场地与车辆管理概述

场地管理可分为场地安全、场地秩序、场地出租等方面的管理。车辆管理分为车辆的购置、车辆的使用与车辆的保养等管理。

“场地安全第一”是一个永恒的主题。只有场地安全，企业才能健康地发展、和谐地发展。因此，抓好场地安全工作尤为重要。抓好场地安全工作，要有切实可行的制度作保障，要建立适合自身实际的“场地安全生产责任制”。在场地安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的场地安全生产工作制度，而且要制定保障这些场地安全生产工作制度得以执行和落实的具体措施。我们制定制度的目的是使场地安全工作得到有效落实，从而对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。

场地秩序的管理，可以提高企业工作效率和质量，促进企业各项工作顺利开展。没有企业场地的井然有序，就没有高效的企业生产，有时甚至会严重影响企业的赢利。各项工作都严格执行标准化的工作程序，不能扯皮，各部门都要拿出适合各自实际情况的工作秩序，如对于生产车间而言，相应工作上班由谁管理、下班由谁管，都要明确。

在企业使用场地的时候，必不可少的就是场地的租赁问题。如果租赁问题解决不好，企业的正常生产就无法进行。如果租赁活动做得不够，企业的生产成本会提高，竞争力会被削弱，从而使得企业的发展受阻。而且，企业在进行场地租赁时必须遵守国家法律。现代企业后勤管理对场地的租赁都予以了重视，所以我们也必须重视起来，这样才能切实帮助企业获得稳定的生产流程和竞争力，使企业健康发展。

总之，场地的安全、场地的秩序、场地的租赁等问题，对于企业而言都是缺一不可的，是相辅相成的。企业必须予以重视，这样才能保证企业的正常运作。

车辆作为运营生产工具，应具有动力性、经济性、功能性、环保性、整体性，因此车辆购置的整个过程就是围绕上述指标进行的。现代企业的生产已经不可能离开车辆这种交通工具了，可以预知，在未来企业生产会越来越依赖于车辆的使用，因此企业采购车辆，必须予以重视。车辆的购置过程主要可以归结为信息收集、方案决策、验车使用三点。而对于具体如何进行购置，我们在接下来的小节将详细探讨。

对车辆进行购置之后，下一步则是车辆的使用管理。其目标在于防止机动车零部件发生异常磨损，延长其使用寿命，减少机械修理费用支出，提高经济效益。为此，使用者必须严格遵守说明书上的使用规定和操作规程，并进行科学的维护保养，及时排除故障隐患，从而最大限度地减缓零部件的磨损速度。当然，在车辆的使用管理中还包含了丰富的内涵，其内容应该被大家所重视起来。否则，辛苦采购回来的车辆很可能在短期内因使用不当而报废，这是严重的浪费，而且会严重影响企业本身的运作。

在车辆使用过程中，随着行驶里程的增加，零件的磨损不断增大，其结果是汽车的动力性、经济性和可靠性不断降低。为了延长车辆的使用寿命，降低零件磨损速度，防止发生机械事故，保证场地安全行车，减少燃料消耗，节约经费开支，保持车辆外表的整洁，减少车辆噪音和对环境的污染，必须及时对车辆进行养护，车辆养护主要是采取预防性技术措施。它规定了执行技术保养的分组，各级保养作业内容、技术要求和保养周期等。

企业车辆的购置、使用、保养是一个连续的过程，任何一个环节做得不好都会影响企业车辆的正常使用，所以企业必须要重视起来。