工业革命早期的管理思想的分析介绍

工业革命使得英国成为“世界工厂”，英国依靠工业革命带来的强大的经济实力，在世界上建立了大量的殖民地。1776年，美国发表《独立宣言》，宣布脱离英国殖民地建立独立国家；同年，亚当·斯密的《国富论》在英国问世，这是经济上的独立宣言，其主张被美国的商业领袖和政治领袖反复阅读，自由的理念符合这个新独立的国家中反对政府过多干预经济事务的政治家们的哲学理念。美国宪法的缔造者接受了斯密的自由放任主义倾向，宪法第一条第八款除了授予国会定税、征税、借款、造币、规定度量衡标准、惩罚伪造货币者、颁发专利权和“对洲际及跨国商业进行管制”的权力外，对经济事务采取了一种相对自由放任的方式，其主要职能是维持各州之间的统一和秩序。美国是一个自然资源丰富，劳动力供应不断增加，殖民地的许多商人从贸易中积累了丰富资本的国家，有利的政治气候，成熟的经济条件和社会条件，为美国的工业革命提供了优越的环境。尽管19世纪中叶美国经历了5年残酷内战，但是到了19世纪末，美国成为了世界上最主要的政治和工业力量。

英国试图通过禁止生产设备销往美国以及熟练劳动力移民美国来阻止美国的工业发展。美国纺织商人塞缪尔·斯拉特和摩西·布朗，预见到阿克莱特纺织机中蕴含的商机，以合作的方式于1790年在罗得岛的波塔基特建立了美国第一家技术先进的纺织厂，拥有72个纱锭。这种做法后来被称为“罗得岛体制”（Rhode Island System）而闻名。罗得岛体制依靠独家或合伙经营的所有制形式，严格效仿英国的管理实践。到了1808年，美国出现了15家纺织厂，其中一半都与斯拉特及其形形色色的搭档有关。1812年美国与英国的战争，导致美国纺织业的另一次蓬勃发展。美国卓越的商人弗朗西斯·卡伯特·洛厄尔（Francis Cabot Lowell）参观了英国，并且注意到由水轮机驱动的新动力织布机取代了手工驱动的织布机，就复制了这些设计，在马萨诸塞州的沃尔瑟姆成立了波士顿制造公司（Boston Manufacturing Company）。沃尔瑟姆体制没有效仿斯拉特的管理方法，而是利用联合股份公司及公司所有权形式，雇佣家庭成员之外的人作为工厂的监工和管理者，将纺织和织布一体化，大规模生产。1816年，沃尔瑟姆体制成为纺织制造业的主导方法。1827年，斯拉特使用了蒸汽机驱动的纺织机，成为当时少数几个使用该技术的人之一，并整合纺纱、织布和成布等制造工序，雇佣专业的管理者，授予他们经营各家工厂的权力和责任，工厂变得更加成功，到1835年建立了大约15家单独的分厂。到19世纪中叶，随着分拣和纺织工作的机械化，罗得岛体制已经成熟。

与美国纺织业发展媲美的是美国制造业也迅速发展。1851年，在伦敦举行的世界工业博览会上，美国艾尔弗雷德·霍布斯（Alfred Hobbs）不可拆卸的锁、艾萨克·辛格（Isaac Singer）的缝纫机、塞缪尔·柯尔特（Samuel Colt）的连发手枪以及塞勒斯·麦考密克（Cyrus McCor⁃rmick）的机械收割机，给参观者留下惊奇。这些产品不仅质量优良，而且是以一种独特的方式制造出来的，每一个零部件都有精确标准，同种零部件可以互换。这样一来，就可以随意挑选零部件并组装成一件完整的产品。这种新兴的生产技术被称为美国制造系统，首先在武器制造领域使用。建于1795年的春田兵工厂（Springfield Armory）是一个将武器制造商聚集到一起生产武器装备的制造中心，1825年由罗斯韦尔·李（Roswell Lee）担任主管之后，实施了工厂管理权的重组，确立了清晰的责任，建立了一种早期的计件统计制度，提高了劳动分工程度，该工厂1815年有36种不同的职业，1820年增加到86种，1825年提高到了100种。