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中国三鼎集团见证草根型民营企业发展历程

时间:2022-07-04 百科知识 版权反馈
【摘要】:第二章 民营企业发展现状和存在的问题——基于中国三鼎集团的观察视角中国改革开放是社会思想的大解放、社会生产力的大解放和社会活力的大解放。以中国三鼎集团的发展为观察视角,可以看到政府引导和企业发展亦步亦趋,政府与企业、市场并进共舞。三鼎控股集团有限公司是草根型生长的民营企业的代表,由丁志民、丁尔民、丁军民三兄弟创建。

第二章 民营企业发展现状和存在的问题——基于中国三鼎集团的观察视角

中国改革开放是社会思想的大解放、社会生产力的大解放和社会活力的大解放。党的十八届三中全会通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出:经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。这一重大理论创新,明确了市场在资源配置中的地位和作用,也释放出积极的信号,使我们有理由相信,厘清二者的职责和作用,必将使经济更具活力。义乌在改革开放进程中一直走在前列,在处理好政府和市场的关系问题方面一直进行着有益的探索,并不断演绎这种关系。商品市场、民营经济是义乌的优势所在,是义乌经济社会发展的双引擎。30多年来,义乌民营经济从无到有,从小到大,从弱到强,贡献了义乌70%以上的税收、80%以上的生产总值、90%以上的外贸出口。在使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用方面,义乌政府坚定地鼓励、支持、引导非公有制经济发展,不断激发非公有制经济活力和创造力,使得一大批民营企业得以蓬勃发展,一个个产业集群得以形成拳头。以中国三鼎集团的发展为观察视角,可以看到政府引导和企业发展亦步亦趋,政府与企业、市场并进共舞。应该看到,义乌的实践和三鼎集团的实践是在党中央、国务院和浙江省委、省政府决策影响和指导下的自然结果。

透过三鼎集团发展的轨迹,我们也能够看到草根型民营企业发展过程中,还存在这样和那样的制约,特别是最近几年,受国际金融危机波及和国内产业结构失衡影响,我国经济处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”的阶段,经济增速从高速转向中高速而步入新常态,民营企业遇到的困难前所未有。同时,草根型民营企业经过前一阶段的高速增长,一些发展过程中累积起来的问题在大环境下开始暴露,包括过度融资、企业间互保、产能过度扩张、决策不够科学和理智、内部治理结构不够完善等,这影响到民营企业的可持续发展。

三鼎控股集团有限公司(以下简称三鼎集团、集团公司)是草根型生长的民营企业的代表,由丁志民、丁尔民、丁军民三兄弟创建。丁氏三兄弟在创办公司之前,经历外出鸡毛换糖、在市场摆摊练摊的全部过程,1994年投资80万美元创立义乌市环球制带有限公司,成为三鼎集团的前身。三鼎集团起名“三鼎”,寓意企业创办者丁志民、丁尔民、丁军民三人齐心协力,也借以彰显企业稳健务实的气质。集团坐落于“中国小商品城”——义乌,已经成长为跨领域、多元化、国际化的大型民营企业集团,拥有16家全资子集团(公司)和控股公司,注册资金25亿元,总资产150多亿元,员工近15000名。已连续多年在义乌市工业产值排名中名列第一。2014年以营业收入总额113.65亿元在2014中国民营企业500强榜单中名列390位,在2014中国民营企业制造业500强榜单中名列238位,是义乌市唯一一家入围该榜单的企业。

2.1.1 三鼎集团概况及发展规划

从1995年,丁氏三兄弟开始制订五年发展规划,并在企业发展规划指引下稳步发展。通过“一五”(1995—1999年)、“二五”(2000—2004年)发展规划纲要的实施,公司得到了快速发展和壮大,2003年10月,组建成立了中国• 三鼎控股集团有限公司。截至2013年年底,集团公司旗下已拥有全资子集团(公司)和控股公司共计16家,行业涉及织带、锦纶、房地产业(含酒店和经营性物业)、化工、风险投资等五大领域,全集团注册资金25亿元,总资产150多亿元,员工近15000名,其中各类中高级管理和技术人才比例近20%。

集团公司在“三五”(2005—2009年)发展规划纲要如期完成后,其实力得到了进一步提升,具有了年产100亿码彩带、15万吨锦纶丝和7万吨锦纶切片的生产能力,2009年的工业总产值达到了48亿元,纳税额近2亿元。集团公司在发展过程中,始终把变革创新和转型升级作为企业发展的不竭动力和源泉,通过机制创新、管理创新、制度创新、科技创新等一系列变革创新活动的开展,建立起科学规范的法人治理结构、董事会运作模式,母子公司管控体系;颁布实施“三鼎集团基本法”和“三鼎管理制度大全”等健全的管理标准体系,通过综合运用各种先进的管理手段,构建起OA系统、视频会议系统、ERP系统、财务资金管控系统、生产线数据自动采集生成系统等信息化管理平台;投资5000多万元建立了全球最大的织带产品研发中心和锦纶产品研发中心,已获得上百个具有自主知识产权的新产品和新技术,不断实施技术改造、产品升级换代和产业结构调整;集团公司始终把社会效益与企业发展相结合,积极主动地承担社会责任,投入大量资金,采用先进的节能降耗技术和装备,加大技改力度,不断更新和淘汰原有落后产能,同时在新上项目中广泛运用节能减排新技术、新工艺,注重环保设施建设,在环保方面严格做到“三同时”;集团公司还积极投入社会公益、慈善事业,主动回报社会,投资希望小学,捐助支援灾区和贫困地区等,累计投入资金达5000多万元。在集团公司的发展历程中,始终得到了中央、浙江省、义乌市相关部门和领导的热忱关心、支持和肯定。自1995年起,一直保持着省、市多家银行授予的“AAA级信用企业”称号、国家工商管理部门授予的“重合同、守信用单位”称号;连续多年荣获国家级、省级、市级先进民营企业、浙江省节能减排先进单位等100多项荣誉称号;还先后被国家和浙江省有关部门授予或命名为国家扶持高新技术企业、国家火炬重点高新技术企业、浙江省专利示范企业、浙江省学习型企业、浙江省绿色企业等;“三顶”牌商标和“华鼎”牌商标先后被评为“浙江省著名商标”,“三顶”牌商标通过国家工商行政管理总局认定,评为“中国驰名商标”。近年来已有多位中央和国家领导、省部级领导、地市级领导前来视察和指导工作,一直为义乌市主要领导联系的企业。

集团公司旗下的三鼎织带集团是全球最大的织带企业,拥有织机近万台和行业中全球最大的织带研发中心,在同行业中率先通过了ISO 9001质量管理体系和 ISO 14000环境管理体系认证,产品远销世界200多个国家和地区;华鼎锦纶公司2011年在上海证券交易所挂牌上市,是全国最大的锦纶生产企业,是 ISO 9001质量管理体系和 ISO 14000环境管理体系认证企业,是浙江省金华地区最大的进出口企业,其企业规模、装备和技术优势等使其成为该行业中的强势龙头企业。

目前,集团公司正处在“四五”(2010—2014年)发展规划期,并正在部署制订“五五”发展规划。在“四五”发展规划期内,集团公司的战略发展目标包括:继续组织实施织带产品结构升级,保持织带产业在行业中的全球龙头地位;全力打通“织带—己内酰胺”产业链,进一步做大做强锦纶产业和化工产业;实施多元发展战略布局,重点是房地产领域,特别是酒店业、经营性物业要在本地区及上海、北京、杭州等一、二线城市展开;加大风险投资和资本运作的力度,力促华鼎锦纶集团和三鼎织造集团分别上市成功;同时将综合运用资本运作手段,在资本市场上寻机向能源、生物和医药等行业的高潜质企业,以及金融、银行、保险等业绩相对稳定的行业投资参股。

通过上述战略目标的达成,集团公司在“四五”期末力求将产业结构比重调整为:织带板块25%、锦纶板块33%、化工板块17%、房地产/经营性物业/酒店板块17%,风险投资板块8%;工业产能规模为:150亿码彩带、14万吨锦纶切片、18万吨锦纶纺丝、20万吨己内酰胺;工业总产值将超过150亿元,房地产/酒店/经营性物业板块总规模达到20亿元,风险投资板块总规模达到10亿元。

2011年5月9日华鼎锦纶公司成功登入沪市,为集团公司实现“四五”发展规划铺垫了良好开端。2013年1月1日,在江苏省盐城市总投资250亿元的江苏三鼎石化科技有限公司石化新材料基地项目在大丰开工。江苏三鼎石化材料科技产业园是中国三鼎控股集团在大丰重点投资的大型石化产业基地,新建年产100万吨己内酰胺、50万吨锦纶6(聚酰胺)切片,年产己二酸30万吨、环己酮50万吨项目。该项目分三期建设,预计4~6年内完成全部投资。预计项目全部投产达效后,年产值将超过500亿元、利税80亿元。这将为三鼎集团全力打通“织带—己内酰胺”产业链,进一步做大做强锦纶产业和化工产业打下坚实基础。

2014年7月21日,华鼎公司年产45万吨差别化锦纶长丝项目正式签约。项目总投资为60亿元人民币,规划建设用地1265亩,计划分三期建设,其中第一期占地430亩,总投资为18.24亿元人民币。该项目是公司积极响应义乌市委、市政府“大平台、大产业、大项目、大企业”的工业发展战略,走新型工业化发展道路,打造“实业洼地”以及“做强做大主业”的真实践行。同时,也是三鼎集团政治上与政府保持一致,为应对新常态,践行民营企业社会责任的积极表现。

应该说,截至2014年底,三鼎集团“四五”发展规划的目标已经全部提前完成,这为集团公司的“五五”发展规划期打下良好基础。

2.1.2 三鼎集团发展历程:三大转型升级做强做大实业

三鼎控股集团有限公司的起步从终端织带产品开始,现在已经向上游形成锦纶纺丝材料、聚酰胺粒子即锦纶切片、再到锦纶切片原料即己内酰胺的生产销售,打通了完整的产业链。三鼎的发展壮大,在于始终把握住“实业”两个字,进行了三大类别的多次转型升级。

1.引商转工完成实业转型和产业链延伸

20世纪90年代中期,完成原始积累的丁志民三兄弟响应义乌市委、市政府“引商转工”的号召,选定织带产品,在廿三里创办义乌环球制带有限公司,实现了从商人到企业家的转型。

随着产品供不应求,1999年8月,丁志民三兄弟来到义乌经济开发区,创办浙江三鼎织造有限公司。2002年,丁氏三兄弟经过充分调查论证,创建了义乌市华鼎锦纶有限公司。企业引进世界先进的纺丝、加弹设备和检测设备,开发生产差别化锦纶长丝。这种产品在用于自己织带产品的同时,广泛用于丝袜、棉袜、弹力针织外衣以及游泳衣、健美服等生产,为义乌袜业、无缝织造等行业发展,提供了中间原料。其后,三兄弟又再次创办杭州杭鼎锦纶科技有限公司、江苏三鼎石化科技有限公司等企业,组建了研发机构,开发新产品,最终成功组建为“中国•三鼎控股集团有限公司”:企业从生产经营单一产品,转型为能够开发生产上万种产品的集团,产品销售从国内扩大到欧美、日本等国家和地区。21世纪初,在三鼎集团的推动下,国内彩带业获得迅猛发展,形成了拥有5万余台织带机器设备的产业。正当织带行业蓬勃发展之时,三鼎集团谋划着努力打通产业链,拓展发展空间,从开发生产终端产品转身到为织带产品开发生产中间材料,最终实现产业形态的转型升级。

义乌市华鼎锦纶有限公司在成立之初,丁志民三兄弟即有实现主板上市的初步设想,在并不规范的大环境下,公司能够坚定地按照现代企业制度的要求规范管理和运行。2011年5月9日,“华鼎锦纶”在上交所主板上市,为三鼎集团增添了新的血液,推动集团公司不断向上游拓展,打通产业链。现在三鼎集团已形成锦纶纺丝材料、聚酰胺粒子和锦纶切片原料完整的产销产业链。

2.跨行业和跨地域生产经营提升

近年来,集团着力探索转型升级之路,紧抓全球经济转型机遇,紧跟国内全面深化改革步伐,架构了工业、金融、旅产、大健康四大产业板块集团,并下设金融产业、大健康产业、酒店、医院、房产管理、资本运作、旅业产业等十个事业部以及三鼎商业广场、己内酰胺、杭鼎聚合切片和华鼎三期等四个项目部,产业布局全国。旗下工业集团总部设在义乌、旅业集团总部设在北京、金融集团和健康集团总部设在上海。

2002年集团成立恒鼎房地产开发有限公司,涉足房地产业;再斥巨资6亿元人民币,在义乌市经济开发区八角井启动浙江三鼎织造有限公司三期工程。

2003年成立的丁氏外贸进出口公司,完善销售服务体系,销售网络覆盖国内外主要纺织品专业市场,共设立了9个国内办事处,5个国外代理机构,为客户提供质量优良的产品和优质的服务;华鼎锦纶有限公司引进意大利RPR、法国RITTRE和德国BARMAG全套最新设备,庞大的技术支持、颇具实力的研发队伍和最新设备,为后来大规模的生产安排、工艺稳定、批号持久提供了有力的保证;浙江三鼎织造有限公司织造二厂正式投产。

2005年,三鼎集团开始实施跨区域、跨行业经营发展战略,跨地域到金华征地500亩成立金西金鼎织带有限公司,到江苏宿迁征地1500亩成立江苏三鼎织造有限公司;2006年,启动金华金西大酒店项目;2008年,成立上海民鼎投资有限公司。

通过一系列跨行业生产经营和跨地域生产经营,集团初步形成在全国的产业布局:

在工业板块,集团形成了完备的“苯—织带”产业链,具有年产110亿码彩带、38万吨锦纶丝、34万吨锦纶切片和30万吨己内酰胺的生产能力。集团旗下的华鼎锦纶集团是全国规模最大、实力最强的差别化民用锦纶长丝生产企业之一,被授予“国家差别化锦纶6纤维研发中心”,义乌华鼎锦纶股份有限公司(股票简称:华鼎锦纶;股票代码:601113)于2011年5月在上海证券交易所主板市场挂牌上市,为国内锦纶行业首家上市企业;三鼎织带集团是全球生产规模和市场占有率最大的织带企业,拥有近万台织带机,建有全球研发实力最强的织带研发中心,并率先在同行业中通过了ISO 9001质量管理体系和ISO 14000环境管理体系认证,近三年连续主导制定了织带产品8大类国家级行业标准;下属江苏三鼎石化科技有限公司,已规划建设年产己内酰胺100万吨、己二酸30万吨、环己酮130万吨、切片50万吨项目。

大健康产业板块,已与美国、日本、德国最强的医疗机构建立了全面合作战略伙伴关系,该产业将建立完整的自诊、问诊、导诊以及国际转诊服务中心;设立专科连锁医院;创立三鼎医学中心;医药和医疗器械制造销售;向国内外输出先进的医药管理队伍与模式,打造多方位国际化的大健康产业集团。

旅游产业板块拥有“三鼎万豪”“三鼎开元名都”等多家五星级实体酒店和国内著名的酒店管理公司,将创立中国式酒店管理品牌和模式。其中,被国家定为重点旅游项目的“未来城”,规划用地9178亩,总投资278亿元,力争打造成华东乃至中国第一、全球知名的5A级景区和旅游胜地。同时,还将建成全球第一个“三天使”儿童大型乐园。

金融产业板块依托控股集团产业平台,以资本运作为纽带,大力推进和发展金融产业。发挥金融业虚拟经济的杠杆优势,规划控股一家商业银行,大力发展互联网金融,组建资产管理公司,积极发展金融类业务。实现集团产业与金融结合,实体经济与虚拟经济结合,推进证券化,努力打造财团型集团公司。

3.创新助推成长为行业领头雁

如果说,规模扩大和产业链拓展是三鼎集团企业组织结构转型升级保障的话,创新就是该集团不断做大做强的内动力。

织带,作为纺织行业细分出来的新兴行业,三鼎集团首先把科技创新作为核心动力,组建了研发机构,加强各种纺丝研究开发,为袜业、无缝服装业等提供材料供应的同时,壮大了自己。

三鼎集团拥有的荣誉见证了创新立企的历程:参与浙江省重大科技攻关项目1项、国家火炬计划项目5项,拥有省级新产品16项、获得授权发明专利1项,企业还获得国家级科技进步奖1项,即“纺织之光”,2012年度中国纺织工业联合会科学技术三等奖。同时,企业负责起草了《涤纶长丝民用丝带》《织带产品物理机械性能试验方法》等5个行业标准,有的已由工信部颁布实施,有的已由权威机构组织专家评审通过。

2014年8月18日全国工商联发布的2014年度中国民营企业500强榜单中,三鼎控股集团名列其中。这是集团首次上榜,以营业收入总额113.65亿元在2014中国民营企业500强榜单中名列390位,在2014中国民营企业制造业500强榜单中名列238位,是义乌市唯一一家入围该榜单的企业。

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