”内部动员讲话心得八论

【作者按】2015年5月27日李老师做了内部动员讲话，以下心得之一至八都是当时做的整理，与各位年轻同事共勉。

学习“5.27”内部动员讲话心得之一：世异则备变

今天做内置金融合作社与“郝堂+新环”时期已经有了很大的不同。

一是因为有了成功案例的事实效应，所以请我们做的甲方对此已是有所认识和期待，这就为比较快速地建立合作社提供了条件。

二是因为李克强总理强调的“互联网+”的战略思路以及我国目前整体的经济发展形势凸显下的农村电商的可观前景，所以今天做内置金融合作社又有了新的时代需求和助力。

三是乡建院内置金融协作者团队建设在近一年来有了较大的发展，无论是人员结构还是文本资料都有了很好的起步，这为我们适度流程化、节奏化的开展工作奠定了基础。

综合上述三点，李老师提出的工作节奏只要各位认真观摩、潜心学习、努力修悟、刻苦操练是可以逐步实现的！

学习“5.27”内部动员讲话心得之二：结构促进创新

“科学技术是第一生产力”已经成为今天发展的共识，在社会和经济生活中，群体组织与互动的方式、纽带、机制等的创新也可以更好的便利生活，促进发展。内置金融及其联合体组织在凝聚生产要素、打通规制壁垒、变革生产方式等方面都具有制度示范效益。从这个意义上说，内置金融协作工作就不是一份简单的职业，而是一个事业，是一项改革、发展、助农利民的事业。这项事业如果放在中国农村发展的角度来看，意义深远。

学习“5.27”内部动员心得之三：理论与实践互促

事业是幸运的，更充满挑战和艰巨。需要我们既充实和开拓理论，又砥砺和推进实践。理论越深刻、越具体越利于整合资源、契合实际、促进发展；实践越深入、越丰富越能带动和促进理论充实和飞跃。所以，作为协作者，我们既要有历史使命感，更要有理论建树和实践胸怀。作为一个好的协作者，走得越远越要两者兼备（否则就会落伍、掉队）。没有理论、不学无术，不做实践，学术无根。

学习“5.27”内部动员讲话心得之四：竞争是撬动的前提

毛泽东提出在“敌众我寡，敌强我弱”的态势下，军事斗争必须采取“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”的策略。同样，今天我们面临潜在和客观的“市场”需求，更应在明确战略的前提下重视工作思路、方法和技巧。既要提升单兵作战的过硬能力，又要具备综合协同的机制和能力。依靠政府做“筹码”来调动干部和乡贤的投入。这是个巧妙的技巧和策略。做到这一点需要我们工作中对于村庄层面不能全部公开，引入竞争机制，要虚中有实，实中有虚，打破对方“舍我其谁”的底线自信和被动。

学习“5.27”内部动员讲话心得之五：支点撬动需求

用好政府的筹码撬动干部、乡贤的投入，本质上就是在重构集体合作的纽带、结构与发展平台。“撬动”需要“支点”，需要通过多种形式、正确的调研来评估和明确“需求”，这是合作社动员和筹备工作的“支点”。从“落后”到“发达”，从平原、沙坝到丘陵……各地情况不同，需求和支点就不同。作为协作者，没有充沛的学科知识储备，没有较为丰富的实践工作经验，是难以“发现”和“制导”需求的！

学习“5.27”内部动员讲话心得之六：“革命的两手”

以协作者和“帮助者”的身份介入乡村工作，在有效发现和制导需求的基础上，我们还要有的放矢、对症施策。一般而言，阻碍合作社筹建和运行的两种倾向是：一是对现状的不满和现有结构下对彼此的不信任。二是对未来发展方向和路径的迷茫、困惑、忧惧导致的迟疑、盲动和裹足不前。作为协作者必须具备相应的两手：一是一般性的知识储备和熟悉我们的工作业务、流程。二是对“地方性知识”的获取、消化和应用。包括基于调研获得的项目地的情况和需求等。不经过学习和思考获得“一般性的知识”就难以做到协作、制导和帮助。没有能力调研和分析进而掌握“地方性知识”，就不能深入地嵌入地方生活和场景中，做到有效的动员和协作。

学习“5.27”内部动员讲话心得之七：后续重于筹建

“罗马不是一天建成的”。今天郝堂的成功“范例”到新环为代表的产业发展“经验”，都是在内置金融合作社资源集聚、内合外联的过程中实现的。倾注了我们协作者的长期精力和智慧。今天我们逐步开始“点多面广”的发展，从“范例”到“市场”的惊险跨越正在进行。“合作社经得起赚经不起赔”。我们对于新发展项目更要多精力跟踪和监管。为此建议：（1）明确项目负责人制。（2）筹建“乡建之家”，相扶相助。（3）筹备的过程也是培养不走的乡建人的过程。今后，项目建成了，如果没有几个铁杆的人才不能算成功。（4）建立一般性跟踪和财务报表、例会制度等。

学习“5.27”内部动员讲话心得之八：群众路线是个宝

好的思想路线和政策路线需要好的组织路线来保证。最终都要归结于人的因素和团队建设。乡建院是人才培养的熔炉，是不会亏待战友和同事的，有为才有位，行有不得、反求诸己。随着队伍建设工作的细分和科学化，必然需要人才能上能下，能进能出。

李老师多次强调：内置金融村社的建立是重新找回和发扬群众路线的过程。

群众路线工作方法是实事求是思想路线的表现，并影响任人唯贤组织路线的实施。

贯彻群众路线需要我们时刻相信群众、依靠群众、为了群众。需要我们采用协作的、协商的态度，而坚决不能采用命令的、指示的态度。需要我们有经过努力学习和思考所获得的“一般知识”以及经过深入正确调研所获得的“地方性知识”——综合起来形成的“两手”准备来推动工作，而决不能以“官僚主义”“形式主义”的态度满足于一知半解、邯郸学步式的“标准生产”。

不掌握群众路线，害人害己！贻害无穷。