生态创新的维度结构

5.1　生态创新的维度结构

众多学者在对生态创新的理论研究中，或明确或隐含地提出了生态创新的影响因素和作用机理。例如， Andersen（2008） ， Martin et al.（2008）等学者从创新演化理论出发，认为技术环境的主要属性会影响企业的生态创新活动，必须考虑技术制度的差异。一个行业中普遍存在的技术制度会带来各种可能的搜索轨迹和生态创新行为。同时，技术因素如复杂程度、相容性和特殊功能直接影响EI创新的初始成本水平。前期成本高是EI的主要障碍之一，尤其是环境能源技术。因此，学习经济曲线是非常重要的。再如，许多学者认为外部关系对企业生态创新作用显著。 Frondel et al.（2008）提出压力集团是关键因素之一。 Doonan et al.（2005）认为企业环境绩效改善的决定因素是政府和公众，而非市场和金融。 Mazzanti＆ Zoboli（2006）认为企业网络行为作用显著。

在作用机理方面， Hart（1995）基于环境战略决策的视角，从资源观（核心能力）和社会观（伙伴关系）两方面进行探讨，建立了企业生态创新的分析框架（见表5.1）：①环境战略决策，即生态创新主体，根据生态创新目的与企业相关能力进行决策。包括污染预防、产品管理、可持续发展。②环境驱动力，即生态创新驱动力，分为污染排放、废物最小化，产品生命周期成本最小化，企业环境影响最小化。③生态创新关键资源，包括持续改进、关系人整合和共同愿景。④竞争优势，即企业生态创新绩效，包括成本最小化、领先竞争对手和未来市场。

表5.1　基于资源视角的企业生态创新概念框架（Hart ，1995）

该分析框架是以资源理论为基础，将EI发展与企业竞争优势结合起来，通过探讨企业从末端治理到清洁生产、产品服务再到可持续发展的变迁（见图5.1） ，来分析企业生态创新的机制。

图5.1　可持续竞争优势与环境战略（Hart ，1995）

然而，由于学者们各自从经济学、哲学、管理学和社会学等不同学科角度进行了理论演绎，目前尚没有统一的、得到学者们普遍认可的维度划分标准。根据当前生态创新的研究进展，可以得出两个判断：第一，尽管很多学者基于不同的理论视角和应用不同的研究方法对生态创新进行界定，但这些研究大多仅局限在生态创新的某个层面，尚缺乏系统性的概念界定与维度划分；第二，大多数学者都认识到了生态创新中资源、关系和技术属性的重要性，对生态创新过程及其作用机制也进行了研究，但是对生态创新的内在构成、构成要素之间相互影响研究深入不够，特别缺乏清晰的、统一的划分标准。因此，本书将打开生态创新的“黑箱” ，探索企业生态创新的维度结构。

综观国内外学者观点，结合生态创新的特性，本书从技术维、资源维和关系维三方面划分生态创新的维度结构。