授权要用人所长

电影《天下无贼》中有一句台词：“二十一世纪最稀缺的是什么？人才！”现在各行各业都在高呼：“人才是企业真正的财富”，就连小偷行业也不例外，这当然是电影中的幽默，但也道出了社会现实。对于企业而言，人才就是舵手，没有人才的企业无疑就是无舵之船，寸步难行。授权先要重视人才，用人所长。对一个企业或部门来说，人力资源总是有限的，充分发挥每个人的长处和才智，是时代的要求。每个人都有自己的长处，作为管理者，对待下属不能求全责备，而应扬长避短，为下属发挥自身长处创造条件。

案　例

刘邦用人

楚汉争霸时期，刘邦手下有三员大将：韩信、萧何、张良，对于他们刘邦可谓做到了人尽其才，用其所长。在长期的征战实践中，刘邦发现韩信的确是将才，用兵打仗，无人能比；而萧何心思缜密，行为非常谨慎小心；张良则足智多谋，称得上是一位运筹帷幄的谋士。于是，在以后的征战中，刘邦果断地将用兵之权交给了韩信；把粮草等后备物资的筹划、运输交给了萧何，来保障前线士兵的供给；而张良则理所当然地成了帐下一位重要的谋士。

对于下属，即使他的毛病很多，也要先看到他的长处，这样才能充分利用其才干。同时，只有充分尊重人才、知道人才价值的管理者才会给下属一片尽情发展的空间。

古人云：“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。”一个管理者要胸有全局，抓好大事，决不能眉毛胡子一把抓，忙得不可开交，却事倍功半，得不偿失。同时还要善于“弹钢琴”，不能唱“独角戏”，跳“单人舞”，必须在选好人的基础上，放手让下属参与各项经营管理工作。这样，你就会过得很惬意，既不是忙得团团转的“小媳妇”，也不是上蹿下跳忙得不可开交的“消防队长”。授权是大势所趋，是明智之举。管理者的任务就在于知人善任，提供企业一个平衡、密合、高效的工作组织。