领导重视，建立有效的工作机制

一、领导重视，建立有效的工作机制

根据近几年上级部门下发的有关毕业生就业的文件精神，为做好毕业生就业工作，学院成立了由党委书记和院长任组长，主管学生工作的党委副书记任副组长，有学生处、研究生部、教务处、保卫处等有关部门负责人参加的毕业生就业工作领导小组，学院党委书记和院长亲自抓毕业生就业工作，经常过问各个阶段毕业生的就业工作情况，加强了就业工作的力度，切实做到了负责学院毕业生就业工作的“机构到位、人员到位、经费到位”，努力把就业指导的“全程化、全员化、专业化和信息化”提高到一个新的水平。按照上级的要求，学院加大了对毕业生就业指导中心工作人员和经费的投入，设立了专人和专门的办公室，每年对毕业生就业工作的经费和活动场地给予足够的保证。

几年来，不仅学院领导班子重视毕业生就业工作，而且还组织广大干部和教师认真学习贯彻中央和北京市有关毕业生就业工作的文件精神，提高认识，增强做好毕业生就业工作的责任感。根据上级的文件精神，学生处坚持从学院实际出发，认真研究制订我院的毕业生就业工作计划，每年学院下发的学生工作1号文件就是毕业生就业工作文件。学院毕业生就业工作领导小组负责领导和协调全院毕业生就业工作，学生处就业指导中心和各系一起负责具体指导和组织落实毕业生就业工作。在做好毕业生就业工作中，我们学院有一个好的传统和做法，那就是根据艺术类院校专业的特点，在毕业生就业工作中，学院建立了院、系、班主任三级工作机制，毕业生就业工作不仅仅是学生处毕业生就业指导中心几个人的事，而且是各个系的领导和班主任、专业教师共同的工作。每年我们把毕业生就业工作的任务和责任分解，定期召开会议，通报和交流各系毕业生就业工作进展情况，充分发挥系领导、班主任和专业教师在毕业生就业工作中的作用，形成了全院上下共同关心毕业生就业工作的合力。由于班主任每年会有新的变化，为了使班主任能够了解当年的就业形势和就业政策，更好地做好毕业生就业工作，几年来学院坚持举办毕业班班主任就业工作培训班，由学院领导和学生处领导宣讲就业形势和就业政策，请上一年做得好的系领导和班主任介绍经验和工作方法。几年来，毕业班班主任和专业教师在毕业生就业工作中发挥了重要作用，这已成为我院毕业生就业工作中的一个亮点。