首页 百科知识 格兰仕的低成本战略

格兰仕的低成本战略

时间:2022-07-11 百科知识 版权反馈
【摘要】:在2003年,全世界每生产四台微波炉,其中就有一台是格兰仕的。格兰仕成功最重要的原因之一就是运用了规模报酬理论。这一规律在格兰仕得到了验证,格兰仕规模每上一个台阶,生产成本就下降一个台阶。1993年,格兰仕进入微波炉行业,到2003年时,微波炉的价格由每台3000多元降到每台300元左右,下降了90%多。这不能不说是格兰仕的功劳,不能不说是格兰仕对中国广大消费者的巨大贡献。

在2003年,全世界每生产四台微波炉,其中就有一台是格兰仕的。格兰仕成功最重要的原因之一就是运用了规模报酬理论。规模经济是长期平均成本随着产量增加而减少。这一规律在格兰仕得到了验证,格兰仕规模每上一个台阶,生产成本就下降一个台阶。规模经济的产生是因为更大规模的生产,一方面使得劳动的分工更专业化,工人更加精通自己的业务;另一方面更大规模的生产能够充分利用大规模的厂房和设备。

微波炉生产的最小经济规模为100万台。格兰仕的做法是,当生产规模达到100万台时,将出厂价定在生产规模为80万台的企业的成本价以下;当规模达到400万台时,将出厂价又调到规模为200万台的企业成本价以下;当规模达到1000万台以上时,又把出厂价降为500万台的企业成本价以下。这种在成本下降的基础上所进行的降价是一种合理的降价。

分析

降价的结果是将价格平衡点以下的企业一次又一次大规模淘汰,使行业的集中度不断提高,使行业的规模经济水平不断提高,由此带动整个行业社会必要劳动时间不断下降,进而带来整个行业的成本不断下降。成本低,价格必然低。1993年,格兰仕进入微波炉行业,到2003年时,微波炉的价格由每台3000多元降到每台300元左右,下降了90%多。这不能不说是格兰仕的功劳,不能不说是格兰仕对中国广大消费者的巨大贡献。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈