防范市场风险的微观策略

第三节　防范市场风险的微观策略

一、弱化农业依赖策略

由于农业固有的特性和市场本身的不确定性,农户长期处于充满风险的环境中。城市化和工业化的发展为农民劳动力输转提供了条件,酒泉市城市化率为57.2%,农村人口43万人,劳动力32万人,每年输转农村劳动力15万人左右,农民收入23%来自非农收入,收入的多样化在一定程度上缓解了农户的市场风险。所以农户收入的多样化能从客观上防范市场的风险。

同时,由于农民对农业的依赖程度较高,土地是农民的生活资料的最主要来源,农户当然要承担农业市场风险。调查显示,规模化和专业化的农户机构比单个农户更有利于防范市场风险。所以,农民在一定程度上放弃土地是防范市场风险的最佳选择,通过土地流转,促进土地在一定程度上向经营大户和公司集中,农户用租赁、入股等方式取得土地的收入。当然,这需要城市化工业化能够提供充足的就业岗位和良好的比较效益。

二、多样化策略

首先是经营种类的多样化,农户为了保证每年的收入达到一定水平,选择种植业和养殖业相结合的道路,在种植业面临无法避免的风险时,可以用养殖业来弥补。同时,种植作物也应多样化,采取带田、夏秋作物配套等措施。

另外,作物品种多样化,例如不同品种的葡萄由于成熟时间不同,上市时间能够持续较长的期间段,分散一定的风险。比如种植不同品种的洋葱,产品以鲜食、加工或储存洋葱品种为主等。

三、降低成本策略

农业市场风险主要是价格波动,从而降低了农业利润空间。所以,降低成本是农民最有效的选择。降低成本必须采取先进种植技术,比如先进的田间管理技术、节水灌溉技术、提高机械的使用率等。据分析利用统一的田间管理能够降低成本20%左右,利用膜下滴灌技术能够节水40%～80%,节省人力40%、化肥使用量降低35%。同时,科技能够提高产品的品质。成本的降低能够扩大农产品的利润空间,农产品品质提高也能够扩展农产品市场。

四、农户联盟策略

市场风险有许多是农户自己造成的,比如当市场行情不好时竞相压价、恶性竞争,结果所有农户都受到损失。所以,农民组成团队,结成联盟共同防范市场风险,农民专业技术协会是农民团队的有效组织形式,发挥作用较好的协会能够订立价格同盟,寻求产品市场,制定质量标准等,提高农户在市场中的弱势地位,规范农户经营行为等,对防范市场风险具有积极的作用。

五、法律维权策略

农户应该有意识地发展订单农业,克服侥幸心理。订单农业可有效地将产销双方的利益有机联结起来,实现“生产看市场,销售按合同”。农民按“订单”种养,企业负责“埋单”销售,既可提高农产品质量安全,又可维护和保障农民的根本利益。农户要增强法律观念,依法签约、认真履约。同时,当合同发生纠纷时,应该拿起法律武器维护自身的权益。

六、降低消费策略

减少消费是农户最普遍的风险处理策略。在收入下降的情况下,农户不得不减少消费数量或降低消费水平以使生活正常进行。如推迟购房（建房时间）,减少对自给以外的产品的消费,比如肉类、衣服、旅游等。