队伍建设及人才培养计划

本书就现有队伍和人才的培养、实验室规模和队伍结构的总体规划、稳定和吸引优秀高水平人才的具体措施、吸引人才计划作详细介绍。

（一）学术队伍的建设规模

学术队伍的规模有4个研究方向，即骨科功能康复评定与治疗基础研究、神经功能康复评定与治疗基础研究、心肺功能康复评定与治疗基础研究、语言听力康复工程应用基础研究，以临床医学院为依托、联合其他单位共同参与，由一定数量的学术带头人、研究人员和技术人员组成。

（二）人才培养计划

康复医学实验室具有较强的人才培养能力。作为规模较大的康复医学领域实验室，能得到医学基金会的支助和学院的支持，不仅在教学方面能提供良好的支持，而且对科学研究也提供相应条件。实验室能承担多项临床与基础的科研课题，而且实验室在推动行业发展方面能作出巨大的贡献，能培养出优秀康复治疗研究人员，4个方向均能培养毕业硕士研究生、在读硕士研究生以及博士研究生，本校、本实验室培养的学生能通过全国康复治疗研究资格考试。

（三）实验室吸引和稳定高水平人才的政策、措施

人才是促进实验室发展的关键因素，是实验室可持续发展的根本保障。实验室一直以来都把人才培养和队伍建设作为建设的重要内容，努力营造培育和吸引国内外高水平人才的环境和氛围。为此，制定了相关的政策文件，确保高水平人才引进工作的成效性。

1．创建和谐的学术氛围　实验室依托医学院／医院长期以来良好的科学研究条件，建立公开、公平、合理、竞争的学术环境，强化研究过程中互助协作的团队精神与奋勇争先的拼搏意识，从整体上为稳定高层次人才和学术骨干营造一个良好的精神家园。

2．改造实验室软硬件条件　在实验室现有软硬件基础上，进一步完善实验室的技术手段和方法，学院未来每年投入经费，主要用于增补部分大型和关键的设备和软件，使实验室的基本设备得到进一步的提升。同时，不断改善实验室的办公环境和网络建设，提供一个舒适、便捷的工作环境。

3．增加科研启动经费和项目配套　实验室依托单位，为引进的高层次人才提供科研启动经费，以及提供可从事各类实验研究的技术平台和其他支持，对部分特殊引进学术带头人的科研启动经费和项目配套经费予以重点支持。

4．完善对人才引进的后勤保障　根据实验室依托单位的引进人才政策，通过为引进的高层次人才解决住房、子女入学、发放津贴等办法，从根本上解决引进人才的后顾之忧，下大力气引进具有较高知名度的学者和学有所成的海归人员。

5．制定有效的奖励机制　实验室依托单位制定相关年终奖励计划，资助和奖励实验室人员发表高级别学术论文，鼓励他们多出成果，使他们尽快成长为高水平的学术带头人。对发展较快、成果较多、水平较高、做出突出贡献的学术尖子给予重点培养和重点扶持。

6．鼓励现有人员继续深造　实验室鼓励现有研究人员攻读在职博士和硕士研究生，并积

极为他们创造条件完成学业，获得学位，并资助博士基金开展相关课题研究。