社会组织结构的含义与特征

一、社会组织结构的含义与特征

(一)社会组织结构的含义

社会组织结构就是组织内部构成部分或各个部分间所确立的正式的、比较稳定的相互关系形式。具体而言，每个组织都有其内部的分工，因而每个组织成员在组织中都有一定的地位和职务，并被赋予相应的权力和责任。这些地位和职务间的相对稳定的关系的总和就是组织结构。传统组织理论强调结构的客观性、非人格化和形式化等特征。现代组织理论则开始重视结构与环境之间的关系，相信灵活的结构形式能更好地适应环境的需要，也更有效率。

组织结构可以分为正式结构与非正式结构。这一点我们将在后面论述。

组织的正式结构指的是组织内部各个职位、各个部门之间正式确定的、比较稳定的相互关系形式。组织能否适应环境，能否稳定、高效地达到目标以及能否在规模上和系统层次上获得发展，在很大程度上取决于它的正式结构。

(二)社会组织结构的特征

组织结构关系表现为两个方面，一是纵向结构，即组织的层级关系。也就是由于权力分层而产生的领导与被领导的关系;二是横向结构，即由于职能分工而产生的分工协作关系。

一般来说，组织结构的复杂程度与组织规模的大小成正比。即当一个组织的规模较小时，内部分工就很少，往往只有简单的纵向结构的分化，而没有明显的横向结构的分化。社会学和管理学将这种简单的组织结构称为“直线式”的组织结构。在传统社会里，社会组织乃至国家与封建家族制度密切联系，规模不大，分工也不发达，所以多采取“直线式”(也称集权制)的结构形式。

在现代社会中，由于分工细致，联系密切，效率要求高，组织规模大，集权制的结构已无法适应，因此，一般是采取分权的体制。组织的最高权力通常是掌握在一个集团手里，这个集团是由少数有财产或有才能、有资历、有威望的人组成的，这个领导集团是决策机构。一切重大问题由它讨论决定，但是它不直接执行，通常是选拔一个行政领导人负责执行领导集团的决定。而一个领导人要包办整个组织的事务是不可能的，他必须把领导集团授予他的权力进行划分，把权力分配给他的下属分别去行使。权力划分的办法一是根据职能划分;二是根据专业或产品的性质划分;三是根据地区划分。以上三种划分方法可以同时使用。