【摘要】：一、创业融资的内容创业融资通常需要确定和处理以下问题:1.确定创业资金需求(多少)2.何时需要这些资金3.何处、向谁筹集资金4.资金维持多久5.资金使用过程安排与管理图5-1提供了创业融资的编制方法和框架。比如，如果现金90天用完，那么创业者的处境很不利，即使6个月后出现OOC，这也太快了。所以，创业者应该考虑各种融资成本以及完成融资所需要的时间。
一、创业融资的内容
创业融资通常需要确定和处理以下问题:
1.确定创业资金需求(多少)
2.何时需要这些资金
3.何处、向谁筹集资金
4.资金维持多久
5.资金使用过程安排与管理
图5-1提供了创业融资的编制方法和框架。
图5-1 财务战略框架(Jeffry Timmons，2001)
图5-1的含义是:商机引导并驱动了商业战略，然后又驱动了财务需求、融资来源和交易结构以及财务战略。
财务战略的核心概念是自由现金流。它主要关注三个重要系数:
●预计或实际现金流出率
●OCC时间(公司何时用完现金)
●TTC(完成融资所需时间)
这些系数对创业者很重要，它们会影响创业者对各种资金来源的选择以及与资金提供者讨价还价的能力。比如，如果现金90天用完，那么创业者的处境很不利，即使6个月后出现OOC，这也太快了。如果有一年或更多的时间，那么选择权、价格等契约条件将大大改善。其含义很明确，理想状况是，在你还不急着要钱的时候就开始筹集资金。
另外，融资是需要成本的，各种隐性成本与显性成本、会计成本与机会成本，会增加或减少未来的融资选择权。所以，创业者应该考虑各种融资成本以及完成融资所需要的时间。
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