【摘要】：项目工作持续时间的估算可以使用以下工具和方法，或者结合科技计划项目的实际情况，几种工具和方法结合使用。即请本领域的专家判断执行项目工作所需时间的长短。估算项目工作所需时间经常是困难的，因为许多因素会影响项目工作所需时间，这时专家的历史经验和记录就显得尤为重要。类比估算意味着利用一个先前类似项目工作的实际时间作为估算未来项目工作时间的基础，这种方法在项目资料和信息有限的情况下是很有效的。
三、项目工作持续时间估算的工具和方法
项目工作持续时间的估算可以使用以下工具和方法，或者结合科技计划项目的实际情况，几种工具和方法结合使用。
（一）专家判断法
即请本领域的专家判断执行项目工作所需时间的长短。估算项目工作所需时间经常是困难的，因为许多因素会影响项目工作所需时间，这时专家的历史经验和记录就显得尤为重要。只要可能，专家会依靠过去的资料和信息进行判断。如果找不到合适专家，估算结果往往会不可靠。
（二）类比估算法
类比估算意味着利用一个先前类似项目工作的实际时间作为估算未来项目工作时间的基础，这种方法在项目资料和信息有限的情况下是很有效的。
（三）资料统计法
即根据行业部门颁发的行业标准或定额，计算出项目工作的持续时间。
（四）三时估算法
估算项目工作持续时间还可以通过估算完成工作的最乐观时间、最悲观时间以及最可能时间按下式来完成：
项目工作持续时间＝（最乐观时间＋4×最可能时间＋最悲观时间）÷6
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