时尚供应链技术创新是一种将技术与管理很好结合的理念与模式，它将供应链上各节点企业看作一个利益共同体、发展的联合体，各自找到技术创新路径，进而在技术层面上形成一条技术供应链，围绕核心企业，以满足上下游需求为导向，通过信息流将技术供应者、创新者以及使用者连接起来，依靠有效的管理工具，实现技术的经济化与整体效益最大化。在低碳模式下，主要在以下方面对时尚供应链进行可持续的创新：
第一， 国内外对时尚供应链的理论及实践研究普遍认为，影响供应链效率和效益的重要因素是品牌、质量、渠道和技术。站在低碳经济的视角，即在保证节能低碳环保的情况下，最大化经济效益，建立包含静态要素（质量、创新和品牌）和动态要素（信息流、物流、资金流和服务流）的时尚供应链体系。
第二，经济层面，注重废旧衣物、退出流行前线的服装以及织布、服装制造过程所产生的残料的回收、循环再利用，最大限度地避免浪费，并通过技术层面的支持，以最有效益的形式进行回收再利用。
第三，管理层面，即整条供应链的实际运作上，注重品牌的塑造，从源头上打造纤维等原材料的低碳品牌，服装制造商的品牌理念中也将增加“低碳装”这一元素，在上下游企业的产品传递过程中，严把质量关，做好供应链的质量管理。
时尚行业在低碳经济下需要进行低碳技术创新以及绿色技术创新，具体到供应链的各节点企业，其技术创新的途径与方法可总结为如下几个方面：
第一，集成的创新、系统的创新。它旨在建设并完善质量、创新、快速反应和社会责任四位一体的集成创新体系；将各节点企业看作一个利益共同体、发展的联合体，是一种系统的创新思维。核心企业通过考核、评价、监督、协调供应链中各节点企业的生产及其产品的环保性，从微观层面和宏观层面来确保整条供应链经济、环境与社会效益达到最优。
第二，文化的创新、制度的创新。纺织服装业发展低碳经济，技术创新是首要，文化发展也不可或缺。如上所述，节点企业进行技术创新，企业文化中须注入低碳的理念；同样，纺织服装供应链技术创新也是文化层面、制度层面的创新，主要体现为每个处在供应链上的企业，均扮演着“服务者”的角色，服务流是整条供应链的亮点之一，信息流是供应链的纽带，将技术供应者、创新者以及使用者连接起来，上下游企业共享技术与信息，进行文化协同、制度支持来进行沟通与交流，对各自的需求有最及时、最准确的把握，进而降低库存、缺货等不必要的成本，获得更大的利润空间。
第三，低碳技术创新、绿色技术创新。站在低碳视角，纺织服装供应链的技术创新体现的是低碳技术创新、绿色技术创新的思想。无论是天竹纤维、大豆纤维、可再生纺织面料等低碳材料的开发应用，还是新型、高效、节能的棉纺织工艺设备，抑或是低碳装、低碳营销的理念，都将对前向、后向的供给与需求进行有力控制，对整个供应链进行全局优化，最终使整个供应链最大限度地适应市场竞争，满足环境与社会的低碳、绿色要求。低碳环保企业实例如表11-1所示。
表11-1 低碳环保企业实例
来源：王凯、刘瑞贤.低碳视角下纺织服装供应链技术创新.机械管理开发，2011年5期.
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