公司经理奖励基金的使用细则

根据某公司绩效考核方案的要求，为推进公司持续健康发展，建立具有自身特色的企业文化，有效促进考核激励机制的深入，体现劳动贡献与薪酬回报挂钩，实现公司与个人的既定价值，结合公司实际，每年从劳动竞赛奖中提取20%～30%(不低于人民币50万元)作为年度经理奖励基金，用来奖励获取国家级、省部级、厅局级、公司级优秀称号，优秀论文、获奖课题或考取高一级学历和工作成绩特别突出的集体和个人。特制定经理奖励基金使用细则:

(1)对年度内荣获各种荣誉称号的集体，国家级人均奖励2000元、省部级人均奖励1500元、厅局级人均奖励1000元; 对年度内荣获了各种荣誉称号的个人，国家级奖励5000元、省部级奖励4000元、厅局级奖励2000元; 在上述层级的集体和个人荣誉称号中，如有名次排列则按200元从上至下递减。

(2)公司职工撰写的论文荣获了国家级、省部级、厅局级、公司级奖项(专业学会及以上组织)的分别奖励4000元、3000元、2000元、1000元; 在上述获奖层级中如有名次排列则按200元从上至下递减。

(3)研究的课题获得国家级、省部级奖项的:

国家级获奖课题一等奖50000元，二等奖40000元，三等奖30000元; 如遇名次排列，则按4000元递减。

省部级获奖课题一等奖30000元，二等奖24000元，三等奖20000元; 如遇名次排列，则按2000元递减。

(4)在公司期间对勤奋好学的职工考取了高一级学历的奖励4000元，获取了高一级学历的奖励4000元。

(5)对取得了创新技术成果，降低了成本的集体和个人，根据业绩大小，降低成本30%以下的，集体人均奖励2000元，个人单项奖励1万元; 降低成本30%～60%，集体人均奖励3000元，个人单项奖励2万元; 降低成本60%以上，集体人均奖励4000元，个人单项奖励3万元。

(6)对工作一贯表现积极，其他一些临时性重大事情作出了贡献的个人，每次单项分别设立一等功、二等功、三等功，各奖励5000元、3000元、2000元。

(7)金秋助学和慰问特困户资金，用于扶助贫困学生，慰问特别困难的群众。

(8)部门负责人月度考核连续三次位于前三名者，分别奖励5000元。连续三个月考核位于倒数三位者，调整岗位，扣除该考核期每月0．5的目标奖励和劳动竞赛奖励系数。