2016年10月李笑来老师在知乎上做过一个12万人的Live，之后在知乎上就有各种评价帖子。但是我感觉画风都有点不对劲，于是我这样回答了：
不管怎么看待这个讲座，如果你是一个听众，你都需要警惕以下不正之风：
一群人指着一个人说，你看你有这个这个这个问题，所以你不过如此，于是内心舒爽，觉得自己变得很厉害……
有些平台就是比较流行这种论调，这样会让你很开心，但是对你自己的进步没什么好处。
事情过去两个月之后，我不知道有这种不正之风的小伙伴们有没有什么变化，但是李笑来老师却把“一块听听”这个应用做出来了。我也应邀作为首批嘉宾，在上面做了一场关于英语核心技能树的分享。
我个人也经历过类似的成长场景。在开始写作以前，我特别爱看互联网行业资讯，对什么公司做什么都了如指掌。看多了那些评论以后，我竟然也开始“看好××”“不看好××”起来，一副指点江山的满足模样。而且，在和同学聊这些话题的时候，我觉得自己无所不知，情绪更是膨胀到了极点。
但是这些资讯只是提供了虚假而短暂的快感而已。一方面，我并没有因为这些资讯有实质性的提升，另外一方面，这些文章许多属于公关软文，写出来就是给你洗脑的。而且更可悲的是，哪怕我自己尝试去写几篇，也会有不一样的感受，但是我统统都没有做。
“离时代太近”是许多仍然在迷茫中的人的弊病，一方面信息的发达“冲刷”了他们的认知，一心浮在信息的表层，忽略了基础的牢固。另外一个方面，信息的生产者又在不断炮制概念，造成一种下一波风口马上要来的假象。
同时，互联网社交媒体由于即时反馈的强烈属性，往往情绪传播的力量要大于信息和事实传播，不仅是愤怒、同情、抱怨……只要是消极的情绪，都比积极的情绪更有传播力。
所以，“我不看好×××”“我觉得这个有问题”……往往是我们使用频率很高的话。我曾经就是这样的典型，我会找出互联网各大公司产品的各种问题，张嘴上来就批判一番……
过了几年我发现，好像这样没有什么变化。我可以不看好某某公司，但是仍然不妨碍这些公司一天赚几个亿。
那么我这样做的意义在哪里？我指物理世界中真实的意义。
如果我对于某个公司的意见，能让这个公司变得更好，并且也能让我自己变得更好，那我所在的位置，应该是在公司的董事会，或者是决策某个产品的关键人物。
但是当我只是一个信息的末端接收者，只是一个没多少话语权的消费者，只是一个没有什么决策影响力的人，只是一个连自己的心智都无法驾驭的普通网民，却有一颗经世济民的雄心，我觉得这样会有一些问题。
如果这么长久下去，我可能“忧国忧民”一辈子，但是自己却是老样子。于是说自己怀才不遇，才能让自己心理平衡一些。
核心原因在哪里？因为当我处在上述的位置时，我根本没有抓住主旋律。也就是，我说了不算。
什么是主旋律？主旋律就是主要矛盾，就是主要论点，主要关切，主要问题，主要变量。这些是会影响事件进展的关键，会决定我们最终到哪里。
如果能明白这个概念，你就会知道，在一件事情的进展中，到底是什么决定了最终的结果。
明年某个公司业绩怎么样，到底是来自网上读者的一通评论，还是来自公司整个团队的协作奋战？
同样，站在个人角度，明年你个人成长如何，到底是由谁来决定？
是由网上的一条评论，还是由你自己做的事情？
当然我们在网上发表看法，是我们的权利。但是我们在自己的处境下，做出了什么事情，其实更实质地决定了我们会走到哪里。
所以从这个意义上说，你看好A，不看好B，有意义吗？有情绪意义，就是让你爽一会儿，但是实质意义不大，因为你不太可能因为这个产生变化。
而且更严酷的是，当我们对超过我们认知的事情进行评价的时候，我们不容易抓到要点，因为我们什么都不是……
一旦明白这一点，我在认知上就有了提升。于是就会有两方面的认知，一方面，对一件事，去关注其中的主逻辑、主旋律，看谁在决定走势，谁在发挥作用，而一旦抓住这个主要矛盾，就专注在这个方面，努力从中学到一些东西；另一方面，克制自己对于非关键变量、非关键因素产生即时反馈，并且避免因此分散自己的注意力。
从本性上说，我们特别容易从一件复杂的事情中，找到一两处小毛病，从而沾沾自喜：你看我发现了一个问题，我感觉你也不过如此。于是你觉得自己在独立思考。但是当你能意识到这些不是主旋律的时候，克制自己的冲动，反而更有益。
找问题、找毛病很简单，而且我相信，你也不会因为这种能力，在市场上找到人为你的能力付费。相反，从复杂的事件中抽离出主线，抓住主要矛盾并解决核心问题，这个在纷繁的世界里，还真的是不多见的能力。
说了那么多，落脚点还是在自己的成长进步上。我们自己成长进步的主旋律，到底应该在哪里？谁决定我们的成长和进步？谁决定我们的未来？
明白了这些问题以后，再去看一些事情，就比较容易抓住主旋律了。当然在这儿有个主要前提，就是要判断对方的信息可靠性。如果对方从整体上比我做得好，还有一些地方目前我无法理解，那我也会去尝试、去分析。如果对方匿名什么的，那还是算了吧……匿名能满足我们的阴暗面，但是却无法长久。
（本文文章编号1083，首发于2016年12月22日，修订于2017年2月19日）
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