【摘要】：生产纲领是工厂在计划期内应达到的产品生产能力，一般是由上级机关批准下达。代表产品则是当生产纲领中同类产品品种较多时，选出一种或几种有代表性产品作为工艺分析和计算的依据。对生产纲领和代表产品，企业在项目确立时就应根据市场情况、建设目标进行论证，经过可行性研究，确认项目技术、经济的可行性。生产纲领和代表产品一经确定，一般就基本体现了企业建设的规模和在船舶市场上的方向。
23.3.2 生产纲领和代表产品
生产纲领是工厂在计划期内应达到的产品生产能力，一般是由上级机关批准（或企业主）下达。代表产品则是当生产纲领中同类产品品种较多时，选出一种或几种有代表性产品作为工艺分析和计算的依据。各车间根据车间任务有具体体现。
进行总体构思时，大量建造的船型将决定车间通用设备。设计一般要考虑建成后5～10年期间船舶市场的需求，也应考虑未来社会经济发展的动向及工厂在行业内的地位。高技术船型或特种船型将决定车间的特殊设备，设计要考虑世界兴旺的船型及其发展趋势，要考虑工厂适应其他船型的可能。建造艘数将决定车间的规模，设计应考虑动力供应、船坞规模、建造方针等。
工艺设计依据确定的生产纲领和代表产品进行工艺分析，确定任务和进行设计转化的各种计算。对生产纲领和代表产品，企业在项目确立时就应根据市场情况、建设目标进行论证，经过可行性研究，确认项目技术、经济的可行性。生产纲领和代表产品一经确定，一般就基本体现了企业建设的规模和在船舶市场上的方向。生产纲领是在代表产品选定后，以各代表产品的年生产能力来表达，具体为年产艘数和年造船吨位数，参见表23.3－2。
表23.3－2 年产船舶规模纲领表
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