【摘要】：7.3.2 心理契约结构维度的含义陈加州等的探索和验证结果证实，员工心理契约组织责任和员工责任均由现实责任和发展责任两个维度组成，各维度的具体含义为:组织责任第一个维度即现实责任是指，组织为员工担负的维持员工当前正常工作生活所必需的面向现在的责任义务。
7.3.2 心理契约结构维度的含义
陈加州等的探索和验证结果证实，员工心理契约组织责任和员工责任均由现实责任和发展责任两个维度组成，各维度的具体含义为:组织责任第一个维度即现实责任是指，组织为员工担负的维持员工当前正常工作生活所必需的面向现在的责任义务。如为员工提供好的工作条件，过年过节发给一些福利性的奖金物品，提供安全的工作环境，尊重员工的权利和尊严，听取员工的意见和建议，及时与员工沟通、交流信息等;组织责任第二个维度即发展责任是指，组织为员工担负的维持员工长期工作生活所必需的面向未来的责任义务。如与员工签订无限期合同，提供稳定工作机会，让员工代表参与决策，组织丰富的文化娱乐活动，提供加薪调资机会，提供相应的福利待遇如医疗、社保，有长期绩效回报等。
员工责任第一个维度即现实责任是指，员工为组织担负的维持组织当前正常活动所必需的面向现在的责任义务。如全力为组织争创效益，不断提高自己的工作技能，遵守一切规章制度和作业规程，忠诚于组织，可靠地完成自己的本职工作，维护组织形象等;员工责任第二个维度即发展责任是指，员工为组织担负的维持组织长期发展所必需的面向未来的责任义务。如长期(如10年以上)在组织里工作，接受组织安排、愿意转到其他岗位上工作，与同事、领导和他人处好关系，把自己的发展与组织的前途联系在一起，与组织同呼吸、共命运，接受工作职责外的其他任务，给组织提合理化建议等。
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