企业战略的功能

四、企业战略的功能

从战略的类型和特点可以看出，制定出正确、科学、合理的战略对企业的发展有着重要意义。具体说来，战略具有以下主要功能:

1.保证企业和企业决策者始终能够保持明确的前进方向

战略具有很强的指导功能，它可以使企业决策者在复杂多变的市场竞争中始终保持清醒的头脑，按照既定的目标前进，不至于在变幻莫测的市场竞争和烦琐的日常事务中迷失方向。

2.对具体策略、计划进行指导、评估和监控

企业任何具体的策略、计划、部署的制定都是在战略总体规划的指导下进行的，只有遵循战略宗旨规定的总方针与总规划，各种具体的策略、计划、部署才能实现结构耦合、功能互补，才能为完成战略总目标采取步调一致的行动。战略目标和战略规划可以对具体的策略、计划及其实施结果进行评估，帮助企业决策者对策略、计划进行优化选择。战略规划还可以对策略、计划实施的具体情况进行监控，校正那些偏离战略目标的策略和计划，保证企业按照既定的战略目标运行。

3.对企业资源进行有效的整合和部署

战略制定的过程，也是对企业资源进行有效整合和部署的过程。企业内、外部的各种资源原本是处于离散状态的，战略规划的实施，将使其实现有机组合和功能互补，达到“1+1＞2”的效果，进而提升企业的综合优势和竞争实力。

4.提高企业和企业经营者参与市场竞争和推进企业发展的自觉性

战略的制定过程是企业决策者对市场变化趋势、企业自身发展状况的研究和把握过程，战略的内容反映了企业决策者对上述情况和发展趋势的认识与把握程度。科学的战略是对企业自身实力和市场竞争情况的正确反映，也是对企业经营与运行状态客观规律的科学反映。因此，战略在指导企业运作和发展时，可以提高企业领导者和员工的自觉性，克服盲目性，制定适宜的策略，开展各种经营活动，推动企业发展。