，去劣指去掉感染病虫害、生长不良的植株和果实。这项工作在种子生产的播种至收获过程都要进行。技术人员必须了解和熟悉品种由种子到植株各个生育阶段的长相和形态特征，才能准确地做好去杂工作。

4.加强种子生产组织管理无论是常规制种、原种繁殖，还是杂交制种，种子质量（高纯度、高杂交率）是制种工作的中心任务，质量控制管理贯穿于制种的各个环节。亲本质量、制种基地选择是制种的硬件，组织管理、技术力量、农民素质是制种的软件，制种技术的落实程度、执行好坏由上述条件决定。

采取经济有效的制种组织管理模式“公司+村委会+农户”、“公司+农户”、“公司+基地负责人+农户”、“混合型”等模式。以合同方式明确公司、基地、农户各自的责、权、利，从而保证制种工作的顺利实施。发挥公司技术员的积极作用，落实好基地和管理好农户；发挥好基地（个人、村、组等组织）负责人纽带作用，积极协助配合公司组织管理制种农户，落实制种技术，协调公司与农户关系等。制种农户必须严格按照制种技术要求，规范操作，精细管理，接受技术员的管理监督，保质保量完成制种任务。

亲本、原种是制种的物质基础，其各项技术指标（纯度、发芽率、活力等）影响制种的顺利开展甚至决定制种成败。因此，播种前要检查了解亲本、原种的各项指标。

在制种过程中必须建立农户制种档案，填写质量监督卡，记载作物种类、制种面积、作物生长发育情况、田间管理情况、田检质量等级等内容，作为评价种子质量水平的基本依据。种子质量是否达标，质量控制管理是关键。