【摘要】：有了招展进度安排，就可以对展会招展工作进行总体控制和监督，及时对照检查，发现问题，调整策略，使招展工作能更顺利地完成，从而保证展会成功举办。招展进度计划一旦制定，就要按该计划将招展工作一步步地展开，努力按计划完成每阶段的招展任务。
5.6.6 招展进度计划
所谓招展进度计划，就是在招展工作开始实施之前，就对招展工作及其要达到的效果进行统筹规划，事先安排好什么时候该开展什么样的招展活动、采取什么样的招展措施、到什么阶段招展工作要达到什么样的效果、完成什么样的任务等。有了招展进度安排，就可以对展会招展工作进行总体控制和监督，及时对照检查，发现问题，调整策略，使招展工作能更顺利地完成，从而保证展会成功举办。招展进度安排一般用表格的形式来表现，如表5‐2所示。
表5‐2 招展进度计划表样张
有了这样一张招展进度计划表，就可以有条不紊地按计划开展招展活动，并对招展效果及时检查，如果发现没有达到招展阶段性目标，就及时采取补救措施，促进招展任务的顺利完成。
招展进度计划一旦制定，就要按该计划将招展工作一步步地展开，努力按计划完成每阶段的招展任务。当然，如果具体情况发生了变化，招展进度计划也可以进行局部调整以适应新情况的需要；但是，如果不是该计划制订得不合理，招展进度计划一般不要做过多的大幅度调整，否则招展工作进度将会受到很大影响。
【复习思考题】
1.目标参展商数据库对展会的招展有何作用？
2.简述划分展区和展位的原则。
3.如何制定展会的招展价格？
4.展会招展函包含的主要内容是什么？
5.如何理解展会展位营销的特点和要素？
6.展会招展方案的基本内容有哪些？
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