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网络计划确定工作持续时间方法

时间:2022-03-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为最高时限。将工程项目由粗到细进行分解,是编制网络计划的前提。工作划分的粗细程度,应根据实际需要来确定。当有定额可用时,还可利用时间定额或产量定额并考虑工作面及合理的劳动组织进行计算。

当应用网络计划技术编制建设工程进度计划时,其编制程序一般包括4个阶段10个步骤,如表5-1所示。

表5-1 建设工程进度计划编制程序

1. 计划准备阶段

1)调查研究

调查研究的目的是掌握足够充分、准确的资料,从而为确定合理的进度目标、编制科学的进度计划提供可靠依据。调查研究的内容有:① 工程任务情况、实施条件、设计资料;② 有关标准、定额、规程、制度;③ 资源需求与供应情况;④ 资金需求与供应情况;⑤ 有关统计资料、经验总结及历史资料等。

调查研究的方法有:① 实际观察、测算、询问;② 会议调查;③ 资料检索;④ 分析预测等。

2)确定进度计划目标

网络计划的目标由工程项目的目标所决定,一般可分为以下三类。

(1)时间目标。

时间目标也即工期目标,是指建设工程合同中规定的工期或有关主管部门要求的工期。工期目标的确定应以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为依据,同时充分考虑类似工程实际进展情况、气候条件以及工程难易程度和建设条件的落实情况等因素。建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为最高时限。

(2)时间-资源目标。

所谓资源,是指在工程建设过程中所需要投入的劳动力、原材料及施工机具等。在一般情况下,时间-资源目标分为两类。

① 资源有限,工期最短。即在一种或几种资源供应能力有限的情况下,寻求工期最短的计划安排。

② 工期固定,资源均衡。即在工期固定的前提下,寻求资源需用量尽可能均衡的计划安排。

(3)时间-成本目标。

时间-成本目标是指以限定的工期寻求最低成本或寻求最低成本时的工期安排。

2. 绘制网络图阶段

1)进行项目分解

将工程项目由粗到细进行分解,是编制网络计划的前提。如何进行工程项目的分解,工作划分的粗细程度如何,将直接影响到网络图的结构。对于控制性网络计划,其工作划分应粗一些,而对于实施性网络计划,工作划分应细一些。工作划分的粗细程度,应根据实际需要来确定。

2)分析逻辑关系

分析各项工作之间的逻辑关系时,既要考虑施工程序或工艺技术过程,又要考虑组织安排或资源调配需要。对施工进度计划而言,分析其工作之间的逻辑关系时,应考虑:① 施工工艺的要求;② 施工方法和施工机械的要求;③ 施工组织的要求;④ 施工质量的要求;⑤ 当地的气候条件;⑥ 安全技术的要求。分析逻辑关系的主要依据是施工方案、有关资源供应情况和施工经验等。

3)绘制网络图

根据已确定的逻辑关系,即可按绘图规则绘制网络图。既可以绘制单代号网络图,也可以绘制双代号网络图,还可根据需要,绘制双代号时标网络计划。

3. 计算时间参数及确定关键线路阶段

1)计算工作持续时间

工作持续时间是指完成该工作所花费的时间。其计算方法有多种,既可以凭以往的经验进行估算,也可以通过试验推算。当有定额可用时,还可利用时间定额或产量定额并考虑工作面及合理的劳动组织进行计算。

(1)时间定额。

时间定额是指某种专业的工人班组或个人,在合理的劳动组织与合理使用材料的条件下,完成符合质量要求的单位产品所必需的工作时间,包括准备与结束时间、基本生产时间、辅助生产时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额通常以工日为单位,每一工日按8 h计算。

(2)产量定额。

产量定额是指在合理的劳动组织与合理使用材料的条件下,某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的质量合格的产品数量。产量定额与时间定额成反比,二者互为倒数。

对于搭接网络计划,还需要按最优施工顺序及施工需要,确定出各项工作之间的搭接时间。如果有些工作有时限要求,则应确定其时限。

2)计算网络计划时间参数

网络计划是指在网络图上加注各项工作的时间参数而成的工作进度计划。网络计划时间参数一般包括工作最早开始时间、工作最早完成时间、工作最迟开始时间、工作最迟完成时间、工作总时差、工作自由时差、节点最早时间、节点最迟时间、相邻两项工作之间的时间间隔、计算工期等。应根据网络计划的类型及其使用要求选算上述时间参数。网络计划时间参数的计算方法包括图上计算法、表上计算法、公式法等。

3)确定关键线路和关键工作

在计算网络计划时间参数的基础上,便可根据有关时间参数确定网络计划中的关键线路和关键工作。其确定方法详见本书后续章节有关内容。

4. 网络计划优化阶段

1)优化网络计划

当初始网络计划的工期满足所要求的工期及资源需求量能得到满足而无需进行网络优化时,初始网络计划即可作为正式的网络计划。否则,需要对初始网络计划进行优化。根据所追求的目标不同,网络计划的优化包括工期优化、费用优化和资源优化三种。应根据工程的实际需要选择不同的优化方法。网络计划的优化方法详见本书后续章节。

2)编制优化后网络计划

根据网络计划的优化结果,便可绘制优化后的网络计划,同时编制网络计划说明书。网络计划说明书的内容应包括编制原则和依据,主要计划指标一览表,执行计划的关键问题,需要解决的主要问题及其主要措施,以及其他需要说明的问题。

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