【摘要】：一个组织有共同价值观并被这种价值观武装起来，这个组织就是精锐之师；一个组织没有共同价值观，并各自为战，这个组织就是乌合之众。正因为有这个共同的价值观，中国革命和建设才一步步从胜利走向胜利。人们注意到，精神的力量是中国共产党组织管理的重要经验。蔚严春，外号“蔚马列”，公开宣称自己研究毛泽东战略思想到了痴迷的程度，这是一个利用红色管理智慧成功管理的案例。
一个组织有共同价值观并被这种价值观武装起来，这个组织就是精锐之师；一个组织没有共同价值观，并各自为战，这个组织就是乌合之众。
这个共同价值观就是精神的力量，发现并利用这个精神的力量就是精神管理的魅力。现在有一个流行的说法，心有多大，舞台就有多大。这个心就是精神的力量。
价值观是一个组织生存发展的方向和行动指南，是一个组织成员共同遵守的行动指南。比如为了全国人民的解放事业，为了共产主义的远大理想，为了中国人民的解放，为了中华民族的强大这都是中国共产党带领中国人民取得中国革命和建设胜利的共同的价值观。正因为有这个共同的价值观，中国革命和建设才一步步从胜利走向胜利。
人们注意到，精神的力量是中国共产党组织管理的重要经验。从这一点生发开来，我们看到企业管理中精神管理的价值和企业经营中思想政治工作的重要性。
《孙子兵法》有一句话说得非常好:上下同欲者胜。
曾经有人这样评价企业:一流企业出标准，二流企业出品牌，三流企业出产品，四流企业出劳务。借此，我们不妨加以延伸，简单管理管项目，复杂管理管机制，最高管理管思想。
在清华大学的“中国MBA案例”中，有一个案例，这就是以山东青州卷烟厂党委书记兼厂长的蔚严春运用毛泽东战略思想对企业进行经营管理的事情。蔚严春，外号“蔚马列”，公开宣称自己研究毛泽东战略思想到了痴迷的程度，这是一个利用红色管理智慧成功管理的案例。
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