【摘要】：_兰州石化公司年鉴20132012年，原油采购部加大对乙烯原料运输现场和卸车管理，理顺卸车流程，制定了相应制度，保证乙烯原料正常卸运。3月份，现场管理科增设调度岗位，充实4名调度人员，筹备《乙烯原料运输车辆管理系统》运行。9月和11月份，抽调专业管理干部，配合自动化院技术人员奔赴鄯善、乌鲁木齐、轮南、格尔木、银川、玉门等地，对驻外员工进行乙烯原料运输车辆管理系统的运行操作培训，该系统于11月份试运行。
【现场专业管理】
2012年，原油采购部加大对乙烯原料运输现场和卸车管理，理顺卸车流程，制定了相应制度，保证乙烯原料正常卸运。3月份，现场管理科增设调度岗位，充实4名调度人员，筹备《乙烯原料运输车辆管理系统》运行。9月和11月份，抽调专业管理干部，配合自动化院技术人员奔赴鄯善、乌鲁木齐、轮南、格尔木、银川、玉门等地，对驻外员工进行乙烯原料运输车辆管理系统的运行操作培训，该系统于11月份试运行。为了配合该系统运行，原油采购部还对承运商备案车辆统一安装宝石花GPS监控系统，对公司危险化学品运输车辆实施全天候监控管理，为消除运输途中的不安全因素和隐患创造条件。
为了配合系统监控管理，原油采购部还对9家承运乙烯原料运输单位的448台危险化学品运输车辆资质进行了动态审核备案，对不在规定线路上行驶的车辆予以剔除。每天对待卸的重车进行含水抽查，加大对原料进厂的监控，确保对乙烯原料的质量监督。为了加强对承运商的管理，原油采购部还完善了《乙烯原料运输管理办法》，建立对承运人的长效考评机制。12月13日，经质量管理部、乙烯厂、治安保卫部和原油采购部共同会签的《乙烯原料卸车管理办法》制定完成，并于12月22日报公司法律事务与企管处审批。
2012年，原油采购部共协调组织乙烯原料火车液化气卸车42台次、0.16万吨；汽车11904台次、34.29万吨；火车运输乌鲁木齐石化公司拔头油10组次（60台），石脑油卸车5006台次、20万吨，自备车返空3800多台次，圆满完成全年工作指标。
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