企业集团化是时代的产物

一、企业集团化是时代的产物

很多人把中国这10年的发展称为“黄金十年”，据世界银行统计，2010年，中国经济增长率超过10%，对世界经济增长的贡献率达到25%，连续两年成为全球经济增长的第一引擎。过去10年，无疑是中国经济增长最快的10年。中国从加入世贸组织之初的世界第九大经济体快速成长为第二大经济体，并成为世界第一大出口国和世界第二大贸易国。GDP(国内生产总值)从2001年的11万亿元增至2010年的近40万亿元，年均增长超过10%。

在我国经济快速发展的大背景下，企业规模的不断壮大，涉及的业务领域的不断扩张，跨地域经营，甚至跨国经营成为大部分企业发展的必然趋势，大量的企业由单体企业实现了向集团化企业的转变。企业集团在结构形式上，表现为以大企业为核心、诸多企业为外围、多层次的组织结构;在联合的纽带上，表现为以经济技术或经营联系为基础、实行资产联合的高级的、深层的、相对稳定的企业联合组织;在联合体内部的管理体制上，表现为企业集团中各成员企业，既保持相对独立的地位，又实行统一领导和分层管理的制度，建立了集权与分权相结合的领导体制;在联合体的规模和经营方式上，表现为规模巨大、实力雄厚，跨部门、跨地区甚至跨国度多元化经营的企业联合体。

企业集团化的动因有以下几点:

规模效应:通过规模增大给企业带来的经济效益提高，当企业的产量规模达到一定水平后，由于各生产要素的有机结合产生了“1+ 1＞2”的效应，平均成本呈现下降的趋势。

范围经济:企业通过扩大经营范围，增加产品种类，生产两种或两种以上的产品而引起的单位成本的降低，是企业内部共用资源的协同效果。

速度经济:企业之间通过战略联盟，共享相关资源，及时把握市场微妙的变化或竞争环境的突变情况，为企业获得利益。

网络经济:通过集团企业成员之间形成的物流链、资金链、信息链所带来的经营决策的高效性、内部协调的便利性、市场反应速度的快捷性，从而达到内部交易成本的最小化。

技术经济:通过集团企业达到成员企业间的资本、技术、信息、战略的有机组合，实现集团整体利益的最大化。

战略协同效应:集团化企业便于形成战略协同体，优化内部资源配置，形成成员企业之间的优势互补及聚合效应。

战略扩张效应:多变的外部环境有利于集团企业抓住发展机遇，寻求更广阔的发展空间。

总之，追求规模效应、范围经济、速度经济、网络经济技术、战略协同效应、战略扩张效应是企业集团化发展的动力。