【摘要】：绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正和准确的综合性评价。其目的在于通过评价，找出增加企业价值的关键变量，并据此对经营者和管理者进行计酬，当然也包括对企业员工的绩效评价。绩效评价对于企业非常重要，好的绩效评价体系有利于提高企业业绩。
绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正和准确的综合性评价。其目的在于通过评价，找出增加企业价值的关键变量，并据此对经营者和管理者进行计酬，当然也包括对企业员工的绩效评价。
绩效评价对于企业非常重要，好的绩效评价体系有利于提高企业业绩。首先，科学地对企业进行绩效评价，不仅可以使政府管理部门对企业的社会贡献进行正确评价，有助于企业注重社会公众利益，提高社会公信度，还可以为出资人行使经营者的权力提供重要依据，可以有效地加强对企业经营者的监管与约束。其次，企业内部存在若干管理层次，由于可能的官僚化，各类生产、经营、管理信息的反馈会出现延迟和滞后的状况，从而导致管理效率的低下甚至无效。为了提高管理效率，母公司对子公司、总部对分部、高层管理者对中低层管理者等，都存在管理业绩评价的必要性问题。它们作为企业集团内部管理的一种行为，体现为管理责任的内部问题。再次，激励和约束的需要。所有者目标的实现与管理者工作质量的一致性有赖于恰当的激励与约束制度的设计与实施；而恰当的激励与约束的实施，又依赖于正确、及时的业绩评价，否则就收不到奖勤罚懒的管理效果。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
