生态创新类型

3.4.1　生态创新类型

如2.1所述，本书对生态创新的分类包括对创新对象及创新强度等的考量。本书拟主要从企业发展战略和生态化举措两个方面入手，区分各企业生态创新的战略目标（成本降低、顺应法规等）、作用对象（过程、产品、组织、可持续发展体系）、创新程度（渐进、突破）、市场（成熟市场或新市场）、技术特征（成熟技术或新兴、前沿技术） ，从而来划分生态创新类型。

A耐材企业主要侧重于CP ，针对生产工艺进行生态创新。通过变倒焰窑为隧道窑的炉型变更及工艺改变提升资源、能源效率，减少环境污染，为集成和渐进型创新，使用国际上的成熟工艺，并通过产业链及政策与市场的协同作用，获得企业竞争优势。企业生态创新的主要目标是顺应法规，获得行业领先优势。

B注塑机企业主要是产品EI 。将生态作为企业战略的重要组成部分。较之工艺EI而言，突破创新增多。 B企业基于产品生命周期及成本效益分析，通过产品生态设计，开发出节能环保的新产品，开拓了新的市场，转变商业模式。企业生态创新的主要目标是树立企业绿色形象，争取国际市场。

C宜兴热电企业主要是组织创新及系统创新。企业基于可持续发展战略，大幅度调整企业结构，通过热电、生化之间的能源梯级利用和废物循环利用，跨行业发展，从技术、组织及制度多维或多层次进行协同创新，多渠道多元化经营。

D纺织企业主要是末端治理。动因是达到政府对企业污染排放的管制要求，减少支出及提高资源效率。企业通过购入污水回用系统及绿色环保气雾染色机等举措，达到节水节电和排污三项指标大大降低的目的，来解决污水排放回用和高耗能高水耗问题。技术要求不高，主要是污染物、废物治理等的相关技术。

要关注的是，不是每个企业都只存在一种类型。例如D纺织企业主要是末端治理，但也有管理模式的创新及工艺过程的EI 。但是即使存在多种类型，针对产业特征和企业发展现状，其中一种类型会占据主导地位。通过案例访谈，我们发现企业层面的生态创新主要有末端治理、工艺EI 、产品EI和组织EI ，而系统EI多发生在企业间和跨行业之间。如图3.11所示。