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领导威信需要自己维护

时间:2022-07-08 百科知识 版权反馈
【摘要】:总经理的威信是由平时和下属沟通的言行、举止树立起来的。一个没有威信的总经理是很难让下属尊敬与服从的。遇到下属与自己的意见不一致时,不要忙于批驳对方,而要以温和的态度对待对方。比如,员工上班经常迟到早退,不听调配,对于这种违反纪律的行为就应果断决定“停止工作,待岗留用”。

总经理的威信是由平时和下属沟通的言行、举止树立起来的。一个没有威信的总经理是很难让下属尊敬与服从的。所以,总经理要维护自己的威信,在与下属沟通时就要注重语言技巧。遇到下属与自己的意见不一致时,不要忙于批驳对方,而要以温和的态度对待对方。

总经理要想树立自己的威信,可以从以下几点把握:

(1)处事要果断、说话要言简意赅

作为领导,对于自己权限范围内可以决定的事,要当机立断,明确“拍板”。比如,员工上班经常迟到早退,不听调配,对于这种违反纪律的行为就应果断决定“停止工作,待岗留用”。总经理完全没有必要事事向下属解释清楚,话说得短一些,不仅说起来轻松,听起来省力,吸引力也强。

(2)说话一定要有条理,吐字要清晰

领导说话就要像个领导,一个会说话的领导不用出示名片,完全可以通过自己的说话方式告诉别人他的身份。总经理在说话时要坚定而自信,力度要适中,注视着对方的眼睛,这样才能显示自己是充满自信和颇有能力的。总经理在会议上强调某个问题时,一定要运用手势,但不可以指着下属的脸晃动手指;讲话慢而清晰,语言简短,等于告诉下属:“我有能力控制一切。”

(3)在与下属谈话时,先让下属表明态度,然后再说话

总经理与下属谈话时,让下属先谈,这时主动权在领导一边,可以从下属的汇报中选择弱点追问下去,以帮助对方认识问题,再谈自己的看法,这样易于让对方接受。让下属先讲,自己思考问题,最后决断,后发制人,更有利于表现领导的说话水平。

(4)具有幽默感的领导更受欢迎

幽默的话,易于记忆,又能给人以深刻印象,正是个人形象的商标。比如工作场合一般不适宜开玩笑,但是如果总经理能够恰当地开几句玩笑,则恰恰说明了他的特殊地位,还能让下属感到愉悦、印象深刻。

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