【摘要】：6.1.2 计划的特点一、预见性预见性是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。明确的计划能够使组织成员了解组织的任务和自己的职责。
6.1.2 计划的特点
一、预见性
预见性是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预见不是盲目的、空想的，而是以上级部门的规定和指示为指导，以本单位的实际条件为基础，以过去的成绩和问题为依据，对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说，预见是否准确，决定了未来行动的成败。
二、目的性
计划的制订和执行是为了使组织以最小的付出实现其预定的目标。明确的计划能够使组织成员了解组织的任务和自己的职责。所以计划应该为组织成员指明工作方向，可以使得整个组织的行动达到高效、有序，这样有利于组织目标的实现。
三、可行性
可行性和预见性、目的性是紧密联系的，预见准确、目的性强的计划，在现实中才真正可行。如果目标定得过高、措施无力实施，这个计划就是空中楼阁;反过来说，目标定得过低，实现虽然很容易，但并不能因而取得有价值的成就，那也算不上有可行性。
四、普遍性
所有的管理人员，从高层管理人员到第一线的基层管理人员都要制订计划，各层次的管理活动都需要进行计划。比如:高层管理者要制订公司层次计划，中层管理者要制订业务层次计划，基层管理者要组织实施计划。所以，计划工作具有普遍性。
小思考6－1
计划是( )
A.面向未来的
B.过去的总结
C.现状的描述
D.面向行动的
【答案】AD
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