学校新校区绿化工程于2006年4月启动。经过招标，山东一家公司中标，双方签订了《河南中医学院园林工程施工合同书》。合同承包范围是新校区整个绿化工程。但是当初学校给对方签订的合同没有固定绿化工程的价格，只是预估价格不少于1600万元，为此埋下了很大的隐患。2006 年4月初，这家园林有限公司开始进场施工。到2008年7月，发现很多方面没有完成合同约定的施工内容，同时发现所购树木价格很高，且绝大部分树木没有成活。已经绿化两年了，看不到绿化的景象，新校区仍然是荒草野栝，黄沙满园，学校教职员工对新校区绿化的意见很大。
学校和绿化施工方产生了巨大的分歧，只得聘请律师参与此案的协调。律师认为2006年双方签订的合同是开口合同，极大地损害学校的利益，后患无穷，必须终止原合同，并建议对已经做完的工程进行认真审计决算。绿化公司认为既然双方已经签订了合同，就必须履行。他们认为绿化效果不好是学校资金不足造成的，要求学校即付拖欠他们10个绿化工程项目的工程款并提出索赔。该项目引起我的高度重视，多次和付强副院长商议解决方案。
2008年11月11日上午，学校纪委书记许志宇带领建设办的有关人员和绿化施工方代表接触，双方发生激烈争辩，无果而终。
2009年元月1日上午，学校副院长田中岭、纪委副书记兼监察室主任杨世民和新校办书记孟宪峰与这家园林公司代表在新校区办公室，围绕新校区园林工程终止协议书的具体条款进行谈判。矛盾的焦点主要集中在以下几个方面：
（一）2006年栽种的1782株杨树成活率问题。
（二）学校南大门广场工程结算问题。
（三）学校南大门广场土方问题。
（四）新校区三年来所栽树木的账目问题。
孟宪峰、杨世民、雷天锋等同志与这家公司进行20多次的艰苦谈判，谈判难度超出了参加人员的想象。经历了协商、争吵、停谈、再谈等阶段反反复复，最终双方签订了绿化公司退场协议。这场纠纷为学校节约资金130万元。这里面不仅倾注了参加谈判人员的辛苦和智慧，还有一份对学校的赤胆忠心。
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