【摘要】：企业组织是创业理念的产物现在谈到企业建设，人们都比较强调企业的核心竞争力。在这里之所以把创业理念概括为精神层面的核心竞争力，是因为如果没有胜人一筹的创业理念，企业要走向成功几乎是不可能的。企业组织形态会受制于企业所在的行业特征，除此之外，有不同的创业理念，就会有不同的企业组织。伟大的创业理念，将有可能把企业带到伟大的境界。
企业组织是创业理念的产物
现在谈到企业建设，人们都比较强调企业的核心竞争力。而所谓的核心竞争力，说得比较多的是指产品生产制造的技术优势，由于具有技术优势而足以战胜竞争对手。也有将核心竞争力引申到商务方面，如独特的商业模式、营销模式、盈利模式等。这些分析应该说都是对的，凡是足以战胜竞争对手的企业自身的特质，都可以是构成核心竞争力的要素。但是这类物质层面的核心竞争力是结果性的东西，是企业建设发展过程中的产出，核心竞争力的形成表明企业的成功。而从企业创立的角度来讲，从能够引导企业由小到大、由弱到强，从创立到存活、发展、成功，其中蕴涵着一种精神层面的核心竞争力，即创业理念。在这里之所以把创业理念概括为精神层面的核心竞争力，是因为如果没有胜人一筹的创业理念，企业要走向成功几乎是不可能的。
创业理念可以说是一个企业的精神内核，它虽然也会在企业发展过程中不断调整、提升和丰富，但总的来讲，它是一个原生性的东西，整个企业只不过是创业理念的外化。企业组织形态会受制于企业所在的行业特征，除此之外，有不同的创业理念，就会有不同的企业组织。伟大的创业理念，将有可能把企业带到伟大的境界。这里所说的创业理念，不是指那些空泛的、豪迈的口号，也不是要做一个什么东西的新奇构想，而是指企业超越产品利润等物质层面的社会价值方向的追求。企业有这种理念未必就能成功，但是能够走得长走得远的必定是有这种理念的企业。有不同的创业理念，就会形成不同的企业文化，而各不相同的企业文化又会凝结成各个企业具有个性特征的企业制度和机制，而能够有效执行和运行的企业制度和机制正是一个企业组织最重要的组成部分。
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