1.1.4技术联盟的作用

1.1.4　技术联盟的作用

技术联盟作为战略联盟的一种形式，在企业界得到了广泛的认同。建立技术联盟，不仅可以分担企业的研发成本、分散风险，还可以通过知识共享来促进企业间知识的流动，实现合作伙伴间的优势互补，提高自身的竞争能力。技术联盟的作用具体可以归纳为以下几点：

（1）提升参与者的学习和创新能力

通过组织之间的互相学习，获取合作伙伴已拥有的知识和技能，与合作伙伴共同创造新知识，以增强企业自身的核心能力，赢得长期竞争优势。因此，技术联盟是发展企业核心能力的有效途径。

（2）分担创新风险

创新是高成本、高风险的复杂经济技术活动，一个企业往往难以承受创新的巨大投入和创新的不确定性。通过与其他相关企业、大学、科研院所建立技术联盟，将各方有限的创新资源组合在一起，实现优势互补，不仅提高创新效率，且分担风险，以共享创新利益。

（3）快速拓展新市场

加快知识应用和新产品投放市场的速度，拓展新市场。技术联盟是在成员单位己有的开发成果的基础上综合各方技术优势的继续开发，加快了产品进入市场的速度，从而在激烈的市场竞争中获得先机。跨国技术联盟还有助于将产品拓展到海外市场，是企业实现知识吸收和国际化发展的重要战略。目前，尽管市场国际化程度不断提升，但一定程度还存在贸易壁垒，吸收目标市场国家或地区的厂商加入技术联盟，可以有效打破壁垒，获取本地化知识和技术，有助于产品的完善。

（4）降低交易成本

由于技术联盟能使加盟企业之间形成和保持长期、稳定的伙伴关系，增进相互信任与合作，减少了知识在联盟内部转移的交易成本。技术联盟的运作是一种高效的知识积累的联合化过程，创造了知识吸收和消化的条件，使得知识吸收在技术联盟中得到低成本和高效的实现。