赛事组织与管理是办好比赛的关键。如何组织、指挥、控制和调节竞赛工作的全过程，是主办者需要认真筹划和运作的。竞赛的组织与管理工作一般分为三个阶段。
（一）比赛前的准备工作
赛前工作主要是为比赛做各种准备工作。这个过程是从成立竞赛筹备组织起至比赛开幕止，包括建立竞赛组织机构、确定组织方案、制定竞赛规程和拟订具体工作计划等。
1.建立竞赛组织机构
首先要成立竞赛领导小组，即筹备委员会，也就是竞赛开幕后的组委会，它对竞赛的全过程起着组织、管理作用。在筹备委员会内，设立具体的工作机构。这些工作机构负责整个竞赛过程中的各项具体事务，协助领导小组完成竞赛任务。通常情况下，设办公室、秘书处、竞赛部门、裁判部门和场地设备组等。另外，根据竞赛层次和规模的不同，还可以增设一些专门部门，如集资部就是十分重要的部门。
2.确定组织与管理方案
竞赛领导小组要对竞赛的目的、任务有明确的规定。对主办和承办单位的条件、竞赛经费等情况有全面的了解。在这个基础上，制订小组工作计划进行安排，对竞赛的各项收支规定标准作出预算。
3.制定竞赛规程
竞赛规程是竞赛工作的指导性文件，是竞赛的组织者和参与者都必须遵守的章程。竞赛规程主要包括竞赛名称、目的、任务、日期、地点，参加单位及人数限定，参赛者资格，报名及报到日期，竞赛方法，竞赛所采用的规则，名次评定和奖励办法，抽签日期、地点和注意事项。基层单位的竞赛有时需要一些特殊的规定时，也要写入规程。规程一经审定，就应保证其严肃性和权威性。
4.各部门的主要工作与职责
各个工作部门建立后，应根据整个竞赛工作各阶段的进展顺序，按照不同分工，分别拟订具体的工作计划，经领导批准后实施。以下是各部门在竞赛中的主要工作：
（1）竞赛部门的主要工作
对运动员进行资格审查，做好竞赛的编排，安排好竞赛日程、时间、场地，编印比赛秩序册，召开领队和教练员会议，公布比赛成绩，仲裁比赛争议。
（2）裁判部门的主要工作
做好裁判员的赛前学习教育，深入领会规则精神，提高认识，端正态度，统一尺度，加强配合，保持良好的精神和身体状态。记录台的工作人员要熟悉各种器材设备的操作使用，做到及时准确地反映比赛进行情况。
（3）场地部门的主要工作
检查、落实比赛场地、器材设备情况，做到标准、可靠、安全，使用正常，能够符合比赛要求，保证比赛顺利进行。
（4）宣传部门的主要工作
布置赛场，宣传竞赛法规，编辑简报，安排广播电视、报刊的报道，组织新闻发布，渲染竞赛气氛。吸引更多的人关注，扩大竞赛影响。
（5）总务部门的主要工作
做好食宿安排、物资供应、交通调度、安全保卫、医务保障、门票订购等后勤服务工作，掌握收支，控制标准，执行预算，做好财务管理工作。
（6）集资组的主要工作
筹措资金，联络赞助，计划广告，与媒体进行合作。
（二）竞赛期间的工作
赛间工作是竞赛组织的中心工作，从比赛开幕到闭幕，所有工作都要在领导小组的领导下进行，一切为使比赛顺利、正常进行而努力。这期间的工作可分为比赛活动的管理和非比赛活动的管理。
1.比赛活动的管理
比赛期间，各组按分工严格管理各自的工作，如裁判组要安排好裁判员、记录台工作人员、技术统计人员的工作；竞赛组每天都要对各场比赛进行登记，整理当天的比赛记录；场地组要逐一检查比赛的场地、设备，要按照篮球竞赛的法规、规则来管理比赛，建立良好的比赛秩序，使参赛的运动队能够在平等的条件下竞争。
比赛活动的管理，关键在于裁判工作。裁判员的公正、公平和敬业态度反映了比赛的严肃性，鸣哨的准确程度体现了判罚的权威性，执法的松紧程度影响着比赛的对抗性，判罚时的待人态度影响着运动员的比赛情绪。因而加强对裁判员队伍的管理，除了赛前的学习教育之外，赛间的及时检查、小结与监控，是保证比赛顺利进行的重要措施。
2.非比赛活动的管理
在竞赛期间，有许多涉及各工作部门的非比赛活动需要进行组织管理，这些工作对整个竞赛有很大的影响，其中包括：
（1）对开幕式、闭幕式的管理
不管是较隆重的还是较简单的开幕式和闭幕式，都应给予足够的重视。主题要明确，安排要紧凑，场面要热烈，以扩大篮球运动的影响，增强篮球运动员的责任感。
（2）对赛事服务工作的管理
组织好每次比赛后的新闻发布会，尽快地处理和传递当日比赛的各种信息，安排好每场比赛中的赛间表演。抓紧对比赛场地器材设备的检查、保养和维修。经常对食堂进行食品卫生检查，以防肠道传染疾病的发生。对住地进行相应的封闭治保，避免闲杂人员的干扰，保证参赛人员的休息和安全，并为参赛人员提供某些特殊的服务项目。
（3）对赛场观众的管理
做好文明观赛的宣传工作，引导观众讲礼貌、守纪律，为比赛双方加油。对观众可能出现的过激行为要有应急措施。大型的竞赛还要组织好观众出入口的疏导。
另外，由于竞赛期间各种情况复杂多变，还需要对各个工作部门的相互关系进行协调管理，以利于比赛更好地运转。
（三）赛事的结束工作
赛后的工作包括以下几个方面：
（1）编制和印发总的比赛成绩表、某些单项技术评比名次和其他一些获奖名单；（2）对比赛技术资料进行处理和归档；
（3）对比赛器材设备的整理；
（4）办理参赛队伍的离会手续；
（5）对竞赛的收支进行财务决算；
（6）进行竞赛工作总结。
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