企业是经济活动的产物

企业是经济活动的产物

企业作为一种法人组织，是在生产经营与经济交往的过程中逐步发展起来的。最早的企业组织应当是脱胎于自然经济之外的，人们一般不会把自给自足的农户视为一个企业。农户自己生产，自己消费，逢到大忙季节，可能会雇些人打几天短工，但这种打短工有时几乎只是换工的性质，因为自己忙过之后，也会去别人家帮忙。有的农户生产规模大一些的可能会长年雇佣一些农工，这样就会有一些管理职能产生，尽管如此，这仍不被视为一个企业。因其内部分工处在一个最低级的状态，整个生产经营基本仍是封闭的自我循环，剩余部分才会对外交换。

只是有了商品经济，才催生了企业组织制度。企业是为了实现外部经济交往的目的而设立的，为了实现这一目的，内部有了比较完善的分工和严密的组织结构，企业实行独立核算，自负盈亏，独立承担经济责任和相应的民事责任。由于业务类型、商业模式、生产经营的规模不同，现代企业具有多种组织形式。从出资人的权责角度来概括，有私人公司、有限责任公司、股份公司等；从企业规模或层级来看，有总公司、集团公司、子公司、分公司等；从协作关系来看，则有联营公司、合资公司等；至于企业内部的组织结构更是千差万别，这不但与企业的业务性质有关，也与企业的管理理念及价值取向密切相关。从这个角度来讲，企业组织结构的设立与改变是相当个性化的事情，同时也充满了创造性。

从初始形态来看，任何一个企业要正常开展经营活动，其内部构架至少应具备三个功能部分。一个是管理功能部分，它保证组成企业的各个要素朝着实现企业总体目标的方向去运行。管理功能部分既有体现效率的垂直系统，又有体现分工与协作的横向、平行系统，因而现代企业管理系统往往显现网状结构。再一个是财务功能部分，这也是任何类型的企业都不可缺少的功能系统，因为企业必须进行经济核算，而企业的一切活动，不管是经营还是管理都会在资金货币形态上得到体现，从资金运行状态上对企业运行进行掌控是实行有效企业管理的基本途径。还有一个就是业务功能部分，这一部分具体开展企业的生产经营，如原材料采购、生产制造加工、储藏、运输、销售、市场服务等。不同的企业由于行业与业务性质不同，这一功能系统的设置有很大的区别。即使单个企业在自身发展的过程中业务系统的设置也会发生巨大的变化。企业的组织形态不是静止不动的，而是处在不断的变动之中。