几点的思考

三、几点的思考

1．领导提高重视是前提。药具信息化建设是一项专业性较强的工作，涉及相关部门要求具有一定的专业知识。将药具信息化建设纳入计划生育综合目标责任制考核、从而保证计划生育乡镇药具信息化建设的顺利推进。

2．加大资金投入是基础。推进计划生育区乡药具信息化建设需要一定的资金为支撑，为基础工作的开展奠定了坚实的基础。

3．加强技术培训是保证。乡镇药具信息化建设推进要有一定的计算机知识，全面提升基层药管员的操作水平是做好药具信息化建设的保证。

4．健全制度机制是关键。进一步细化、量化目标任务，制定具体的可操作的考核细则，建立健全考核检查机制，确保药具管理信息化建设的组织领导、工作目标、工作措施、工作责任落到实处。

5．强化监督考核是动力。对全区各乡镇街药具管理工作，加大督查和考核工作力度，及时组织专项督查，注重发现典型、总结经验，及时发现落实过程中出现的问题，采取措施加以解决，从而保证信息化建设的进度、质量和效果。

6．拓宽服务范围是根本。充分借助一切媒体，不只在计划生育系统网站，还在适合的商业网站、政府网站，甚至是医药、卫生等其他系统的网站上，发布药具相关信息，增强信息渗透力，扩大信息覆盖面。进一步扩大药具发放面，有组织、有目的地设置发放点，力争横向到底、纵向到边，从而提高药具使用的易得性，保证综合节育率稳步提高，为我区人口计划生育工作良性发展，夯基坚实的工作基础。

药具管理信息化建设工作，是人口和计划生育工作赋予我们的历史使命，是广大育龄群众的迫切需求，是提高药具管理工作效率、提升管理服务水平的重要手段。我们必须在实践中不断探索、不断研究、不断努力，找出更加科学的办法，千方百计提高育龄群众药具使用的有效率，为稳定低生育水平，推进社会和谐发展而做出应有的贡献。