实施创业计划

(一)资金筹措

资金是创业的物质基础,是创业成功的必要保证。如果有充足的资金,自然会更有利于创业,但是对刚刚步入社会,经济基础比较薄弱的中职生来说,资金常常是一个比较大的问题,成为中职生创业的首要困难

准备创业的中职生应该先做一个预算,初步估计需要多少资金,然后根据需要筹集资金。筹集资金的方法主要有4种:一是自筹资金,主要是自己的积蓄;二向亲朋好友借钱,三是寻求风险投资商的资金支持,或者由团队成员共同出资;四是向银行申请贷款。

如果采用团队成员共同出资的方法筹集资金,则要明确彼此间的权利与义务,明确合作者的出资额、出资方式以及各自承担的责任,共同经营,共担风险,共享盈利。如果向银行申请贷款,则需制订一套计划,主要内容有:企业基本情况;(包括企业名称、服务性质、内容、企业人数等);企业财务现状与盈利预测;(列出贷款的数量、要求、期限和利率等);贷款需要的一些保证及担保资料和财产证明。

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创业贷款的3种常见方式

个人创业贷款:创业贷款是指具有一定生产经营能力或已经从事生产经营活动的个人,因创业或再创业提出资金申请,经银行认可有效担保后而发放的一种专项贷款。符合条件的借款人,根据个人的资源状况和偿还能力,最高可获得单笔50万元的贷款支持;对创业达到一定规模或成为再就业明星人员,还可以提出更高额度的贷款申请。贷款的期限一般为1年,一般不超过3年。

商业抵押贷款:需要创业的人可以将个人消费贷款用于创业。抵押贷款一般不超过抵押物评估价的70%,贷款最高限额是30万元。如创业者可以以自己的房屋作抵押,向银行申请贷款,贷款金额一般不超过房子评估价值的60%,贷款期限最长不超过10年。

保证贷款:如果创业者没有存单、国债,但创业者的父母或近亲属有一份稳定的收入,那么这也可以成为信贷资源。当前银行把律师、医生、公务员、事业单位员工当作信用贷款优待对象,这些行业的人员只需要找到一个或两个同行担保,就可以在银行获得10万元左右的保证贷款。

(二)选址

虽然现在创业对地点的选择要求并不严格,甚至可以在网上开店,但是对于零售型商店和生产型企业,地点的选择对于企业效益甚至企业的成败有着至关重要的影响,比如企业选址就要根据行业特点确定。如果是生产、加工类创业项目的选址,一般要考虑满足生产、加工需要;交通便利;租金可以承受;员工的生活便利、安全。如果是商业店铺、餐馆、各种服务部的选址,一般则要考虑人口密度大、流动性比较大的地方,在闹市区或繁华地段,交通便利而且容易停车或在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近等。

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选址是否正确,是决定店铺日后能否赚钱的条件之一。1990年,美国最大快餐连锁店麦当劳进入内地市场,于深圳开设首间分店。直至今天,麦当劳在内地的扩张步伐快速,在全国各省市都有其市场。

麦当劳的成功,除了品牌优势外,在选址方面更具敏锐目光,麦当劳的目标消费群是家庭成员和年轻人,所以在选址上,人潮聚集地是最主要的考虑因素。例如在商业繁荣的儿童用品商店,或青少年运动连锁店附近积极进驻;至于靠近繁忙地铁站的周边,在不同的出口,也会设有分店,抢攻来自四面八方的顾客。

做生意是长线的投资,所以麦当劳在挑选落脚地时,都会做市场调查,对据点作为期36个月的周密考察。考察的内容,包括进驻城市的规划与发展、人口变动、消费和收入水平等,如果发现是老化的城市,则会打退堂鼓,相反,只有兴建中的新型住宅区、学校和商场等,则会纳入考虑的范围。所以内地有不少零售企业,也都愿意在麦当劳旁开店。

(三)招聘员工,组建创业团队

自主创业要处理的事情很多,一个人的力量很难有效的应对,组建创业团队则能实现优势互补,形成强大的合力,增强企业的市场竞争力,有时还能解决资金短缺问题。因此,招聘员工、组建创业团队意义重大。在组建团队时,可以从以下几个方面去做。

根据创业者经营目标、人员编制计划及企业对所需要员工的工作要求,进行征聘、考核与挑选雇员。招聘原则是“任人唯贤,择优录用”,以确保合格的、高质量的人才进入自己的企业。

招聘的一般步骤有以下几方面。

1.准备 创业者在招聘雇员时首先要收集有关人员信息,包括劳动力市场和同行业人才需求信息,作为制订招聘计划的依据。一般包括本企业需要的部门和工种、所需员工的人数、岗位要求、实施招聘的具体方案等。

2.选择 创业者在招聘启事中,规定应聘报名的方式,一般多以函件邮寄个人资料进行书面报名或在约定的时间由应聘者亲自到企业接受面试报名,创业者可以从中选择适合自己企业要求的人员,在选择雇员的工作中,创业者还应对应聘者进行面试以了解他们的职业特点,如雇员的机敏性、岗位工作的经验、工作态度、爱好、社会知识、行为举止、对雇主的态度、学习态度等等,这样就能更好地帮助创业者掌握应聘人员的全面情况。

3.录用 对参加企业招聘人员进行一系列测试之后,创业者从中挑选出一批适合本企业招聘条件的人员,可以对他们分析、评定,最后提出招聘雇员的最佳方案,并为录用人员办理就业上岗手续,对一些企业在用工时必须体检的工种,还要求被录用人员到指定医院或防疫部门体检。

4.签约 为了保证雇员队伍的相对稳定,雇主与雇员之间一定要签订协议或合同建立正式的劳动关系,以减少劳务纠纷。

(四)注册开业

1.登记 创办新企业要注册登记,如同办理“户口”。根据我国的法律规定,新办企业必须经工商行政管理部门核验登记发给营业执照,并获得有关部门颁发的经营许可证(例如卫生、环保、特种行业许可证等)。企业只有领取了营业执照,才算有了“正式户口”般的合法身份,才可以开展各项法定的经营业务。

企业注册程序包括:准备经营场地—开具有关房产证明—企业名称登记—领取并填写工商注册登记表—准备(提交)相关文件、资料—办理有关审批手续—办理入资、验资手续—领取工商营业执照。

2.其他法定手续 在取得经营权之后,还需要办理银行账户和税务登记等法定手续,承担国家法律规定的权利和义务。

税务登记又称纳税登记,它是税务机关对纳税人实施税收管理的首要环节和基础工作,是征税纳税双方法律关系成立的依据和证明,也是纳税人必须依法履行的义务。各类企业,个体工商户和从事生产、经营的事业单位,都应当自领取营业执照之日起30日内向所在地地方税务机关申请办理税务登记。其他纳税人应当自依照税收法律、行政法规的规定成为纳税人之日起30日内向所在地地方税务机关办理税务登记。

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创业开门7件事——柴、米、油、盐、酱、醋、茶

常言道:开门7件事,柴、米、油、盐、酱、醋、茶。对于首次创业的人来说,这7件事件件不可或缺。

柴——资金就是那烧火的柴。创业初期是一个资金投入量较大的阶段,出现资金缺口是常事,怎么弥补,后续资金能不能跟上,确实是非常棘手的问题。多预备几条融资渠道是非常必要。

米——巧妇难为无米之炊。选一个好项目或好产品意味着成功了一半,很多公司之所以能“火”,就是因为看准了一个好项目。

油——没有油的调和,饭菜怎会生香?有了好项目或好产品还不行,还得有一个好的策划。好的策划就像饭菜里的油,把“饭菜”调得有滋有味。创业之初,市场知名度和美誉度都不高,要想吸引客户,就讲究有创意的策划,可以适当搞些噱头,但切忌华而不实。

盐——多它不显,缺它不行。是否具备创业素质和盐的作用类似。美国的心理测验专家约翰·勃劳恩说:“创业的技艺虽然是学来的,但是具有某些素质的人占了先天的优势。”

酱——佐餐的好“伴侣”。创业之初同样需要“帮手”,而且至少有两个“帮手”你得用好。一个是针对公司内部管理的帮手,因为体会有意识地建立一个高效率的固队,即使这个团队只有两三个人;另一个是针对公司外部协调的帮手。在创业初期,公司的规模通常都很小,许多行政事务如人事、财务报税等,还可以外包给社会上的一些中介机构去代理。

醋——醋是开胃调味品,正如资讯之于行业发展。力开新路,尽可能地建好和用好信息网络。

茶——茶之于生活,绝不止于“茶余饭后”。茶是人们休闲娱乐时的饮品,更常出现在人际交往的场合,是公关关系中不可或缺的重要道具。在创业过程中,尤其是创业初期,公共关系常重要,因为公司需要与各类行政部门打交道。如果对有关法规及操作过程不甚了解,难免会消耗许多不必要的人力、物力和时间。所以,拿出一定的精力来处理好公共关系事务,不容忽视。

(黄才华主编《大学生就业与创业指导》2005年1月第1版)