年博客和播客的发展特点

（一）博客的发展特点

1.传统博客发展出现瓶颈

（1）博客的盈利问题成为行业瓶颈

通过对各类博客网站的盈利情况分析，可以看到目前大多数的门户博客的主要盈利方式还是广告，广告是最直接也是最广泛的方式，但从整个互联网发展趋势看，广告并不是博客的最佳盈利模式。因为目前博客广告仍然是按流量和点击来计费，与很多门户网站以及综合类网站相比，博客广告缺乏关注，博客网站不具有优势；另外，博客的分散性和匿名性使博客的广告效果无法进行准确预估；还有就是博客上刊登广告涉及三方的利益：博客服务提供商、博客作者和广告主，如何平衡这三者之间的关系，始终没有很好的解决办法。

（2）专业性博客网站崛起

进入2012年以来，受移动互联网的推动，国内又刮起了一股科技博客网站创业风潮。这是继本世纪初的第一波博客发展大潮后，又产生的新的创业趋势，从36 氪、爱范儿到虎嗅、快鲤鱼……中国大大小小的科技博客网站已超过20家。这些科技博客网站多则一二十人，少则两三个人，但在短时间内就抢了很多老牌互联网媒体的风采，深受风投机构青睐。尽管科技博客发展迅速，但在短期内实现大规模盈利的能力有限，目前还处于投资推动阶段。

2.微博爆炸式发展

截止到2012年底，新浪微博的注册用户数量达到5.03亿，腾讯微博的注册用户数量达到5.4亿。从绝对数据上可以看出，微博的发展非常迅速，微博的用户数量已经远比博客的用户数量高。微博在经历过2011年的爆发式增长后，用户规模增长已经平稳。

2012年仍然是微博盈利模式的探索年，持续数年的开发投入给各微博公司带来财务压力。2012年新浪累计投入1.6亿美金用于微博发展，投入产出比为3.8∶1。随着新浪微博商业化进程加快，企业对微博的使用开始变得更主动。

微博以其草根性和社交性特点赢得了网友的认可，便捷的操作方式和快速的传播功能都是博客所不擅长的。正是基于这样的优势和特点，微博的发展呈现出了爆炸式的增长。

3.微信自媒体账号，一种博客新形态

微信公共平台开通后，出现许多自媒体账号。这些账号具有推送新闻信息和一定的交互功能，具有与博客类似的功能，或可视为一种新形态的博客。2013年1月9日，《人民日报》发表文章称，微信注册用户近3亿，遍及100多个国家和地区。2011年1月上线的微信，只用了两年时间就成为目前全球使用人数最多的移动通讯应用。微信的横空出世，被《纽约时报》评价为“正积极尝试扭转中国本土互联网产品无法推向世界的命运”。《华尔街日报》中文版则将2012年“中国创新人物奖”科技类奖项颁给了腾讯公司高级副总裁张小龙。

微信对公众平台账号的首批审批设立条件较高，账号主要用于推送信息，可以群发消息，受众能够在转发分享后进行评论。 目前粉丝较多的账号数量约1万左右。微信提供了公共账号的关注功能，在利用原有平台人气（如微博等）和大号互相推荐等方式，公众账号粉丝数量增长迅速，有些“大号”的粉丝达到数百万级甚至千万级别，可以实现简单的广播功能，但

是，处于对用户体验的考虑，微信对这些“大号”的传播量有明确限制——每天每个号码只能推送1条信息，其余的交流主要依靠类似短信式“点对点”传播方式实现。

（二）播客的发展特点

1.生产方式转向双模式并存

土豆与优酷在成立之初就是以UGC（用户制作内容）为自身特色，分别提出“每个人都是生活的导演”和“我爱视频，我是拍客”的理念。时至今日，在占有大量用户制作内容的基础上，许多视频网站开始购买，甚至是自己生产PGC（专业影视内容），点击开各个视频网站或客户端，展现在眼前的更像是一个专业化的电视台，热播剧、热映电影、综艺节目、自制节目、自制剧等应有尽有。所以，目前网络视频的趋势是由UGC模式逐步向PGC模式迈进，最终实现二者共存。

需要强调的是，UGC内容不会被代替，更不会消亡，这是视频网站起家的资本和生存的底线。相反UGC内容会更加规范与丰富。如土豆网每年都会举办“土豆映象节”，网络用户可以将自制视频上传至活动主页，然后由知名从业者权衡网友投票，甄选出优秀作品，并举行盛大的颁奖典礼；2011年新浪网也成功举办“微视频大赛”和“首届微电影节”，2012年，新浪开始挖掘“短视频”的市场价值与传播价值，将微视频作为支撑其全年运营的战略核心，这些都在很大程度上提升了用户自制内容的品质与生命力。

2.“渠道为王”转向“内容为王”

“渠道”不仅包括信息的传输，也包括网站流量、网站理念、视频技术等诸多方面，“渠道为王”是视频网站发展的必经阶段。当互联网带宽、视频技术日趋成熟，传输高清、超高清视频成为现实之后，视频网站间的竞争则开始进入“内容为王”的时代。

但“内容为王”并不只是采购内容，牢牢把握内容版权，而且要围绕购买的内容展开一系列包装、推广、运营、用户体验的提升以及对相关资源的整合活动，这样才能满足用户的需求，让高额购进的内容资源“物有所值”。

2011年8月搜狐视频围绕独播剧《永不磨灭的番号》展开一系列运营活动，包括剧集点播、独家新闻、幕后花絮、人物专题、独家镜头、网友活动等，为用户提供了全方位的收视体验。从搜狐视频指数中心的数据看出，9月4日，该剧单日点播数达到峰值2546万余次，截至2012年5月31日，该剧仍位于年度指数排行第一位，总点播量突破了10亿次。

2012年乐视网发力热剧独播领域，推出20部大剧独家享有其网络版权，不进行分销，其中，《甄嬛传》的运营成绩表现不俗，截至6月10日，该剧的乐视网独家点播量超过20亿次，创下网络视频行业新纪录，另外《金太狼的幸福生活》播出当月，点击量也已经突破5亿，并成不断上升趋势，乐视网热剧独播策略效果初显。

3.合作模式多样化

2012年，中国在线视频行业延续近两年增长势头，继续快速增长。行业的发展离不开合作与创新，丰富多样的合作方式成为行业发展的新特点，并且呈现出延续性特征。

2012年，暴风影音宣布与康佳电视达成战略合作，其独家“左眼高清”技术将与康佳家电产品结合，为观众带来更好的观影效果。此次家电行业将出色的视频行业技术与自身产品相结合，亦是两个行业互惠互利、相辅相成的战略成果。事实上，除了家电行业探求新发展，网络视频也将目光瞄向了新的合作领域，找寻新的发展方向。

在视频硬件合作方面，典型代表包括风行网和乐视网。2012年5月份，在线影视平台风行网CEO罗江春对外透露，风行网已通过和SMG百视通的合作来布局机顶盒业务，技术方面由SMG百视通主导，风行主要做内容方面的配合。百视通通过风行全面布局视听产业，而风行则通过百视通的注资规避风险，二者谋求互利，免于被早早淘汰。

而2012年1月12日，乐视网与CNTV宣布达成战略合作，将进军互联网电视机顶盒市场，9月19日下午召开新闻发布会，宣布推出“乐视TV3D云视频智能机”，正式披露“平台+内容+终端+应用”组成的“乐视生态”及未来的战略布局，用户可在电视上观看乐视网网站上的影视剧。乐视网进军智能电视行业，并将推出乐视TV·超级电视。而几乎同一时间，11月14日，小米召开新品发布会，正式推出以互联网电视为卖点的机顶盒产品：小米盒子。

在视频内容合作方面，整体趋势表明，网台联动程度正在加深。2012年2月，搜狐视频推出《向上吧！少年》，与湖南卫视合作，反向电视台输出内容。伦敦奥运期间，深圳卫视与凤凰视频共同策划、联合出品两档奥运栏目《锵锵五环行》、《伦敦下午茶》。9月，优酷自制脱口秀《晓说》宣布携手浙江卫视，网络视频自制综艺节目登录电视平台。

业内人士人称，从过去的单向同步和衍生节目，到2012年向电视台输出节目，实现资源反哺，网络自制内容将来更多地进入电视荧幕是大势所趋。而这一系列的硬件、内容上的合作表明，2013年，视频行业将拥抱多屏时代，新的布局即将开始。