组织的类型分类及其介绍，非正式组织的特点

三、组织的类型

组织的分类标准是多样化的。比如,可以根据组织的规模大小分为小型组织、中型组织、大型组织和巨型组织；根据组织的性质可以分为政治组织、经济组织、文化组织和社会组织；根据组织的层级地位可分为高层组织、中层组织和基层组织,等等。比较有影响的分类有以下几种:

(一)正式组织和非正式组织

正式组织是为了有效地实现某一目标,对于组织内部成员职责范围和组织关系用方针政策、规则、章程、组织图等明文规定而构成的一定的组织体系。正式组织包括:职能化系统、有效的激励系统、权力或权威系统和合理的决策系统。

非正式组织一般具有以下特点:

(1)自发性。非正式组织中的成员往往是出于满足自身,以帮助、社交等需要,而在正式组织之外自发形成的。

(2)内聚性。非正式组织虽然没有严格的规章制度维系约束其成员,但他们之所以能够凑到一起,或是因为有较为一致的生活目的,或是因为有相近的价值取向,或是有共同的兴趣爱好,或是有共同的生活背景,或是有切身的利害关系,等等。这些都使其成员产生较为一致的团体意识,起着内聚和维系成员的作用。

(3)不稳定性。由于非正式组织是自发产生、自由结合而成的,加之没有正式的结构体系和规章制度的约束,就呈现出很大的稳定性。它往往随着环境的变化、观点的更新、新的人际关系的出现而发生变动。

(二)社会功能分类说

美国社会学家帕森斯(Talcott Parson)根据组织的社会功能和效益,将组织分为四种类型:生产组织、政治组织、整合组织和模型维持组织。

生产组织以经济生产为核心,不仅包括从事物质生产的企业组织,而且包括医院、饭店等服务性组织。政治组织是指为了实现一定的政治目的进行权力分配的一种组织。帕森斯认为,美国的一些政党和有地位的宗教团体都属于这一类。整合组织是用来协调社会内部各种冲突,维系社会秩序,从而引导人们向着某种既定目标发展的一种组织,例如法院等。模型维持组织的功能在于维持某种固定的形式,确保社会发展,例如学校、社团、教会等。

(三)人员分类说

人员分类说是由美国社会学家艾桑尼(A. Etzioni)提出的。他根据组织对于成员的控制方式和组织成员的顺从程度的不同,将组织划分为强制型组织、功利型组织和正规组织。

强制型组织是用高压和威胁等强制手段来控制其成员,而部属对于上级的行为则漠不关心,例如监狱、战俘营、精神病院等。功利型组织是用金钱或物质的媒介控制手段,例如工业组织、商业组织即属此类。正规组织则是用在伦理道德或信仰等基础上形成的规范权力来控制成员,例如宗教组织。

(四)实惠分类说

美国社会学家P. M.布劳和W. R.斯科特根据组织目标与受益者的关系不同,把组织划分为互利组织、商业组织、服务组织、公益组织四种类型。互利组织指所有参与者都可获得实惠的组织,例如工会、党政团体、宗教团体、俱乐部等。商业组织是指组织上的上层人物方可获利的组织,工厂、公司、银行等属于此类。服务组织的受惠者是顾客或服务对象。公益组织的目标则在于为社会和一般大众谋取利益,警察机关、行政机关、军事机关、科研机关均属此类。^[10]

上述是关于组织分类的理论观点,通常,我们可以从组织的性质、组织的服务对象、组织内人员的顺从度和组织的形成方式把组织分为不同的类型。

总而言之,组织的类型可以有以下的分类:按组织的性质:经济组织、政治组织、文化组织、群众组织、宗教组织；按组织的服务对象:公益组织——全体民众、企业组织——利益相关者、服务组织——部分民众、互利组织——组织成员；按人员的顺从度:强制型组织——强制威胁、功利型组织——物质、正规组织——荣誉鼓励；按组织的形成方式:正式组织、非正式组织。