顾客看中了一款衣服，但是同行的其他顾客却提出了不同意见：“我觉得不怎么样，再到别的地方转转吧，可能会有更好的呢！”
1．“我觉得这款衣服挺好的呀，没必要再到别的地方转了。”
（这种简单、机械的说法不但对顾客缺乏说服力，而且暗含着一种跟顾客同伴“对着干”的味道，很容易导致服装销售人员与顾客同伴之间产生对抗情绪，不利于销售进程朝着成交的方向迈进）
2．“这款衣服是我们店的主打款，很多顾客都抢着买呢！”
（这种说法很难引起顾客的兴趣，因为其他顾客抢着买的“主打款”不见得符合眼前顾客的品位和需求）
3．“买衣服最重要的是自己喜欢，其他人的意见只能做个参考！”
（这种说法不仅会招致顾客同伴的不满，而且会把顾客推到同伴一边——就算顾客真的很喜欢那款衣服，但是为了给同伴面子，也会跟同伴保持同一阵线，终止购买）
4．“您朋友的观点已经过时啦！”
（这种说法是在赤裸裸地攻击顾客的同伴，很容易引发顾客及其同伴的不满和反感）
在服装销售过程中，经常会出现顾客对衣服很满意，但同行者一句否定的话就让成交化为泡影的现象，让服装销售人员十分头疼。其实，顾客同行者既可以成为成交的推动剂，也可以成为成交的阻力，关键看服装销售人员怎样运用顾客同行者的力量。
顾客同行者之所以会给出否定意见，可能是因为觉得服装销售人员推介的服装确有不合适、不妥当之处，也可能是因为服装销售人员把注意力过多地放在了顾客身上，忽略了对其的接待，所以心生不满，对服装销售人员进行“报复”。不管是上述哪种原因，服装销售人员要想尽量减少顾客同行者对成交产生的负面影响，充分发挥其对成交的积极作用，都要努力做好以下几点：
服装销售人员一定要明白，顾客同行者虽然不具有购买决策权，但他具有购买否决权，他的反对意见对顾客的购买决策影响非常大。所以服装销售人员对顾客及其同伴要予以一视同仁的热情接待，杜绝出现眼中只有顾客而忽视、怠慢顾客同伴，将顾客同伴晾在一边的情况。
在销售过程中，服装销售人员可以通过目光的转移，让顾客同伴感受到尊重与重视；也可以通过赞美、征询顾客同伴的看法与意见等方式，讨好顾客的同伴，以便与其建立友好、融洽的关系。比如服装销售人员可以这样对顾客同伴说：“美女，您朋友应该很喜欢这件衣服。您觉得呢？”因为衣服顾客自己很喜欢，此时顾客同伴直接说衣服难看的概率就会大大降低。因为那样等于是说顾客没眼光，审美水平太差，会让顾客很没面子。一旦处理好了与顾客同伴的关系，就能大大降低顾客同伴提出否定意见的概率。
当顾客很喜欢某款衣服，但其同伴提出否定意见时，服装销售人员不要急着去反驳顾客同伴或者寻找反对的理由，而应该先称赞顾客同伴的细心与用心，然后虚心地向其请教反对的具体理由是什么，并以此为参照为顾客推荐合适的衣服。总之，服装销售人员要向顾客同伴多请教，尽量争取顾客同伴与自己立场一致，让顾客同伴协助自己促成交易。
范例1
顾客同伴：“我觉得不怎么样，再到别的地方转转吧，可能会有更好的呢！”
服装销售人员：“（对顾客同伴）这位女士，您不仅对服装有独特的见解，而且对朋友也非常细心和用心。能有您这样的朋友一起逛街买衣服真好！可不可以请教一下，您觉得这款衣服哪些地方不太合适呢/您觉得什么样的款式比较适合您的朋友呢？我们可以交换一下看法，然后一起帮您的朋友挑选一件真正适合她的衣服，好吗？”
（先对顾客的同伴给予真诚的赞美，然后请教她对衣服的看法和意见，只要她愿意给出她的观点，就意味着争取到了她的支持）
范例2
顾客同伴：“我觉得不怎么样，再到别的地方转转吧，可能会有更好的呢！”
服装销售人员：“（对顾客）姐，您这个朋友对买衣服真是内行啊/您这个朋友肯定是衣服方面的专业人士，跟这样的朋友来逛街肯定能选到称心如意、性价比很高的衣服，难怪您会带她一起来买衣服呢！（对顾客同伴）请问这位女士，您觉得这款衣服什么地方不太适合您的朋友呢？您可以告诉我，这样我们就可以一起来给您的朋友建议，帮她找到一款更适合她的衣服，好吗？”
（先通过顾客间接赞美其同伴的专业，然后再询问顾客同伴的看法和意见，只要她给出建议，销售过程就可以继续）
范例3
顾客同伴：“我觉得不怎么样，再到别的地方转转吧，可能会有更好的呢！”
服装销售人员：“（对顾客）姐，您这个朋友对您真是细心啊，难怪您会带她一起来逛街呢！能有这样的朋友真好！（对顾客同伴）这位女士，可不可以请教一下，您觉得我们哪款衣服更适合您的朋友呢？我们可以交流探讨一下，然后一起帮您的朋友挑选一件真正适合她的衣服，好吗？”
（先通过顾客间接赞美其同伴的细心，然后再询问顾客同伴的看法和意见，只要她给出建议，销售过程就可以继续）
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