创业融资的原则

二、创业融资的原则

创业者制定财务战略的意义还在于，财务管理贯穿创业的整个过程，从创业开始的创业计划、进行原始投资到最后的稳定发展、包装上市，无不伴随着财务管理，财务管理的对象虽然是资金，但其存在形式多种多样，企业在创业的不同阶段对于不同形态的资金有不同的需求。创业者如果没有事先的战略规划而临时筹措资金，会严重影响企业的发展进度，甚至错失商机。

创业融资必须遵循以下几个原则:

1.及时性

企业的经营是有很强的时效性的，一个机会窗口，从打开到关闭，时间是很短暂的，企业如果没有及时地开展生产，抢抓市场，这个机会往往会被别人抓住。巧妇难为无米之炊，足够的资金是抢抓机会的基本保证，创业者在制定融资策略的时候必须预测到企业每个需要资金的阶段，提前做好准备，同时，也要准备一定数量的储备融资渠道，以保证随时可以融到资金以确保不错过不在计划之中的创业机会。

2.低成本

融资是需要成本的，无论是利息费用还是股权转让，创业者需要付出一定的费用才能获得资金的使用权，在同等情况下，创业者在融资的时候应该首先选择那些所需成本较低的融资渠道。这里所说的融资成本，还应当考虑投资者所能带来的管理、营销网络、技术和社会资本，有些投资者的引入，可以使企业具有某种特殊的背景，也就应当考虑在内。低成本的原则，不仅是指每单位融得资金的成本，也意味着准确、及时地融资。准确、及时地融资意味着把企业使用外部资金的时间缩到最短，避免因为多余的融资导致的融资成本。

3.低风险

企业融资也是有风险的，特别是创业者在制定创业计划的时候，对于融资渠道必须考虑到各种可能出现的不可融资的情况。例如，由于银企关系的恶化银行可以取消对于企业的信用额度，由于相关政策的变化政府和各种公共机构可能取消对于企业的资金支持。企业在确定每一阶段的融资策略的时候，必须首先考虑较稳定、变数较小的融资来源，如有抵押的银行贷款等，而风险较大、不确定性较强的融资渠道，只能作为备用融资渠道。这决定了虽然我们可以制定一定的财务计划，但却不能完全按照财务计划实施，财务计划始终只是对于远景财务战略的勾画，具体每个时期如何筹资和投资，只能根据当时的环境决定。财务战略的作用在于理清融资的方向和顺序，预判企业可能出现的一些资金需求而提前做好准备，加强企业现金流的管理。财务战略的确立有利于企业在发展过程中的财务管理遵循企业整体经营战略，不至于出现资金管理失控而导致的财务状况恶化的现象。

总之，融资的黄金法则是:

1.现金为王

2.早得现金比晚得现金好

3.风险较小的现金比风险较大的现金好