【摘要】：组织结构是指组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。组织设计是以组织结构为核心的组织系统设计活动，是组织能够有效实施管理职能的重要前提。组织设计分为静态的组织设计和动态的组织设计。组织设计的原则 目标一致性原则 分工与协作原则 权责对等原则 有效管理跨度原则 精干高效原则 稳定性和适应性相结合原则 集权与分权相结合原则。
(1/2) 组织结构
组织结构（organizational structure）是指组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。
(2/2) 组织设计
组织设计（organizational design）是以组织结构为核心的组织系统设计活动，是组织能够有效实施管理职能的重要前提。 组织设计分为静态的组织设计和动态的组织设计。静态的组织设计主要研究组织的职权结构、部门结构以及规章制度等，古典组织理论对此作了大量的研究；动态的组织设计则在静态组织设计的基础上，加入了人的因素，并研究了组织结构设计完成后运行中的各种问题，如协调、控制、信息联系、激励等，现代的组织理论对此作了大量的研究，并仍在继续发展和完善。组织设计的原则 目标一致性原则 分工与协作原则 权责对等原则 有效管理跨度原则 精干高效原则 稳定性和适应性相结合原则 集权与分权相结合原则。
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